盛融危機(jī):劉志軍會學(xué)史玉柱嗎?自媒體

砍柴網(wǎng) / 朱飛 / 2015-03-14 13:26
問題發(fā)生了,就應(yīng)該尋找解決方案。3月9日晚間,盛融在線自救的初步方案出臺了。好又貸獨(dú)立董事、國信證券投行事業(yè)部林斌彥說,“現(xiàn)階段好又貸和盛融雙方共同的計劃是:由好...

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這些天,盛融在線兌付危機(jī)及危機(jī)之后的重組方案四處刷著屏,讓P2P網(wǎng)貸的從業(yè)者和投資人不得安寧。的確,一個交易流水過百億的P2P平臺出事,對業(yè)界的震動可想而知。

作為曾經(jīng)的P2P行業(yè)從業(yè)者兼投資人,我第一次認(rèn)識盛融在線還是在一個互聯(lián)網(wǎng)金融交流為主題的微信群。當(dāng)時,群里進(jìn)來了一名盛融在線的市場人員,不厭其煩地宣傳其平臺的有獎投資活動,好不熱鬧。隨后一查,才發(fā)現(xiàn)這是一個交易額過百億的老牌平臺,頓時肅然起敬。隱隱記得當(dāng)時,群里的一些人把盛融在線和紅嶺創(chuàng)投、團(tuán)貸網(wǎng)一起,列為廣東P2P網(wǎng)貸平臺的代表。

可是,一切風(fēng)光都已過去,如今的盛融正處于水深火熱之中。比投資人更心急的,我想是盛融的掌舵人劉志軍——這位因春節(jié)前一封“拜年信”紅遍P2P圈子的科技創(chuàng)業(yè)老兵,此刻正憂心忡忡地謀劃著盛融在線的自救方案。

截至本文寫作時,盛融在線的網(wǎng)站看起來還在正常運(yùn)轉(zhuǎn),只是社區(qū)里充斥的都是各種質(zhì)疑與吐槽,其中以提現(xiàn)未得到正確處理類帖子居多。但最讓我觸動的,是一名投資者寫給劉志軍的激勵貼。在這篇題為“劉志軍,堅持!你可能是書寫歷史的第二個‘史玉柱’”的簡短帖子中,投資人lgw988寫道:

劉志軍,堅持!你可能是書寫歷史的第二個“史玉柱”!當(dāng)年史玉柱比你更殘,如今巨人大廈還爛尾在那,但是史玉柱已經(jīng)成為放個屁都有人跟風(fēng)的人物。失敗對強(qiáng)者來說的確是成功之母,所以,就看你是龍還是蟲!

確實(shí),不管是老板還是項(xiàng)目的投資人,誰又愿意好好的一個平臺破產(chǎn)呢?!

3000萬壞賬處理不當(dāng)引發(fā)危機(jī)

然而,現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷,該發(fā)生不該發(fā)生的都已經(jīng)發(fā)生了。盡管盛融有自融的嫌疑,但業(yè)內(nèi)人都知道,自融某種程度上能夠?qū)ν度谫Y的整個閉環(huán)形成更強(qiáng)的控制力,能夠使資金更安全。其實(shí),真要嚴(yán)格清查起來,全國2000余家P2P平臺中,毫無關(guān)聯(lián)交易的平臺又有多少呢?所以歸根結(jié)底,是項(xiàng)目出了問題。

證券之星的最新報道透露,讓盛融在線陷入危機(jī)的,導(dǎo)火索其實(shí)僅僅是一筆3000萬的壞賬。文章援引由盛融在線投資人組成的投資委員會的統(tǒng)計顯示,盛融在線涉及的總待收金額是4億元左右,但切實(shí)的壞賬只有3000萬元。

3000萬的壞賬是大事嗎?隔壁的紅嶺創(chuàng)投表示just so so。但正如投委會一名代表“老虎”說,“3000萬的壞賬最后釀成投資者失控,平臺擠兌,我認(rèn)為劉志軍顯然沒有把這件事情處理好,沒有跟大家講清楚,造成很多投資人以為盛融在線要清盤。”

如果屬實(shí),在處理壞賬危機(jī)上,我不得不說這位“老虎”比劉志軍要高明。坦白地講,就我從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及圈子內(nèi)的朋友交流來看,網(wǎng)貸行業(yè)出現(xiàn)的逾期壞賬事件,遠(yuǎn)比披露出來的要多得多,只不過很多都被妥善地壓了下來。相比紅嶺創(chuàng)投“土豪式”的處理方式,其它平臺更多時候選擇的是暗地溝通、安撫大投資人、承諾貼息等方式。畢竟對金融行業(yè)來說,丑聞是運(yùn)營者永遠(yuǎn)不想看見的。

重組方案難討好所有投資人

問題發(fā)生了,就應(yīng)該尋找解決方案。3月9日晚間,盛融在線自救的初步方案出臺了。好又貸獨(dú)立董事、國信證券投行事業(yè)部林斌彥說,“現(xiàn)階段好又貸和盛融雙方共同的計劃是:由好又貸發(fā)起,成立一個全新的P2P平臺。但新平臺除了留存原盛融的基本客戶信息外,所有舊平臺的數(shù)據(jù)都將剝離在外。” 

看起來,這份解決方案只是想聚攏盛融在線的舊有投資人,并沒有打算承擔(dān)舊債務(wù)。但其實(shí)也并非完全如此,因?yàn)樵摲桨高€允許原盛融在線的40余名大額投資人以股東的身份入股新成立的平臺(小投資人無緣此方案)。

長期觀察互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的《極客網(wǎng)》創(chuàng)始人李海剛對此表示,“看起來盛融的重組者異常精明,以退為進(jìn)完成了一次股權(quán)眾籌,一定程度上平息了大投資人的怒火。”

參與重組的好又貸CEO王穗宏稱,“無論是從平臺的資金實(shí)力、還是具體的可操作性來說,好又貸都不可能在盛融在線的債務(wù)處理上有主動解決的方案,畢竟盛融的債務(wù)量已逾9億元。”

看起來,注定要有投資人為盛融在線的倒下埋單了。只是不知道這樣的重組方案能否讓所有投資人滿意,又或者,劉志軍能否真如上面那位投資人所說,硬氣一把學(xué)習(xí)史玉柱,賭一個東山再起。

去年底,《百度百家》的編輯邀我預(yù)測一下2015年的P2P網(wǎng)貸行業(yè)走向,我在那篇題為《2015年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)要發(fā)生這九件事》的文章中預(yù)測,“紅嶺創(chuàng)投的壞賬危機(jī)還沒完”,“2015年P(guān)2P行業(yè)的風(fēng)險會進(jìn)一步釋放,那些哪怕交易規(guī)模已有幾十上百億,也不排除會突然間轟然倒地”……如今第一季度未過,預(yù)測便一件件發(fā)生,讓我這么一個曾經(jīng)的從業(yè)者心情頗為沉重。真心希望,P2P這個新興事物不要這么快步入“盛世”危機(jī)。



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