雷軍與陳年，不僅是投資與被投資的商業(yè)伙伴關系，更是多年的摯友，諍友。毋論是惺惺相惜還是利益的休戚相關，刀光劍影的互聯(lián)網(wǎng)江湖，攙扶中攜手并進也總歸是個照應。

從最初雷軍和陳年一起創(chuàng)立卓越網(wǎng)結識，后2007陳年創(chuàng)辦凡客，雷軍是第一個投資者，14年凡客遭遇危機，雷軍仍然不離不棄。領投1億元，雷軍曾經(jīng)說：“我這輩子最倒霉的事情就是投了凡客”，你以為他是后悔了嗎，不是，甜言蜜語在后面，因為“從那以后就只能穿凡客的衣服了”。

做企業(yè)沒有吃泡面的僥幸，能吃到“再來一桶”的概率不大，而陳年在雷軍的支持下卻多了份僥幸。自從折戟沉沙后，消停了不少，潛心專研他雷兄教給他的專注，極致，口碑，快。還不遠萬里跑到越南日本，向襯衣大師潛心學習制作一件極致的單品。公司也從幾千人馬銳減到數(shù)百驍騎。

在雷軍的諄諄教導下，凡客確實進步不小，一貼拔毒膏，去掉了不少的傲嬌與擴張。可問題來了，凡客是消停了，小米貌似又要步了凡客的后塵。

小米手機發(fā)布會開的比我換帆布鞋的速度都要快的多，配套的小米電池，手環(huán)還好理解，可凈化器，小米書包，旅行箱，甚至下一步就是小米汽車，企圖拿下整個年輕人市場后，坊間流傳小米廣場舞智能扇都出來了，環(huán)保還不擾民，看來下一步企圖要占領中老年婦女的心智市場了。

你失戀了，你寢室的哥們勸你勸的那個大義凜然，大丈夫何患無妻，什么祖國尚未完全統(tǒng)一，何以為家。一副看破紅塵無欲則剛的大義凜然，與右手過一輩子足矣。可是待到他失戀，哭的比你還狼狽，道理誰都懂，可當局者迷似乎成了定律。

小米有著名的“鐵人三項”—“硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務”。根據(jù)這一戰(zhàn)略布置，為滿足硬件上的布置，小米自2013年4月推出小米盒子，9月推出小米電視；在2014年更是動作頻頻，4月發(fā)布小米路由器、小米路由mini及小米盒子增強版，5月發(fā)布小米平板及小米電視2代，7月推出小米智能手環(huán)，12月推出空氣凈化器。在不遠的將來，小米還可能會推出自己的汽車。

這些舉動都讓大家仿佛看到了當初凡客的影子，最輝煌的時候凡客擴張到了30多條產(chǎn)品線，銷售額也是成倍的上漲，然而過于巨大的庫存，成了凡客的喉頭的“棗核”，吐不出來，又咽不下去，最終才導致了凡客的落敗。

從用戶認知角度，買產(chǎn)品，一定是買最好最專業(yè)的品牌，小米手機品牌給人留下個不太專業(yè)的形象。小米品牌有助于其它產(chǎn)品銷售，但其它產(chǎn)品問題，也會破壞小米的品牌。反過來再看小米的主營業(yè)務——手機。

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2015年Q3國內(nèi)智能手機市場出貨量排行：日前，中國報告大廳數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構公布了國內(nèi)智能手機廠商第三季度出貨量排行榜。在榜單中，華為以2740萬臺的銷量排名第一，而小米僅為1850萬臺左右。這就讓很多人得出了一個結論：華為首次超越小米成為中國智能手機新的老大。 但事實上，這個榜單統(tǒng)計的全球出貨量，華為由于在國際市場銷量巨大，所以總數(shù)一直都比小米高不少，并非首次超越。

如果按照整體出貨量排行的話，小米只能排在第三位，華為以2740萬臺的出貨量雄踞第一，聯(lián)想加上摩托羅拉則以1880萬臺的出貨量位居第二，而小米則以1850萬臺的出貨量排名第三。

手機市場近年有樂視，360，還有著名相聲演員老羅的錘子手機，縱然算不上黑馬，異軍突起，可是手機市場份額就那么大，而且用戶增長也不算高作為攪屎棍，把水弄渾卻已經(jīng)夠了。產(chǎn)業(yè)鏈的擴張前提是主營業(yè)務的完善，這個時候去開辟其他新的產(chǎn)業(yè)鏈，與雷軍所標榜的專注多少會有點背道而馳，凡客異軍突起于電商江湖，在淘寶虎口下硬是奪得了一杯羹，可是后來隨著產(chǎn)業(yè)多元化問題頻頻，如今的手機智能硬件市場不比當年電商平靜多少，這個時候小米在不斷退燒，銷量趨于下滑。多產(chǎn)業(yè)鏈的擴張，而且是略帶盲目的，跟主營業(yè)務并不是完全搭配的擴張。

作為曾經(jīng)的市場黑馬，一騎紅塵，打破智能手機市場格局，拉下價格，為移動互聯(lián)網(wǎng)的普及貢獻確實不容小覷，且行且珍惜，畢竟這一切并不是結束甚至不能說是結束的開始，只是開始的結束。愛之深，責之切，望小米未來的擴張之路，慢慢來，比較快。切不可步入凡客的后塵，畢竟讓陳年再回過頭用原話來安慰雷軍，畫面終究不夠唯美。