繼前段時(shí)間對(duì)耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)5年之久的《火瀑》展開大規(guī)模宣傳之后，360和九城再一次站到了游戲產(chǎn)業(yè)的中心舞臺(tái)。

11月25日晚間，360與九城合資公司Oriental Shiny Star Limited與韓國游戲開發(fā)商Smilegate Entertainment正式達(dá)成協(xié)議，獲得《穿越火線2》在中國大陸五年時(shí)間的獨(dú)家發(fā)行權(quán)和運(yùn)營權(quán)。而根據(jù)協(xié)議，合資公司將首付5000萬美金，后續(xù)再分階段支付4.5億美金。

在目前整個(gè)端游市場(chǎng)接近飽和，增長(zhǎng)聊勝于無，手游大行其道，電視游戲、VR游戲代表著未來的情形之下，360和九城在端游上連發(fā)兩槍，相比于對(duì)《火瀑》的不離不棄但風(fēng)險(xiǎn)較小的背景，耗資5億美元拿下《穿越火線2》，360和九城無疑正在上演一場(chǎng)豪賭，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

風(fēng)險(xiǎn)

1、增長(zhǎng)遭遇瓶頸的端游

10月26日，暢游發(fā)布最新一度季報(bào)，Q3總營收1.89億美元，同比增長(zhǎng)4%。其中客戶端游戲的總計(jì)平均月度活躍用戶數(shù)為410萬，同比下降62%。CEO陳德文說，不會(huì)再對(duì)新的端游項(xiàng)目立項(xiàng)，而是對(duì)已經(jīng)在運(yùn)營的端游繼續(xù)開發(fā)資料片，延緩這些端游的生命周期。

11月10日，騰訊Q3財(cái)報(bào)，該季度游戲營收143.33億元，同比增長(zhǎng)27%，其中端游營收90.33億元，環(huán)比增長(zhǎng)6%。

11月12日，網(wǎng)易Q3財(cái)報(bào)，該季度網(wǎng)游營收52.13億元，同比增長(zhǎng)124.5%。其中端游營收24.51億元，同比增長(zhǎng)9%，環(huán)比下降8%。。

中國端游行業(yè)，除因私有化的盛大沒有披露財(cái)報(bào)之外，四巨頭的之外的三個(gè)，騰訊、網(wǎng)易、暢游在端游業(yè)務(wù)上，很明顯或下滑，或增長(zhǎng)大幅度放緩，與增增日上的手游相比端游看上去已經(jīng)確定無疑的進(jìn)入倒V曲線的下半階段。

而整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)也說明了這一點(diǎn)。

根據(jù)《2015年上半年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，今年上半年，中國游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)605.1億元其中端游市場(chǎng)267.1億元人民幣，同比增長(zhǎng)4.5%;手游市場(chǎng)209.3億元人民幣，同比增長(zhǎng)67.2%。

在2014年正式超越頁游之后，如果不出意外，最晚到2016年，中國手游的市場(chǎng)規(guī)模將超越端游。

端游市場(chǎng)的黃金期依然過去，這一點(diǎn)毋庸置疑。

2、騰訊是繞不開的話題

而除了整個(gè)行業(yè)的大背景之外，360九城還需要面對(duì)另外一個(gè)問題，就是騰訊這個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

根據(jù)九城在公告中披露的數(shù)據(jù)，CF在2014年市場(chǎng)營收高達(dá)14億美元，從這個(gè)數(shù)據(jù)不難看出，中國整體的FPS端游市場(chǎng)可能已經(jīng)被CF蠶食的差不多了。

而且我們不要忘記了，騰訊在除了CF之外，還有《戰(zhàn)地之王》、《使命召喚OL》、《逆戰(zhàn)》、《槍神紀(jì)》等多達(dá)7款的FPS類游戲。

可以說，騰訊在端游市場(chǎng)，對(duì)于FPS類游戲自CF一炮而紅之后，做到了不遺余地的瘋狂押注，其中的原因在于圍堵任何可能威脅CF的產(chǎn)品，將有關(guān)FPS的所有細(xì)分領(lǐng)域通通洗了一遍。

當(dāng)然，我們不會(huì)忽視，曾經(jīng)騰訊也有馬失前蹄的案例，空中網(wǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)三部曲便是在騰訊的圍堵當(dāng)中突破了重圍。

機(jī)遇

1、從紅海到藍(lán)海。

盡管無論是從整個(gè)市場(chǎng)的角度，亦或者市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，看上去CF2存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，但是機(jī)遇同樣存在。

首先是整個(gè)市場(chǎng)的角度，記得在2014年的時(shí)候，豈凡網(wǎng)絡(luò)CEO曹凱有過一番的言論，“2014年頁游市場(chǎng)份額現(xiàn)在是200億，手游市場(chǎng)份額是300億，1萬人搶300億的市場(chǎng)，20多人搶200億的市場(chǎng)，就算明年手游增長(zhǎng)到350、400億，我仍會(huì)把重點(diǎn)放在頁游市場(chǎng)。有句話說：‘當(dāng)所有人都知道這件事情賺錢的時(shí)候，這件事情絕對(duì)不能再干了’?！?/p>

這句話沿用至端游，即使端游的增長(zhǎng)再緩慢，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這個(gè)市場(chǎng)至少現(xiàn)在依舊有每年500億左右的規(guī)模。

而與這個(gè)龐大市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的是，目前依舊關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)的廠商卻很少，其中的原因在于，與投入較少、回報(bào)較快的手游相比，端游無論是資金投入，現(xiàn)金回報(bào)的速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。這直接導(dǎo)致眾多的游戲產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員投入了手游的懷抱，數(shù)據(jù)顯示截至今年上半年中國有2.77萬的手游CP。

“投資周期過長(zhǎng)，投資成本過高，發(fā)行險(xiǎn)過大導(dǎo)致大家不太敢投，蝸牛也僅僅確定每年出兩款，出不動(dòng)了，風(fēng)險(xiǎn)太高” ，蝸牛CEO石海在接受游戲觀察采訪時(shí)便曾表示。

市場(chǎng)的底量依舊巨大，但這個(gè)市場(chǎng)這幾年卻鮮有好的產(chǎn)品推出，最后一款標(biāo)志性的產(chǎn)品還是2011年的LOL，接近5年的時(shí)間，這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒有再出現(xiàn)一款標(biāo)桿性的產(chǎn)品了。

而另外，我們要注意的是，關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)，這是游戲行業(yè)目前最為關(guān)心的一個(gè)新興技術(shù)，而這個(gè)技術(shù)最好的平臺(tái)必然在主機(jī)，在PC，因?yàn)檫@樣體驗(yàn)才是最好的。而這也是未來端游可以重獲新生的機(jī)會(huì)，在這個(gè)時(shí)候，多關(guān)注些端游總是好的。

2、端游玩家的成熟度

在討論CF2成功與否的話題時(shí)，我們當(dāng)然不能忘記另外一個(gè)因素，就是端游的玩家。

我們?cè)谧鐾婕曳治鰰r(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很顯著的特點(diǎn)，手游的玩家特性是休閑、消遣時(shí)間，而在中國缺少主機(jī)市場(chǎng)的歷史背景之下，中國的端游玩家實(shí)際上就是質(zhì)量最高的一批玩家。

與手游整體的玩家偏向休閑所不同，端游玩家對(duì)于游戲是真正的投入時(shí)間、精力的一批人群，他們是中國整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)，最為核心的種子用戶。

任由中國的游戲產(chǎn)業(yè)如何變化，這批人群才是最寶貴的財(cái)富，而這樣的一批人群對(duì)于端游的需求，尤其是精品大作的需求是一直存在的。

我們知道，CF目前的壽命已經(jīng)接近8年，距離一個(gè)王牌性產(chǎn)品最高十年的輝煌周期相比，還差僅僅2年，也就是說CF的玩家可能會(huì)在未來2年出現(xiàn)大規(guī)模的流失，CF2存在的機(jī)遇就是以IP以及創(chuàng)新性的玩法接手一部分這類玩家。

而我們看CF2014年高達(dá)14億美元的收入，再去看360九城每年1億美元的代理費(fèi)(不知道后續(xù)還有沒有分成)，實(shí)際上這款產(chǎn)品虧損的幾率比較小。

3、360的能力

聊完整個(gè)市場(chǎng)的走向，我們必須要聊一聊這次代理這款游戲的兩個(gè)主體：360和九城。

先來聊聊360吧，360在手游上的能力我們已經(jīng)不需要再過多的贅述，但是我們很多時(shí)候其實(shí)會(huì)忽略360在端游上的價(jià)值。

首先在于游戲的分發(fā)能力，我們很多時(shí)候在說游戲公司最大的弊端在于產(chǎn)品導(dǎo)向，沒有可以沉淀用戶的平臺(tái)，沒有可以打通用戶的產(chǎn)品，因此在一款產(chǎn)品生命周期到了之后，往往很難將用戶導(dǎo)入別的產(chǎn)品，

因此，騰訊成為了中國游戲產(chǎn)業(yè)的巨無霸，因?yàn)樗羞@樣的產(chǎn)品。

而實(shí)際上，360實(shí)際上也是這樣一個(gè)屬性，雖然它相較于QQ的強(qiáng)社交粘性有所弱勢(shì)，不能做到將用戶沉淀，但是它簡(jiǎn)單的導(dǎo)入用戶的功能還是實(shí)實(shí)在在存在的。

數(shù)據(jù)顯示，目前360在PC端用戶量已經(jīng)達(dá)到5.8億，移動(dòng)端超過7億，如此巨大的用戶底量可以保證CF2在初期獲得野蠻式成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

除了分發(fā)能力之外，360的另外兩大屬性也值得我們深思，其一是安全。

我們都知道，端游于手游相比，有一個(gè)很完善的經(jīng)濟(jì)體系，與手游的那種暴力的官方商店不同，端游是一整個(gè)生態(tài)體系的構(gòu)架，而這也就存在一個(gè)很大的問題，就是虛擬道具的價(jià)值。

我記得大約在2013年的時(shí)候，騰訊的御龍?jiān)谔煸?jīng)推出過一個(gè)網(wǎng)游保險(xiǎn)，就是為你的道具或者游戲角色購買保險(xiǎn)，以保證在被盜號(hào)的時(shí)候有保險(xiǎn)來為你買單，專注虛擬游戲道具交易的5173也在2013年和中國人壽推出過虛擬道具險(xiǎn)。

這說明安全，實(shí)際上市端游玩家的一大需求，而360的安全屬性，可能是中國所有互聯(lián)網(wǎng)廠商當(dāng)中最強(qiáng)的一家，這是它發(fā)家之根本。

說完安全，我們?cè)賮碚務(wù)?60在2012年做的搜索業(yè)務(wù)，做搜索最大的好處是可以獲得用戶行為習(xí)慣數(shù)據(jù)，從做大精準(zhǔn)投放，這將為CF2帶來更為精準(zhǔn)核心的用戶群體。

同時(shí)還未CP帶來的精準(zhǔn)的運(yùn)營數(shù)據(jù)，前段時(shí)間剛剛上任的360游戲業(yè)務(wù)總裁許怡然在接受媒體采訪時(shí)曾表示，“我就開始提供服務(wù)，能夠幫助這個(gè)產(chǎn)品在研發(fā)整個(gè)過程當(dāng)中少走彎路，利用我的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，利用我的信息優(yōu)勢(shì)幫助CP從立項(xiàng)之初減少走彎路，提升產(chǎn)品的級(jí)別，而不是通過從測(cè)試開始，通過測(cè)試調(diào)優(yōu)，測(cè)試調(diào)優(yōu)很難把底子從C的產(chǎn)品調(diào)到S，這是很難的，所以我們希望從立項(xiàng)之初咱們就一起努力”

4、九城的孤注一擲

說完360，再來談?wù)劸懦前桑瑢?shí)際上前兩天我一直想寫一篇關(guān)于九城的文章，并且已經(jīng)打好了底稿，題外話，我們以后再談。

關(guān)于九城，從2009年失去魔獸代理權(quán)開始，6年時(shí)間，九城徹底的從游戲產(chǎn)業(yè)的中心舞臺(tái)走了下去，并一直沒能再回來。

在剛剛失去魔獸的那兩年，我們還可以看到九城時(shí)不時(shí)的弄個(gè)產(chǎn)品，出個(gè)新聞，但是后面這今年，有關(guān)九城很多時(shí)候，我們已經(jīng)失去了聊下去的興趣，因?yàn)檎娴臎]什么好聊的。

但是自從朱駿不再玩?zhèn)€球之后，他又開始頻頻在游戲行業(yè)制造動(dòng)靜了，與中興合作進(jìn)軍客廳，和360合資成立公司運(yùn)營《火瀑》，和小米合作《圣騎士之歌》，再到這次和360耗資5億美元代理CF2，一系列的組合拳

我們可以看一下最近媒體的關(guān)注度，可能這是九城失去魔獸之后，被聚光燈聚焦的最多的一次。

這透露出一個(gè)信號(hào)，貴為中國最早的一批游戲巨頭，九城迫切的想要回歸原本的位置，而這一次耗資5億美元拿下CF2是九城的最后一搏。

對(duì)于360而言，游戲可能只是衍伸業(yè)務(wù)之一，投資CF2也沒有很大的財(cái)務(wù)壓力，但九城不一樣。

所以，我們可以認(rèn)為，這是九城最后的孤注一擲。