頻登主流媒體,周鴻祎為何要對創(chuàng)業(yè)者言傳身教?自媒體

砍柴網 / 歪道道 / 2015-12-18 17:11
周鴻祎以前講創(chuàng)業(yè)的時候,是講產品、商業(yè)模式、方法、態(tài)度,而最近幾次,尤其是在人民日報上的文章中,他對創(chuàng)業(yè)的討論已經不僅僅局限于自身創(chuàng)業(yè)的本身,而是提升到了呼吁國...

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文丨歪道道 

11月12日周鴻祎在《人民日報》上發(fā)表《別捆住“雙創(chuàng)”手腳》的署名文章,提出一些對當前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的建議和看法。14日,又以嘉賓身份亮相《開講啦》,暢談大學生創(chuàng)業(yè)并分享自己的創(chuàng)業(yè)經驗。一周之內,曾以紅衣教主而著稱的周鴻祎,連續(xù)登上了人民日報和央視兩大主流中的主流媒體。

形象升級,紅衣教主變身創(chuàng)業(yè)導師

眾所周知,一提起互聯(lián)網大佬周鴻祎,很多人腦海中涌現(xiàn)的應該就是紅衣教主、戰(zhàn)斗達人、360最大的產品經理之類的印象。但是最近周鴻祎似乎進行了一次形象升級,在IT江湖摸爬滾打20年后,一改以往頗具爭議的行事風格,開始用自身的經驗和見識幫助創(chuàng)業(yè)的年輕人成長,雖然犀利不減,但每次露面?zhèn)鬟f的信息都非常勵志和正能量,并且多數(shù)都是圍繞著當下最火的“創(chuàng)業(yè)”話題展開,儼然從紅衣教主變聲創(chuàng)業(yè)導師的節(jié)奏。 

例如,在人民日報刊登的《周鴻祎:別捆住“雙創(chuàng)”手腳》文章中,周鴻祎指出,目前中國的公司法、證券法等,存在一些不與時俱進的規(guī)定,這有可能成為“雙創(chuàng)”絆腳繩。比如,對股權眾籌股東數(shù)量的限制,對期權收入的個稅征收等。而在《開講啦》當中,周鴻祎認為大學生要正視創(chuàng)業(yè)。他覺得如果把創(chuàng)業(yè)狹義的定義成自己開公司,自己當CEO、女朋友當CFO、上鋪的好兄弟當CTO、全宿舍都是CXO……那么大學生真的很不合適一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。因為創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情,一個成功的公司,榮耀的背后,一定躺了100家不成功的公司。兩次雖然角度不同,但都直指當下創(chuàng)業(yè)者們最關心的問題。

其實,作為一直頗有些爭議的互聯(lián)網大佬,周鴻祎并不缺少在主流媒體上露臉發(fā)聲的機會,但是,周鴻祎卻在每次的露面中,以作者和經歷者的角度向廣大創(chuàng)業(yè)者傳遞經驗,這難能可貴,所以擁有正能量的周鴻祎因此在各大主流媒體上露臉,讓人想不關注都難。不過,作為一個知名的企業(yè)家來說,周鴻祎已經非常成功,他到底為何還要還要如此拼,言傳身教的談創(chuàng)業(yè)呢?

創(chuàng)新不止,擁有創(chuàng)業(yè)的激情和魄力

早已功成名就的周鴻祎,之所有能夠取得如今的成功,很大程度上就是在于把自己定位為一個創(chuàng)業(yè)者,面對創(chuàng)業(yè)一直都是充滿激情和干勁,尋求創(chuàng)新突破。而360明顯的具備了周鴻祎的這一個特質,作為中國互聯(lián)網時代的代表企業(yè),現(xiàn)在也通過拓展新業(yè)務來實現(xiàn)“創(chuàng)新”,奇酷手機、行車記錄儀、兒童衛(wèi)士、智能攝像頭這樣的硬件產品也都在市場上取得了不錯的成績。而每推出一款產品,對于周鴻祎來說,都需要面面俱到,考慮多方面因素并進行判斷執(zhí)行,這無外乎就是一次創(chuàng)業(yè)。

隨著互聯(lián)網的日益發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也越來越受到國家的重視,而李克強總理也一直鼓勵大家創(chuàng)業(yè),并一直強調要把創(chuàng)新擺在國家戰(zhàn)略的核心位置,尤其要靠改革創(chuàng)新體制機制,進一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。而周鴻祎不但是在公司經營發(fā)展上,甚至在各大媒體的公開亮相中,也在用實際行動響應著國家領導人的號召。而同時,作為一名投資人,老周不僅是在資金、經驗上對創(chuàng)業(yè)者提供幫助,還為此努力改變著中國千萬創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,這樣的幫助對于眾多創(chuàng)業(yè)者來說,比資金的支持要更有意義。

在央視一套的《開講啦》中,周鴻祎講了這么一段話:“不管你多么有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,它的成功率不會因為我們的激情高了,成功率會提升。創(chuàng)業(yè)永遠是一個九死一生的事情,你每看到一個成功的公司,在它榮耀的前面背后一定躺了100家不成功的公司,而且這不成功的公司呢,它那些創(chuàng)始人也一樣的和你勤奮,和你一樣的聰明,和你一樣的刻苦。如果我們換一個角度來看創(chuàng)業(yè),如果你把創(chuàng)業(yè)理解成是一種心態(tài),創(chuàng)業(yè)應該是一種什么樣的心態(tài)呢,就是你在不斷地學習創(chuàng)業(yè),然后你內心有一個創(chuàng)業(yè)的夢想,你希望自己出來做事情,不是為了五斗米折腰,你是希望能夠做一些對其他人,對別人有價值的產品。”也許,這種心態(tài),就是他之所以能夠保持創(chuàng)業(yè)激情和魄力的原因,也是他對年輕創(chuàng)業(yè)者們的期望。

全民創(chuàng)業(yè)的時代中需要理性的聲音

隨著國家大力度支持創(chuàng)業(yè)的方針引導,國內正在形成一股全民創(chuàng)業(yè)的熱潮,雖然創(chuàng)業(yè)是一件與夢想有關的美妙事情,但除此之外,更需要理性對待。周鴻祎本身就是以為創(chuàng)業(yè)紅利的受益者,作為互聯(lián)網的領軍人物之一,他的創(chuàng)業(yè)之路也并未一帆風順,而是經歷過各種的挫折和失敗,所以他明白創(chuàng)業(yè)的的艱難和市場的殘酷,尤其是在全民創(chuàng)業(yè)的時代,更需有“過來人”發(fā)出理性的聲音,因為這些在創(chuàng)業(yè)道路上身經百戰(zhàn)的人,他們所經歷的事情,能夠真正幫助到創(chuàng)業(yè)者少走彎路。

周鴻祎以前講創(chuàng)業(yè)的時候,是講產品、商業(yè)模式、方法、態(tài)度,而最近幾次,尤其是在人民日報上的文章中,他對創(chuàng)業(yè)的討論已經不僅僅局限于自身創(chuàng)業(yè)的本身,而是提升到了呼吁國家給予創(chuàng)業(yè)者再融資和激勵方面更好的環(huán)境這個層面,這是一種視角更寬廣的對創(chuàng)業(yè)者的幫助。而這種理性的聲音,應該越多越好。

同時,周鴻祎在央視一套的《開講啦》節(jié)目中,稱自己 “從來不是一個成功人士,曾經是一個最大的失敗者。我甚至做過一些很荒唐的事情,也做過很多錯誤的決策,在很多事上失敗過,摔倒了我再爬起來。”而這些失敗的經歷和創(chuàng)業(yè)的信念,相對于那些造神般的名人成功學,更具有價值。在這個幾乎所有人都擁有創(chuàng)業(yè)沖動的時代,我們需要更多的周鴻祎來對我們講創(chuàng)業(yè)的失敗與殘酷,并且引以為戒,同時吸取他們成功的經驗,讓創(chuàng)業(yè)的天平向成功傾斜,讓夢想的奮斗目標離我們更近一些。

本文作者:歪道道,互聯(lián)網與科技圈深度觀察者。微信公眾號:歪思妙想



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