新浪第三次賣身會成功嗎?自媒體
這兩天網(wǎng)上都在瘋傳,說新浪正在停止社招,然后降低成本準(zhǔn)備連鍋賣給阿里。算了算新浪的市值是30億美元,如果砍砍價20億美元左右也就夠了。收下新浪后,阿里也就完成了對于微博的吞并,所以這筆買賣還是劃算的。新浪和微博并入阿里后,阿里有了內(nèi)容的出口,有了來自于門戶的流量和公信力,同時還有了微博的交互性與用戶粘性,為阿里的版圖中添加了足夠的內(nèi)容屬性??v觀BAT,騰訊有門戶,百度也有新聞,阿里在這方面確實是短板。所以這兩年快速擴(kuò)張,戰(zhàn)略投資商業(yè)評論,12億參股第一財經(jīng),2000萬把罵自己的虎嗅網(wǎng)收入麾下,戰(zhàn)略投資了36氪,足見其在財經(jīng)、科技兩個內(nèi)容端的布局,另外,阿里剛剛拿下優(yōu)酷,為阿里的娛樂內(nèi)容找到了一個出口,而相對應(yīng)的娛樂內(nèi)容的另一條線就是新聞,如今收購新浪,相當(dāng)于為新聞內(nèi)容整合了資源,可以更好的發(fā)揮內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,自產(chǎn)自銷自推廣,并通過微博自傳播。
但對于新浪來說,反正門戶模式如今已經(jīng)走到了衰亡的邊緣,而至于微博,做了五年仍然沒有盈利模式,而且連媒體屬性都沒有。純粹變成了大V們約架,和媒體們貼內(nèi)容的地方。在微信爆發(fā)之后,微博已經(jīng)邊緣化。連運(yùn)營總監(jiān)都離職的微博,實在難有扭轉(zhuǎn)乾坤的能力。并入阿里巴巴后,前面微博找了個富爹,也許還能通過資本的力量絕處逢生,再加上阿里整體的生態(tài)鏈,都需要有微博這么一個集散市場進(jìn)行交互和傳播。
再說曹國偉并非新浪創(chuàng)始人,只是職業(yè)經(jīng)理人,把新浪賣個阿里變現(xiàn),顯然更加符合自己的利益。況且新浪也不是第一次要賣了,之前新浪已經(jīng)經(jīng)歷過了2次賣身未遂的情況,2005年,不甘心只做游戲的盛大宣布盛大及其控股的地平線媒體有限公司,斥資2.3億美元,通過公開股票市場交易收購了新浪大約19.5%的已發(fā)行普通股。盛大已成新浪第一大股東。盛大的做法很有點(diǎn)先辦事后補(bǔ)手續(xù)的做法,說白了尼瑪這不就是強(qiáng)奸嘛!但是當(dāng)時的新浪也正值白富美,不是什么高富帥都能看上眼的,根本就沒把只會玩游戲的盛大放在眼里。沒過幾天,新浪正式宣布啟動“股東購股權(quán)計劃”也叫“毒丸計劃”。按照該計劃,盛大如果試圖繼續(xù)擴(kuò)大新浪股份,將付出超過每股150美元的代價。這基本上扼殺了盛大進(jìn)一步增持新浪股票進(jìn)而收購控制新浪的企圖??梢哉f這一次并購是以盛大強(qiáng)奸未遂告終!但盡管如此,盛大還是成功在新浪身上卡油,幾筆交易下來,盛大獲益7000萬美元。
新浪被盛大嚇的不輕,但2年后也就是2008年,新浪終于找到了自己的如意郎君,執(zhí)意要娶個上門女婿過來。這就是江南春的分眾傳媒,也就是電梯里那些大大小小放廣告的電視。兩家公司說,結(jié)婚后將形成中國最大的占主導(dǎo)市場的新媒體廣告企業(yè)。可以看出,當(dāng)時的新浪已經(jīng)不再是小清新了,開始在為賺錢考慮了。因為,四大門戶中,搜狐、網(wǎng)易和騰訊都搞了游戲,只有新浪還堅持在傳統(tǒng)媒體的廣告業(yè)務(wù)上苦苦掙扎,可以說當(dāng)時的新浪已經(jīng)開始掉隊了。所以找一個能合起伙來一起賺錢的老公是非常重要的。但是,商務(wù)部卻突然站出來說話了,你們想干嘛?要搞壟斷嗎?雖不是親生的父母,但官大一級也足以壓死人啊,于是一年后,新浪和分眾徹底分手!
如今的新浪青春已然揮霍干凈,但好在門戶也好微博也罷,威名還在,但誰都清楚,門戶如今已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)媒體的代名詞了,如果不趁這個時候賣個好價錢,恐怕未來會更加的苦逼。
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