魅族又雙叒叕要發(fā)新機(jī)了，10月31日魅族將在鳥巢舉辦魅藍(lán)之夜演唱會并將發(fā)布新機(jī)，有消息稱魅族此次發(fā)布的新機(jī)可能是魅族PRO 6s和魅藍(lán)5。盡管演唱會模式引起了人們的興趣，但對消費(fèi)者來說魅族眼花繚亂的發(fā)機(jī)節(jié)奏太過頻繁了些。

與此同時，最新數(shù)據(jù)顯示魅族2015年虧損達(dá)10億元，更讓人對其機(jī)海戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)生了質(zhì)疑。這樣的魅族也許并非崛起而是沒落，它或許會背負(fù)與錘子同樣的命運(yùn)。

頻發(fā)新機(jī)與巨額虧損并存，極端魅族前景蒙上陰影

一般在虧損的狀況下，手機(jī)廠商對發(fā)售新機(jī)會更加謹(jǐn)慎，但如魅族這樣一邊狂發(fā)新機(jī)、一邊又瘋狂虧損的狀態(tài)是極為罕見。截至本月月底，魅族的主流機(jī)型就發(fā)布了PRO 6、PRO 6s、MX6三款，魅藍(lán)更是發(fā)布了魅藍(lán)3、3S、5、Note3、E、Max六款機(jī)型，可謂每月必有新機(jī)。然而最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2015年全年，魅族科技營收168億元，但凈虧損為10億元，公司負(fù)債總額近89億元，凈資產(chǎn)總額-16億元。

從“小而美”到“多而虧”，魅族的巨大轉(zhuǎn)變僅僅用了不到三年的時間。魅族的建立甚至要比小米、VIVO、華為Mate等手機(jī)品牌還要早。但是隨著小米代表的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)模式的興起，一年發(fā)一機(jī)、拒絕資本注入、不追求上市的魅族就被風(fēng)起云涌的激烈競爭逼到了墻角。看起來，雷布斯的明星光環(huán)讓固執(zhí)的黃章下定決心徹底改變。

物極必反的魅族似乎從一個極端走入了另一個極端，接受阿里資本、開啟機(jī)海戰(zhàn)術(shù)、玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷等等，小米的招數(shù)在魅族統(tǒng)統(tǒng)使用了一遍。盡管后期發(fā)力的魅族在2015年突破了2000萬的銷售記錄，但是負(fù)債10億的醒目數(shù)字也給魅族帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，也給魅族的前景蒙上了一層陰影。

距離一線陣營仍有差距，低價支撐銷量難以為繼

2013年年魅族幾乎是趕著最后一班車的節(jié)奏想要擠進(jìn)國產(chǎn)手機(jī)的一線陣營，但那時手機(jī)市場即將面臨洗牌，幾乎沒有給魅族留下多少時間。2014年是小米小米最鼎盛的時候，那年它以6080萬部的銷量排名第一，之后的國產(chǎn)品牌是聯(lián)想、酷派、VIVO、OPPO。而2015年國內(nèi)手機(jī)市場份額排行前五的廠商依次是小米、華為、蘋果、OPPO和VIVO。

魅族轉(zhuǎn)型以來銷量確實(shí)有了天翻地覆的變化，但距離一線陣營仍然有很大的差距。2016年上半年，魅族的銷量為1357萬，距離排名第五的小米仍有1000萬的差距，距離華為、OPPO、VIVO的銷量差距更大?？梢姡鹆θ_的魅族在今年已經(jīng)大大延緩了去年的發(fā)展勢頭，后勁不足之下不僅難以突圍傳統(tǒng)強(qiáng)者的堵截，更要面臨金立、樂視等品牌的趕超。

更重要的是，華為手機(jī)憑借Mate等中高端品牌已經(jīng)成功站穩(wěn)3000+的市場，而OPPO、VIVO也站穩(wěn)了2000+的市場。而魅族進(jìn)軍中高端市場的努力頻頻落空，不得不陷入到和小米、金立、酷派等手機(jī)品牌在2000元以下的手機(jī)市場的激烈爭奪戰(zhàn)中。這意味著魅族仍要在很長時間內(nèi)走低價競爭策略，這樣的微薄利潤將難以填補(bǔ)巨虧的鴻溝。

表面繁榮難掩背后危機(jī)，多重難題困擾面臨錘子結(jié)局

與魅族最具相似性的無疑是錘子了，兩者都是處于虧損的狀態(tài)，數(shù)據(jù)顯示今年上半年錘子科技虧損1.92億元，2015年全年虧損4.62億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)99%。近日錘子M1被視為羅永浩的最后一戰(zhàn)，沒有資本的支撐錘子就會走向被收購或者退出的結(jié)局?？雌饋眵茸逅坪鹾靡恍?，但現(xiàn)在之所以仍有資本看好，是因?yàn)轺茸迦杂休^為可觀的手機(jī)銷量，一旦后繼乏力魅族遭遇雪崩式的坍塌也并非不可能。一度傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的魅族與阿里的對賭就是魅族走在資本懸崖上的見證，而危機(jī)并未遠(yuǎn)去，一個不能盈利的魅族終將會被拋棄。

但是表面的繁華仍然難掩背后的危機(jī)。首先，魅族的銷量增長再不會像去年那樣瘋狂，今年極有可能觸摸到品牌市場的天花板，靠什么增長點(diǎn)繼續(xù)增長銷量是個難題，現(xiàn)在的小米就是前車之鑒。而且，魅族低價競爭的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)不那么奏效了，發(fā)再多的新機(jī)但如果不能突圍中高端市場也只能別人吃肉自己喝湯。此外，對市場的競爭再次轉(zhuǎn)入到對線下市場的爭奪，而鋪展店鋪網(wǎng)點(diǎn)需要大量的資金，如今已背負(fù)舉債的魅族還能拿到多少錢也是一大問題。

種種跡象顯示，魅族的虧損不可能在短期內(nèi)解決，甚至還會有繼續(xù)擴(kuò)大的態(tài)勢。缺乏可靠增長點(diǎn)就沒有優(yōu)勢贏得消費(fèi)者認(rèn)可，站上更高的價位區(qū)間，獲得更多的利潤;單一的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)只會陷入到低價競爭的泥潭和野蠻生長的怪圈，不能獲得更多的銷量。內(nèi)勁不足、外力減少的魅族或許在耗盡資本和消費(fèi)者的耐心之后背負(fù)上與錘子相同的命運(yùn)。

【潮起創(chuàng)始人，每篇評論在全網(wǎng)絡(luò)平臺覆蓋300萬人以上，微博@互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌，微信個人號117821818，訂閱號『互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌ityubin』】