2016年開始，手機圈似乎是一如既往的火熱，昨日，魅族裁員5%、樂視首發(fā)曉龍820、黎萬強回歸小米，瞬間刷爆了微博和朋友圈。不過，似乎第一個話題更熱門一些。

　　從外部流傳的白永祥內(nèi)部講話來看，提供年底雙薪和離職補償，這個做法對于員工來說是不錯的福利，對于魅族來說，短期內(nèi)突擊裁員可以降低一定的勞動成本，也是企業(yè)追求利潤的一種選擇。表面上看來是一個雙贏的狀態(tài)，但實際上未必如此，背后還有你所不知道的真相。

　　一、員工們的傷感

　　阿里注資魅族后，去年瘋狂招人，平均每個月入職200人，一般試用期6個月，從11月份入職的只有3個月試用期，或許魅族當初就抱著這兩種心態(tài)，一種是年前銷量不錯的話，可以向阿里交差，阿里也會繼續(xù)注資，另一種是如果年前銷量不能讓阿里感到滿意，那注資的事情就要推遲甚至沒戲。所以對于魅族來說，這后面增加的員工，是可有可無的。

　　而白永祥的通知中，也恰恰證明了這一點：“試用期內(nèi)或?qū)嵙暺趦?nèi)的員工，公司將支付1個月工資作為年終補償。”這些員工，成了炮灰中的前鋒。

　　對于這些員工，事實卻有些殘酷，大家都知道2015年魅族的營銷做的不錯，但誰又能知道這些員工付出了很多，平時996，遇到雙十一、國慶的時候連續(xù)通宵，加班工資都沒有。魅族能給他們的，只有夢想和原始股(此時，我想起了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，隨便一個人都會跟你談夢想和原始股)。最重要的是，這部分員工里，有很多都是魅族的粉絲，也是黃章的追隨者，就這么被過河拆橋了，顯然會給其他粉絲們比較嚴重的打擊。

　　或許，這幾天注定是這些員工的不眠之夜。

　　二、魅族的未來很迷茫

　　這部分員工，在節(jié)前被一紙通知裁掉，可能過年都會覺得有些憂郁。但是，更憂郁的是，他們能拿到如數(shù)的補償嗎?況且，魅族內(nèi)部還有個裁人的方法，叫做勸退，相信大多數(shù)經(jīng)歷過“被辭職”的同學都深諳此道。

　　對于外界來說，魅族的這次裁員卻充滿了滿滿的正能量，大家都在為魅族表面的人性化和高福利所驚嘆。

　　可是，真相卻是魅族2015年出貨量是2000萬，有600萬是渠道庫存，魅族雙11賣出了天量手機，結(jié)果，大量的貨壓在刷單者經(jīng)銷商、專賣店手里，不裁員，還能干什么?難道源源不斷地增庫存?尤其魅族高端機的銷量在2015年慘不忍睹。

　　一方面面臨著阿里的巨大壓力，一方面面臨著手機行業(yè)的競爭壓力，一方面面臨著市場的飽和壓力，一方面面臨著企業(yè)利潤，一方面面臨著始終追隨的粉絲……不得不說，魅族壓力山大。

　　如今，所謂硬件組裝+品牌特點的市場越來越白熱化，競爭紅海已然成形，千元機市場潛能的確大，但想有獨占鰲頭的優(yōu)勢遠遠不如前幾年容易了，HTC裁員專心做高端，實是明智之舉，但渣渣的軟件部門，怎么說也要重建吧，iPhone6開始外觀不經(jīng)典了，論金屬顏值，還看HTC，因此，后魅族時代的定位可以考慮“高端版的國際魅族”。

　　三、這也是手機行業(yè)的冬天

　　前幾天中天信的倒閉，錘子融資不順，昨天A股飄綠，整體的經(jīng)濟都在下滑。魅族2015年很拼，但螳臂當車，盡管不賺錢也撐不起魅族這座高樓。

　　原本阿里的注資是給魅族打了一劑強心劑，想學小米做智能生態(tài)，但生態(tài)不是隨便就能做起來的，生態(tài)伴生服務(wù)，魅族東施效顰之下，靠服務(wù)賺錢也沒找到對的門路，反而自己摸不著頭腦，在年底裁員了。

　　這次裁員，應(yīng)該不是黃章所同意的，按照黃章的個性，就他像以前說的：“雖然我什么都不缺，但是為了身邊的人，包括(掃地的)阿姨，為了全體魅族人，全體員工，為了公司的發(fā)展，為了創(chuàng)造社會更大的共鳴，我必須站出來，因為我覺得自己可以做得更好，為什么不?”

　　黃章本身就具備很強的江湖義氣，招人后就預(yù)留裁人的后招，這不是他的風格，因此，由這可以推斷黃章在魅族內(nèi)部已經(jīng)被架空，逐漸失去了話語權(quán)。一個好的職業(yè)經(jīng)理人能帶企業(yè)，一個不好的職業(yè)經(jīng)理人能帶企業(yè)進溝里，這句話對于魅族來說，可能是最貼切的了。

　　可悲，可嘆。

　　最后來個段子：小陳是鵝廠程序員，5年前魅族公司花兩倍工資挖走他，躊躇滿志的他為了在珠海干一番事業(yè)，200萬賣掉了南山的房子，花了100萬在珠海買了個大房子。魅族裁員后，他在珠海找不到工作，只能舉家跑回深圳。此時當年賣掉房子市場價1000萬，他在珠海的房子市場價180萬。這故事告訴我們……別搞機了

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