馬慶云/文

11月17日，諸多財經(jīng)媒體報道，移動票務(wù)平臺“微票兒”確認(rèn)完成C輪融資，融資金額達(dá)到15億人民幣，成行業(yè)史上一筆最大金額融資。據(jù)悉，本輪融資由北京文資華夏影視基金領(lǐng)投，參投方包括信業(yè)基金、紀(jì)源資本、南方資本、諾亞歌斐、新希望等多家基金，原股東騰訊、萬達(dá)、引力跟投。微影時代市場估值已近100億人民幣。本次融資為電影票務(wù)市場垂直領(lǐng)域最大一筆。在資本寒冬到來之前，微影時代顯然已經(jīng)不必為資金鏈斷裂做任何擔(dān)憂。這樣一家以微信錢包里的“電影票”業(yè)務(wù)起家的泛娛樂營銷與發(fā)行平臺，為何會獲得資本市場的青睞，仔細(xì)分析微影時代的業(yè)務(wù)構(gòu)成，筆者認(rèn)為，它的三板斧與一回馬槍，才是真正的亮點。

電影制作投資

微影時代旗下的在線票務(wù)平臺微票兒，在十一檔期給出的業(yè)務(wù)數(shù)字十分漂亮。十一檔期，微票兒出票量達(dá)到4.7億元，檔期總票房是18.5億元，微票兒占比25%加。這一占比，對在線票務(wù)平臺的市場占比格局影響很大。1/4也成為微票兒方面反復(fù)提及的成績。眾所周知，在線票務(wù)的票務(wù)收入只占電影市場的很小一部分，不過，筆者觀察發(fā)現(xiàn)，微票兒除了保持較高出票量，黏住有效用戶的同時，已經(jīng)借助用戶大數(shù)據(jù)，全力涉足電影產(chǎn)業(yè)上游的投資，而這才是真正可以獲利的地方，這也是它的第一板斧。

截至目前，有資料可查的新聞顯示，微影時代參與投資的電影，已經(jīng)上映的有《十萬個冷笑話》、《大圣歸來》、《洛克王國4》、《少年班》、《黑貓警長》、《九層妖塔》和《心迷宮》。而即將在新年和春節(jié)等重要檔期上映的電影《絕地逃亡》、《大話西游3》、《三打白骨精》和業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的科幻大片《三體》，微影時代也紛紛參與投資。微影時代對電影產(chǎn)業(yè)上游的IP資源布局意識，十分明確。

在已經(jīng)上映的電影中，《十萬個冷笑話》以1.19億的票房成績，成為一匹黑馬，可以作為爆款電影項目。而《大圣歸來》最終以9.55億元票房收官，成為最高票房動畫片?！毒艑友纺壳捌狈砍煽兪?.82億。已上映電影中，微影時代參與投資的影片，已經(jīng)獲得的票房總成績超過20億元。微影時代通過在線票務(wù)獲得的用戶消費大數(shù)據(jù)，對指導(dǎo)前期投資，有很大的促進(jìn)作用，這一票房數(shù)字，可以作為一項論據(jù)材料。

同時，值得注意的，是微影時代、諾亞財富、歌斐資產(chǎn)今年的9月16號在京宣布進(jìn)行戰(zhàn)略合作，成立一個文化產(chǎn)業(yè)投資基金，初始規(guī)模為20億元，將用于影視投資，其中重點在于投資電影產(chǎn)業(yè)。微影時代方面表示，基金未來的投資方向?qū)⒓性谌齻€影視領(lǐng)域：通過大數(shù)據(jù)分析選擇合適的影片；選擇適宜主流觀影人群口味的導(dǎo)演、有成熟用戶群體的明星以及題材；選擇知名IP受眾影片。目前能夠查證的新聞顯示，微影資本已經(jīng)募集的基金超過30億元。微影時代要在電影資本市場中充當(dāng)自己做蛋糕與切分蛋糕角色的意圖十分明顯。

電影宣發(fā)服務(wù)

在電影營銷與發(fā)行領(lǐng)域，微影時代參投了君舍文化、微搖和靈思傳奇等新派電影制作和營銷公司。專業(yè)的電影營銷發(fā)行團隊，是微影時代能夠制造電影爆款項目的重要因素。

截至目前，中國2015年內(nèi)地票房已經(jīng)超過300億元，而片方各種形式的票補費用，已經(jīng)接近50億元。這一費用，是各家在線票務(wù)平臺必爭的大蛋糕。而與此同時，中國每年上映的超過400部電影的片方，真正用于發(fā)行的費用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于50億票補這個數(shù)字。今年暑期檔的調(diào)查顯示，在線票務(wù)出票量占比接近60%。而未來兩年，這一比例很可能提高到80%以上。這意味著數(shù)以幾百億計的宣發(fā)費用，將有80%用于在線票務(wù)平臺，才算合理。微影時代方面，對黑馬項目《大圣歸來》《九層妖塔》等電影成功的營銷發(fā)行，讓其在票務(wù)平臺方面的電影宣發(fā)市場上，占有重要的一席之地。C輪融資的15億元資本，很大程度上，看重的，正是這塊大蛋糕。

演出體育等泛娛樂產(chǎn)業(yè)模式復(fù)制

在電影前期投資和電影宣發(fā)服務(wù)方面，各家在線票務(wù)平臺均開始有一定程度的涉獵。而在演出等其他娛樂消費服務(wù)領(lǐng)域，目前經(jīng)營這項票務(wù)的，除了微票兒，只有格瓦拉、永樂等票務(wù)平臺。而在此方面，微影時代將電影領(lǐng)域的經(jīng)驗成功復(fù)制到其他泛娛樂領(lǐng)域，對電影、演出、體育三大領(lǐng)域連接產(chǎn)業(yè)上下游的全面戰(zhàn)略布局，也是其區(qū)別于其他O2O平臺的重要差異。

在演出票務(wù)方面，微影時代已經(jīng)承接了大量國內(nèi)主流音樂節(jié)，其中包括草莓音樂節(jié)、爵士音樂節(jié)、樂谷音樂節(jié)、東海音樂節(jié)、珠海音樂節(jié)等，發(fā)起了開心麻花、李宇春演唱會、冰川時代冰上秀等知名項目的票務(wù)搶票活動。此外，微影時代還與體育之窗展開戰(zhàn)略合作，成為中超、CBA、NBA中國的合作伙伴，啟動了與大型國際賽事在營銷、票務(wù)等領(lǐng)域的深度合作。

中國演唱會市場，2013年是463億元，2014年是434.32億元，基本保持在四百億元以上的態(tài)勢。這塊蛋糕，目前涉足的在線票務(wù)平臺不多，早先涉足的一些平臺又自身實力較弱，無法形成瓜分態(tài)勢。而在體育市場方面，中國未來的體育服務(wù)行業(yè)市場總?cè)萘?，?萬億元上下。體育票務(wù)市場容量，也不容小覷。微影時代對演出、體育票務(wù)營銷的布局，具備戰(zhàn)略意義，以電影票務(wù)消費帶動這兩項尚處于資本藍(lán)海的票務(wù)消費，前景非常值得看好，或?qū)⒏淖冄莩?、體育行業(yè)的在線票務(wù)市場格局，以及帶動演出、體育行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。它的第三板斧，也是15億融資的重要因素。

去賺外匯

伴隨微信海外布局的逐漸深入，微影時代在香港及東南亞市場的在線票務(wù)將于今年底啟動。此外，微影時代CEO林寧在11月上旬出席第六屆中美電影高峰論壇時宣布：微影時代已在洛杉磯設(shè)立辦公室，將與好萊塢展開內(nèi)容投資、營銷發(fā)行、數(shù)據(jù)服務(wù)與演藝經(jīng)紀(jì)等多領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作，幫助海外制片方更深入地連接中國電影市場。

國際化業(yè)務(wù)合作無疑是下一個高速增長的空間。微影時代的這次布局，算是對老外來了一個回馬槍，以前都是他們賺咱們的錢，現(xiàn)在，隨著中國市場容量的擴大，咱們終于也開始賺他們的外匯了。

以上的三板斧與一回馬槍，是微影時代能夠獲得C輪融資的根本原因。當(dāng)然，對于用戶而言，隨著賀歲檔的馬上到來，各家平臺之間新一輪的低價票占領(lǐng)市場戰(zhàn)略，即將愈演愈烈，9塊9的電影票仍將繼續(xù)存在。在這個資本寒冬，電影在線票務(wù)平臺的格局，或許還將有一些微妙的變動。

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