一左一右 谷歌為什么不與FACEBOOK正面廝殺?VR

砍柴網(wǎng) / VR日?qǐng)?bào) / 2016-05-16 19:20
從目前來(lái)說(shuō),Oculus已經(jīng)成為了FACEBOOK在VR領(lǐng)域最主要的產(chǎn)品,它的戰(zhàn)略更多偏向于高端VR玩家。為什么會(huì)說(shuō)它是高端用戶玩家呢?目前Oculus Rift它的價(jià)格定位就要599美元,折...

作者:Elainezhao

VR虛擬現(xiàn)實(shí)第一媒體VR日?qǐng)?bào)原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

VR 15.JPg

VR 15.JPg近日,伴隨著谷歌I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)即將開(kāi)幕,科技從業(yè)者的聚焦點(diǎn)開(kāi)始集中在谷歌。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,談及谷歌VR布局,相較于收購(gòu)Oculus的FACEBOOK,谷歌顯得有些落后。但作為一個(gè)在多個(gè)科技領(lǐng)域引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè),不少人都期待著谷歌能在VR領(lǐng)域做出更大的動(dòng)作。

這不,恰逢谷歌I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)之際,谷歌最新的VR戰(zhàn)略也被透露:Android將推VR功能,Cardboard 也將推新設(shè)備。那么,此后FACEBOOK會(huì)否在近期與谷歌在VR市場(chǎng)上大打出手呢?仔細(xì)一看你會(huì)發(fā)現(xiàn),F(xiàn)ACEBOOK與谷歌目前主要的VR發(fā)展戰(zhàn)略上差異較大,你所期望的斗爭(zhēng)或許不會(huì)在近期內(nèi)發(fā)生。

安卓手機(jī)生態(tài)成功后 谷歌要做安卓VR生態(tài)

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據(jù)騰訊科技最新報(bào)道,有消息人士證實(shí),谷歌將為它的Android軟件推出新的VR功能和Cardboard VR設(shè)備的新版本。作為谷歌在手機(jī)領(lǐng)域最具價(jià)值的法寶之一,Android生態(tài)所擁有的品牌優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),讓人對(duì)于AndroidVR生態(tài)的建設(shè)也充滿了期待。近期,谷歌勢(shì)必也將因此而登陸各大科技網(wǎng)站頭條

除此以外,有消息透露:谷歌將會(huì)推出一個(gè)獨(dú)立的VR頭盔——不必連接智能手機(jī)或電腦,這究竟是Cardboard VR設(shè)備的新版本還是另外一個(gè)獨(dú)立的全新VR硬件品類呢?不管怎樣,這個(gè)目前市場(chǎng)上難有的設(shè)備,還是備受人們的期待。

谷歌的VR戰(zhàn)略在很大程度上是以Android操作系統(tǒng)為核心的,以確保盡可能多的VR設(shè)備及VR內(nèi)容的制造者和消費(fèi)者使用谷歌的工具和平臺(tái)。這是一種自下而上的戰(zhàn)略,但也有可能是一個(gè)中心戰(zhàn)略,因?yàn)楣雀柘M麑⑵渥畲蟮臉I(yè)務(wù)——搜索、地圖和YouTube轉(zhuǎn)移到到VR上。據(jù)彭博社報(bào)道,谷歌正考慮在地圖業(yè)務(wù)中實(shí)施探戈計(jì)劃(Project Tango)—— Tango是一種智能手機(jī)深度傳感器工具,也是谷歌VR團(tuán)隊(duì)的一個(gè)支柱。

與此同時(shí),我們不能忽視谷歌已經(jīng)在手機(jī)安卓生態(tài)上的取得的成就,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,谷歌在去年的安卓用戶總數(shù)已達(dá)14億,安卓移動(dòng)操作系統(tǒng)的使用者自2014年5月以來(lái)增加了將近4億。到目前為止,安卓是全球普及最廣的智能手機(jī)操作系統(tǒng),估計(jì)使用的用戶數(shù)量肯定還在一直攀升。而根據(jù)目前透露的訊息,谷歌在VR發(fā)展的策略是要做一個(gè)安卓的VR生態(tài),基于自身已經(jīng)擁有在手機(jī)安卓上的成功經(jīng)驗(yàn),以及積累的大規(guī)模的基礎(chǔ)用戶,這對(duì)于谷歌制定安卓VR生態(tài)來(lái)說(shuō)擁有絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì)。雖說(shuō)VR是一個(gè)全新發(fā)展的領(lǐng)域,未來(lái)需要摸索的事情還特別之多,各個(gè)企業(yè)肯定都會(huì)面臨不小的困難,但谷歌要做成安卓VR生態(tài)的消息,對(duì)于整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)和VR用戶來(lái)說(shuō),確實(shí)是一件好事。

FACEBOOK的VR戰(zhàn)略:鎖定高端VR玩家

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從目前來(lái)說(shuō),Oculus已經(jīng)成為了FACEBOOK在VR領(lǐng)域最主要的產(chǎn)品,它的戰(zhàn)略更多偏向于高端VR玩家。為什么會(huì)說(shuō)它是高端用戶玩家呢?目前Oculus Rift它的價(jià)格定位就要599美元,折合人民幣差不多都要4000多了,由于對(duì)顯卡的要求高同時(shí)還要配置一臺(tái)價(jià)格至少6K以上的電腦,并且很多好玩的應(yīng)用內(nèi)容還需要付費(fèi)消費(fèi)的,這對(duì)于一般的玩家來(lái)說(shuō),錢(qián)包并不支持他去消費(fèi)這款產(chǎn)品。因此Oculus這款產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)并不可能做到像智能手機(jī)一樣,人手一部,因此相對(duì)于谷歌的安卓用戶來(lái)說(shuō),Oculus的整體用戶數(shù)量將會(huì)偏少。

而從FACEBOOK的策略來(lái)說(shuō),能夠作為目前已經(jīng)成功打出高端VR設(shè)備品牌,并且積累了一部分高端VR玩家,F(xiàn)ACEBOOK盡全力地在VR爆發(fā)之前鎖定更多的高端VR玩家,是他走出與谷歌自身差異化競(jìng)爭(zhēng),并樹(shù)立自身競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵一步。如果Oculus能通過(guò)提供核心SDK/API控制VR的分發(fā)和內(nèi)容,就可能收獲巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)閼?yīng)用商店主要面向的就是消費(fèi)者,這也是VR生態(tài)系統(tǒng)中的盈利的來(lái)源部分,而最終將消費(fèi)者鎖定在Oculus平臺(tái)上的是SDK和API,這對(duì)于Facebook來(lái)說(shuō)可謂是最為理想的VR發(fā)展模式了。“Oculus像蘋(píng)果。Android就是Android。”VR游戲公司Lucid Sight的共同創(chuàng)始人Octavio Herrera說(shuō)。“到最后,所有的事情都將歸結(jié)于應(yīng)用商店。Oculus正在建設(shè)應(yīng)用商店。谷歌和蘋(píng)果已經(jīng)擁有應(yīng)用商店。”

為什么說(shuō)短時(shí)期內(nèi)這兩個(gè)谷歌和Facebook并不會(huì)有正面的交鋒呢?原因有以下兩點(diǎn):

VR 13.JPg

其一:是雙方戰(zhàn)略制定的差異性。

從上面提到的各自的戰(zhàn)略性來(lái)看,谷歌是打算構(gòu)建自己的安卓的VR生態(tài)圈,而Facebook是基于自己的Oculus平臺(tái),以此為拓展方向。不難看出,兩者的用戶基數(shù)大有不同。谷歌憑借自己在手機(jī)安卓上的成功,已經(jīng)擁有了廣泛的用戶基礎(chǔ),制定的VR安卓計(jì)劃在很大程度上是以Android操作系統(tǒng)為核心的,以確保盡可能多的VR設(shè)備及VR內(nèi)容的制造者和消費(fèi)者使用谷歌的工具和平臺(tái)。“谷歌有很多可以轉(zhuǎn)移到VR上的資產(chǎn)。”VR制作工作室Wevr的聯(lián)合創(chuàng)始人Anthony Batt說(shuō)。像它旗下的Youtube、谷歌搜索網(wǎng)頁(yè)、Android等都能為VR服務(wù)?;叵氘?dāng)年Cardboard在I / O大會(huì)上首次亮相時(shí),它就表明了谷歌的初級(jí)VR戰(zhàn)略:要在當(dāng)下以較低門(mén)檻獲得盡可能多的用戶。據(jù)最新報(bào)道,目前 Cardboard 的出貨量已達(dá) 500 萬(wàn)臺(tái);而在 Google Play 上,與其兼容的應(yīng)用數(shù)量超過(guò)了 1000 個(gè);下載量也達(dá)到了 2500 萬(wàn)次,比起去年年初已經(jīng)翻了 5 倍。這個(gè)數(shù)量估計(jì)是Oculus Rift暫時(shí)趕不上的。

而Facebook它是以O(shè)culus為中心,展望Oculus能通過(guò)提供核心SDK/API控制VR的分發(fā)和內(nèi)容,發(fā)展模式類似于智能手機(jī)界的蘋(píng)果一樣,未來(lái)形成自己的高端VR領(lǐng)域。要將一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的各組成部分連接在一起,最終控制這個(gè)生態(tài)系統(tǒng),需要有一些關(guān)鍵因素。扎克伯格對(duì)VR的暢想與Android類似。就是希望通過(guò)Oculus提供核心SDK/API控制VR的分發(fā)和內(nèi)容,就可能收獲巨大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,Oculus在Gear VR應(yīng)用商店內(nèi)擁有約50款游戲和應(yīng)用體驗(yàn),遠(yuǎn)低于Cardboard。原因是Oculus對(duì)應(yīng)用商店采取了審核制度,而不是像谷歌那樣對(duì)所有人開(kāi)放。但是這種做法有利于Oculus保證內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性,提升應(yīng)用內(nèi)容的質(zhì)量,從而吸引更多高端玩家來(lái)體驗(yàn)。也許,F(xiàn)acebook更想讓Oculus的發(fā)展模式向智能手機(jī)蘋(píng)果效仿,成為VR高端領(lǐng)域的代表性公司。

因此可以看出,谷歌更傾向于推動(dòng)VR的大眾化,而FACEBOOK更多傾向于抓住高端用戶,兩者的戰(zhàn)略發(fā)展方向在目前看來(lái)并沒(méi)有直接的沖突。

其二:是兩者的核心競(jìng)爭(zhēng)力不一致。

除了上面透露的信息,谷歌將會(huì)有自己的VR安卓之外,其實(shí)近兩年它對(duì)VR就已經(jīng)尤為重視,在今年一月初Alphabet(谷歌Google的母公司),宣布成立專注于虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)發(fā)展的新部門(mén)。除此之外,谷歌已經(jīng)在VR領(lǐng)域有了不少的動(dòng)作,除了最開(kāi)始在2014年推出的一款簡(jiǎn)易VR眼鏡之外,在去年年初,它旗下的YouTube就已經(jīng)開(kāi)始支持360度全景視頻,上線了專門(mén)的頻道,今年還上線了VR直播服務(wù)。當(dāng)然,在VR應(yīng)用這塊,谷歌推出的一款3D立體繪畫(huà)軟件,Tilt Brush應(yīng)用備受歡迎。因此,不難看出,谷歌在VR這塊一方面是利用自身的優(yōu)勢(shì)平臺(tái),另一方面也會(huì)積極開(kāi)拓在安卓方面的發(fā)展方向。Android VR很有可能是谷歌提供的一整套VR體驗(yàn),這款設(shè)備還被稱為Android VR,這讓人浮想聯(lián)翩,要知道智能手機(jī)能有當(dāng)前的普及度,Android功不可沒(méi)。

而Facebook本來(lái)就是以社交開(kāi)啟了自身的發(fā)展,為了發(fā)展虛擬現(xiàn)實(shí),在2014年該公司以驚人的20億美元(約合人民幣130億元)的價(jià)格收購(gòu)了Oculus。Facebook在收購(gòu)Oculus兩年后,已經(jīng)讓它變成了自己在虛擬現(xiàn)實(shí)中的一個(gè)支柱。據(jù)德銀最新的報(bào)告顯示:預(yù)計(jì)2016年Facebook來(lái)自O(shè)culus Rift硬件的營(yíng)收將達(dá)到6億美元,軟件和應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買營(yíng)收將達(dá)到3500萬(wàn)美元。與谷歌的Nexus在智能手機(jī)市場(chǎng)的模式一樣, Oculus Rift可能繼續(xù)在高端市場(chǎng)挑戰(zhàn)極限,不斷創(chuàng)新,從而為該行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供一個(gè)標(biāo)桿,引領(lǐng)VR市場(chǎng)的發(fā)展。與此同時(shí)Facebook也在今年成立了“社交虛擬現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)”,這標(biāo)志著它首次開(kāi)始考慮把核心社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)融合到虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中。未來(lái)說(shuō)不定在虛擬現(xiàn)實(shí)里也能出現(xiàn)類似于FACEBOOK或者instagram等社交軟件。除此之外,F(xiàn)acebook也收購(gòu)了不少VR公司,其中包括了游戲公司、內(nèi)容開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)等。

從谷歌和Facebook各自擁有的VR戰(zhàn)斗武器來(lái)看,雙方在現(xiàn)階段并不會(huì)出現(xiàn)正面戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺,因?yàn)槟壳案髯园l(fā)展的重點(diǎn)和方向都并未有很直接的對(duì)壘趨勢(shì)。

就目前VR行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭來(lái)看,各路巨頭都在加大資本力度謀發(fā)展,但是VR的整個(gè)產(chǎn)業(yè)還并沒(méi)有形成一個(gè)良好的生態(tài)圈。因此FACEBOOK和谷歌都需要結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì),來(lái)迅速地發(fā)展自己的VR圈,進(jìn)一步取得自己的核心優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,較短期內(nèi)FACEBOOK和谷歌應(yīng)該更多是完善自身的VR生態(tài)系統(tǒng),但這也不能排除后續(xù)蘋(píng)果等其他科技大佬發(fā)力之后,會(huì)加速FACEBOOK和谷歌在VR市場(chǎng)上的正面競(jìng)爭(zhēng)。

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