互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療股的春天要來了?

創(chuàng)投圈
2024
05/31
21:26
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馬云早年曾說:" 世界上什么床最貴?-- 病床!這個世界上可以有人替你開車,替你賺錢,但沒人替你生病。"

后來的阿里健康、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,也正是盯上了醫(yī)藥這塊蛋糕,發(fā)展至今。盡管口罩事件過去之后,醫(yī)藥行業(yè)一直不溫不火。但是到了 2024 年的 5 月 28 日,港股互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療股逆勢走強,其中京東健康一度漲超 9%,平安好醫(yī)生一度漲超 8%,阿里健康一度漲超 15%,最終收漲 10.1%,創(chuàng)下了近兩個月以來的新高。

比起版面上飄紅的股價,背后更深層次的問題更值得我們思考:阿里健康的業(yè)績何以撐起股價的暴漲?集體暴漲的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療股背后又有著怎樣的行業(yè)趨勢?互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來又該何去何從?

主營業(yè)務(wù)營收微增,利潤緣何爆發(fā)增長?

單從數(shù)據(jù)層面上來看,阿里健康的財報確實優(yōu)秀,營收 270.27 億元,同比增長 1%。凈利潤達到 8.83 億元,同比增長 64.6%。調(diào)整后凈利潤利潤凈額約 14.38 億元,同比暴漲 90.8%。但是,營收微增,利潤暴漲的背后,主營業(yè)務(wù)沒有出現(xiàn)對應(yīng)的高增速,而是收購并表帶來的利潤提升。

分業(yè)務(wù)來看,醫(yī)藥自營業(yè)務(wù)作為營收的第一大支柱,對總收入的貢獻占比超過 85%,報告期內(nèi)收入 237.39 億元,同比增長 0.6%;醫(yī)藥電商平臺業(yè)務(wù)營收 23.29 億元,同比增長 4.1%;醫(yī)療健康及數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)的收入為 9.58 億元,同比增長 2.6%。規(guī)模最大的自營業(yè)務(wù)營收增速與總營收增速一致,但仍然和利潤的暴漲不符。

翻看以往公告,在發(fā)布 24Q1 季報前,阿里健康在 1 月 17 日完成了對阿里巴巴集團天貓健康類目商家廣告運營權(quán)的收購,以 135.12 億港元對價,獲得了阿里媽媽醫(yī)療健康類目的獨家營銷審核權(quán)及附屬權(quán)利。

具體來看,阿里健康向阿里媽媽收取相應(yīng)的營銷審核服務(wù)費,這部分服務(wù)費占到阿里媽媽每年從商家收到的醫(yī)療推廣費的 20%,經(jīng)計算,金額約為 12.02 億元。

關(guān)于這筆交易,阿里健康在公告中表示:" 這次收購,將廣告服務(wù)納入健康品牌商解決方案閉環(huán),完善了對品牌商經(jīng)營服務(wù)能力,同時亦顯著提高了公司的盈利水平。"

表面上看,阿里健康用現(xiàn)金收購了一筆每年 12 億元以上的凈現(xiàn)金流業(yè)務(wù),大大改善了盈利能力。但本質(zhì)上是阿里媽媽在變相補貼阿里健康,背后是阿里集團對阿里健康的資產(chǎn)注入。

根據(jù)公開資料梳理,這是阿里第 4 次向阿里健康注入資產(chǎn)。2017 年 5 月,阿里集團向阿里健康注入了天貓平臺 " 藍帽子 " 保健食品在線業(yè)務(wù);2018 年 5 月,注入天貓醫(yī)療器械及保健用品、成人用品、醫(yī)療和健康服務(wù);2020 年 2 月,注入天貓產(chǎn)品及服務(wù)、天貓國際產(chǎn)品及服務(wù)。

在集團的多次注資的情況下,阿里健康股價一度從 2017 年的 4 港元上漲至 2021 年的最高 30 港元,市值一度高達 4000 億港元。在短期內(nèi),輸血的效果是明顯的,今年年報數(shù)據(jù)出來后,花旗和美銀都對阿里健康給出 " 買入 " 的評級,匯豐和里昂均上調(diào)了阿里健康的目標(biāo)價。

但是從長期來看,輸血不能代替造血,需要通過合理的運營,將集團注入的業(yè)務(wù)不斷壯大,才是阿里健康加強自身造血能力的關(guān)鍵。截至 2024 年 5 月 30 日,在連續(xù)兩日上漲后,阿里健康目前的股價為 3.59 港元,仍然在 4 港元以下。說明資本的態(tài)度很明確,在阿里健康在長期內(nèi)展示出獨立盈利能力之前,仍然需要承擔(dān)著相對較低的估值。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等待補漲,基本面與政策面雙重向好

盡管阿里的股價處在歷史低位,但同行們也在掙扎。2021 年 -2023 年期間,阿里健康、京東健康、平安好醫(yī)生的港股估值都縮水了近 70%-80%。

用醫(yī)療戰(zhàn)略咨詢公司 Latitude Health 創(chuàng)始人趙衡的話來說," 這個行業(yè)以前是被資本催熟的,但醫(yī)療是相對來說比較長的業(yè)務(wù)模式,并不能被資本短期催熟。" 言外之意就是,市場并不是運營不下去,只是原先的估值太高了,需要經(jīng)歷一輪重估。

從港股市場今年的走勢來看,恒生指數(shù)開年至今累計上漲超過 10%,而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療股仍舊落后于市場,這也就意味著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療股整體都將經(jīng)歷一輪觸底反彈的走勢。

從數(shù)據(jù)面來看,平安健康 2023 年戰(zhàn)略業(yè)務(wù)付費用戶數(shù)超 3200 萬人,同比增長 10.7%;京東健康 2023 年活躍用戶數(shù)達到 1.72 億,日均問診量達到 45 萬人;阿里健康 24 年一季度會員數(shù)達到 7700 萬,MAU 突破 3 億。

中商產(chǎn)業(yè)研究院分析表示,2022 年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模達 3099 億元,同比增長 39%。在 2024 年預(yù)計這一市場規(guī)模將增至 4190 億元。世衛(wèi)組織的數(shù)據(jù)顯示,中國健康醫(yī)療支出占 GDP 的比例大約為 6%,而美國大約是 18%,意味著中國醫(yī)療支出仍有很大的增長空間。

此外,根據(jù)摩根士丹利 MSCI 的中國指數(shù),2024 年一季度中,約 40% 的中國指數(shù)成分公司業(yè)績超預(yù)期。每股收益 EPS 在兩個季度內(nèi)持續(xù)改善。在政策端的支持下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的盈利前景正在逐步提升,風(fēng)險溢價和估值修復(fù)還將持續(xù)。

除了基本面的改善外,在政策層面,2014 年,處方藥網(wǎng)上銷售和物流運輸?shù)臏?zhǔn)入門檻放開。2019 年,網(wǎng)售處方藥不再被禁止,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保體系。

基本面和政策面的雙重向好,背后的邏輯也很簡單,2023 年,我國基本醫(yī)療保險基金總支出高達 28140.33 億元,仍然在持續(xù)增長,但人口老齡化、90 后積勞、病患群體基數(shù)龐大等等問題仍然擺在面前。此時,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能夠滿足人們在傳統(tǒng)醫(yī)療體系之外的醫(yī)療需求,因此一定有其存在的價值。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療革命的下半場,由 AI 開啟

以史為鑒 , 可以知興替。

要想探討互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來,先要回顧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)化的歷史。從 2000 年丁香園網(wǎng)站興起,再到后來的好大夫、康愛多,如今市場已經(jīng)分化為 " 醫(yī) "" 藥 " 兩大陣營,一類為好大夫在線、微醫(yī)、春雨等以持續(xù)打磨醫(yī)療服務(wù)、探索商業(yè)閉環(huán)為核心的創(chuàng)業(yè)公司;另一類則是京東健康、平安好醫(yī)生、阿里健康等以醫(yī)藥電商平臺。每一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),盈利是永遠的難題。

前者如好大夫多次被曝裁員、瘦身后,再陷被收購傳聞;遠在美股的 1 藥網(wǎng)股價長期在 1 美元徘徊;曾經(jīng)的明星醫(yī)藥電商康愛多處于懸崖邊緣;春雨醫(yī)生在高光之后也陷入了沉寂。

后者如京東健康、阿里健康被很多人所詬病為 " 名為醫(yī)療,實則賣藥 ",也是依托背后京東和阿里系的現(xiàn)場供應(yīng)鏈系統(tǒng),才得以成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上市企業(yè)中為數(shù)不多的盈利企業(yè)。

放眼全球,以海外成功的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè) Teladoc Health 為例,其商業(yè)模式基于訂閱制,主要面向雇主和保險公司,付費客戶和付費模式相對清晰,且具有很高的可實現(xiàn)性。

相比之下,京東和阿里的線上購藥模式中的收益主要是流量和服務(wù)傭金,賺的是平臺整合與物流分發(fā)的錢。不過隨著 AI 大模型的問世,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也迎來了新的發(fā)展機遇。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測,2025 年中國醫(yī)療 AI 市場規(guī)模將達 179 億元,復(fù)合年增長率為 43.9%。

在 AI 加持下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再執(zhí)著于和公立醫(yī)療機構(gòu)分庭抗禮,而是聚焦于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營打磨,提升自營醫(yī)藥業(yè)務(wù)的倉儲供應(yīng)鏈效率,優(yōu)化服務(wù)體驗,京東健康與阿里健康因此得以盈利。

以全病程管理的過程為例,大模型的落地打通了醫(yī)療設(shè)備廠商、檢測機構(gòu)以及醫(yī)療服務(wù)提供商在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。微脈、醫(yī)聯(lián)、衛(wèi)寧健康推出了 CareGPT、MedGPT、WiNGPT,希望通過大模型打通醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥之間的數(shù)據(jù),形成一個完整的用戶健康畫像。

這個角度來看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是革命,而不是工具。在 AI 加入后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的改變和顛覆,還將繼續(xù)下去。

來源:港股研究社

THE END
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