社交“備胎”媒體“走偏”,新浪微博已經(jīng)失控觀點(diǎn)

/ 舉個(gè)栗子 / 2014-12-05 11:43
8月15日,新浪微博發(fā)出第二季度財(cái)報(bào),營收7730萬美元,同比增加105%,廣告和營銷營收5960萬美元,同比增加99%;增值服務(wù)(微博VAS)營收1770萬美元,同比增加131%,凈虧損1540...

8月15日,新浪微博發(fā)出第二季度財(cái)報(bào),營收7730萬美元,同比增加105%,廣告和營銷營收5960萬美元,同比增加99%;增值服務(wù)(微博VAS)營收1770萬美元,同比增加131%,凈虧損1540萬美元,同期收窄56%。

本來營收增加105%應(yīng)該是好事,虧損也大幅度收窄,但財(cái)報(bào)公開后新浪股價(jià)下挫7.04%,看起來資本市場(chǎng)對(duì)新浪微博的財(cái)報(bào)并不滿意。

7月28日,國內(nèi)微博“老二”騰訊微博事業(yè)部撤銷,曾經(jīng)熱鬧非凡的微博產(chǎn)品們?nèi)缃裰皇O滦吕宋⒉┮患以谕鎯?,這到底是好事還是壞事?

波普藝術(shù)的倡導(dǎo)者安迪·沃霍爾曾預(yù)言:每個(gè)人都能在15分鐘內(nèi)出名。這句話在新浪微博時(shí)代被廣為傳頌,但是人們常常忘了他另一句話:每個(gè)人都能出名15分鐘。

如今,新浪微博的“15分鐘”已然接近尾聲,而其所攜帶的社交屬性和媒體屬性也無法給其帶來足夠大的發(fā)展勢(shì)能。

社交“備胎”

曾經(jīng),新浪微博“一騎絕塵”,騰訊微博、搜狐微博等模仿者一路跟隨。上線一年,新浪微博注冊(cè)用戶超過5000萬,而Twitter達(dá)到這個(gè)用戶數(shù)量用了三年,2011年2月,新浪微博注冊(cè)用戶超過1億。

2010年,騰訊微博、網(wǎng)易微博、搜狐微博都曾經(jīng)不遺余力發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目。搜狐CEO張朝陽甚至宣布,“搜狐微博的投入‘上不封頂’。”而騰訊旗下QQ、QQ空間等產(chǎn)品在則給騰訊微博大量導(dǎo)流。

然而從2011年開始,另外一款產(chǎn)品刷新了微博的發(fā)展速度,那就是微信。微信上線433天,用戶超過1億,此后大約半年左右用戶增長1億。據(jù)騰訊第二季度財(cái)報(bào)顯示,微信每日在線超過2小時(shí)的活躍用戶已經(jīng)超過4.38億。

可以說,在移動(dòng)端社交領(lǐng)域,微信已經(jīng)拿到了非常穩(wěn)妥的“船票”,與用戶結(jié)成了穩(wěn)定的“聯(lián)盟”。相比之下,曾經(jīng)是焦點(diǎn)的新浪微博則淪為“備胎”。

而此前熱鬧一時(shí)的微博產(chǎn)品們,已經(jīng)在新浪微博上市之前成“鳥獸散”,連騰訊微博事業(yè)部也宣布解散,其中團(tuán)隊(duì)成員將投入到騰訊新產(chǎn)品“微視頻”運(yùn)作當(dāng)中。

為什么說新浪微博成為社交的“備胎”呢?因?yàn)樯缃划a(chǎn)品的黃金定律是“社交關(guān)系在哪里,用戶就在哪里。”

雖然微博橫空出世曾經(jīng)吸引了大量用戶,但彎道超越的微信直接在QQ號(hào)和通訊錄上起步,迅速占據(jù)了更多用戶。

從日常應(yīng)用的角度來看,微信已經(jīng)滿足了社交溝通、個(gè)人信息流展示的基本功能。而4億多活躍用戶的量級(jí)證明已經(jīng)沉淀了足夠多的社會(huì)關(guān)系在微信端。用戶只有在間隙、個(gè)別的時(shí)候才會(huì)想起新浪微博。

筆者認(rèn)識(shí)的一位經(jīng)緯創(chuàng)投的投資經(jīng)理曾經(jīng)把新浪微博當(dāng)成一個(gè)龐大的通訊錄,他可以迅速找到自己想要去聯(lián)系的人,并且可以通過私信直接溝通。然而到現(xiàn)在,這個(gè)龐大的通訊錄上的用戶已然不再活躍,盡管注冊(cè)認(rèn)證的名字還在,但發(fā)出去的私信已經(jīng)不會(huì)得到回復(fù)。

國外關(guān)于社交群組有一個(gè)有趣的“蒸發(fā)式降溫”理論:一個(gè)群組人數(shù)愈多、時(shí)間愈長,就會(huì)出現(xiàn)“蒸發(fā)式降溫”。意思是有些人喜歡發(fā)出聲音,但不是所有人都喜歡他們的言論,有些人喜歡不斷拉新人進(jìn)入群組,而有些人則不喜歡新人加入,因此隨著群組人數(shù)的增加,活躍度則逐漸降溫。

而新浪微博顯然正在經(jīng)歷這個(gè)過程,哪些所謂的大V還有企業(yè)、機(jī)構(gòu)用戶在微博上不斷發(fā)出聲音,而其追隨者已經(jīng)慢慢厭倦,開始轉(zhuǎn)移到微信這樣相對(duì)封閉的環(huán)境中去完成社交功能。

從社交維度上來說,新浪微博已經(jīng)從“主角”淪為“備胎”。那在媒體維度上,新浪微博又有什么表現(xiàn)呢?

媒體“走偏”

“如今的媒體已然淪落為青面獠牙的怪獸,大家在用奇聞怪錄,而非真正的新聞來喂養(yǎng)它。”美國一位媒體推手瑞安·霍利迪這樣理解網(wǎng)絡(luò)媒體。

新浪微博的媒體屬性經(jīng)常會(huì)在一個(gè)特定的時(shí)間點(diǎn)集中爆發(fā),大家可以簡單回顧下,在新浪微博都能看到些什么新聞。

一類是突發(fā)性事件,新浪微博作為一個(gè)開放性平臺(tái)可以迅速了解到一線最新的消息,比如云南地震事件。另外一類則是企業(yè)會(huì)借助新浪微博這樣的平臺(tái)來發(fā)出非正式的聲音,比如近期阿里巴巴公關(guān)總監(jiān)顏喬選擇在新浪微博上公布跟IT時(shí)代周刊和自媒體人的事件,以及連騰訊都選在在新浪微博上注冊(cè)賬號(hào)。

可以說新浪微博已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)選擇發(fā)出聲音的陣地。許多公司、政府結(jié)構(gòu)選擇利用微博這個(gè)平臺(tái)來發(fā)布消息、了解民意。這是新浪微博不可被替代的一部分功能。

但是為什么說微博的媒體屬性走偏了呢,因?yàn)樾吕宋⒉┲贿m合發(fā)布消息,而用戶對(duì)新聞的追求不僅僅局限于消息和短文解讀,還希望更加權(quán)威甚至深度的解讀的時(shí)候,就轉(zhuǎn)到別的陣地了。這種體驗(yàn)非常類似百度“中間頁”策略,用戶的需求反饋越迅速,用戶則跑的越快,因此需要中間頁來留用戶待更久的時(shí)間。

此外,由于新浪微博具有媒體屬性,但又具有非正式的屬性,成為很多公司“試水”、“放消息”的陣地。如果時(shí)候企業(yè)或者機(jī)構(gòu)反悔了,只要在新浪微博上刪除這條消息,就可以對(duì)公眾做一個(gè)所謂的“交待”。

更過分的是,未經(jīng)證實(shí)就可以發(fā)布消息并得到迅速傳播的新浪微博成為“謠言散播地”,許多未經(jīng)證實(shí)的虛假信息被迅速傳播,而背后獲利者則是少部分“謠言散步者”。從媒體內(nèi)容角度來說是典型的“劣幣驅(qū)逐良幣”。

當(dāng)然,隨著許多大V被判刑,這一風(fēng)氣被有所遏制。但對(duì)新浪微博的可信度造成的傷害已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn)。

此外,新浪微博的媒體屬性還被廣泛用在產(chǎn)品營銷上,筆者許久未登陸新浪微博,新增近百名粉絲都是營銷賬號(hào),宣傳各減肥瘦身以及服飾類產(chǎn)品。“僵尸粉”、“營銷粉”的橫行是新浪用戶體驗(yàn)惡劣的主因之一。

財(cái)報(bào)可以看到,新浪微博為淘寶導(dǎo)流確實(shí)獲得了不少收入,但是,如果這種收入是以犧牲用戶體驗(yàn)和用戶生態(tài)來作為代價(jià)的話,無疑是飲鴆止渴的行為。

科幻作家奧森·斯科特·卡特 在《安德的游戲》中提到,“我長期按照然他們的游戲規(guī)則行事,并最終反客為主,成為這場(chǎng)游戲的主宰。”

而新浪微博的媒體屬性已經(jīng)被“奇聞怪錄”、“企業(yè)消息”、“產(chǎn)品營銷”等各種消息所充斥,走上了越來越偏的道路,日漸失控。



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