美國《財(cái)富》:為什么在創(chuàng)新領(lǐng)域中國已然趕超美國專欄

/ 文庚淼 / 2015-12-25 06:08

一切來源于杜邦和陶氏化學(xué)合并的傳聞。 這兩個(gè)加在一起超過331年的老牌美國企業(yè),傳出這樣的“緋聞”著實(shí)讓華爾街的銀行家們有些意外。不過在當(dāng)下80%的GDP來自于服務(wù)業(yè)的美國經(jīng)濟(jì)形態(tài),傳統(tǒng)的制造業(yè)公司已然不再資本市場上討喜,與其花投入更多的科技研發(fā),不如投資在研究如何更加多快好省的掙錢的邏輯,似乎已是放之四海而皆準(zhǔn)的行為標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)杜克大學(xué)商學(xué)院的研究,在2009-2013年之間,各國商業(yè)投入在R&D (Research & Development)研發(fā)的比重來看,中國的研發(fā)比例儼然超過美國一大截。

如果將歷史周期再拉的長一點(diǎn),從1980年到2007年,美國在研發(fā)上的成本比重,降低的速度已然讓人驚訝。尤其是參考在新科學(xué)研究領(lǐng)域的專業(yè)文章數(shù)量來看,已然從17.7%下降到了6.1%。杜克大學(xué)的研究教授Ashish Arora表示,從資本市場的反饋來說,越是注重研發(fā)的企業(yè)的市值,反而不如在研發(fā)上投入較小的企業(yè)的市值評估。他說,相對于35年之前,現(xiàn)在的企業(yè)對于基礎(chǔ)科學(xué)的看重減少了,而需求就更少了。

曾幾何時(shí),不管是杜邦發(fā)明的尼龍和塑料王(聚四氟乙烯)還是陶氏化學(xué)研發(fā)的保麗龍(聚苯乙烯),材料的研發(fā)和革新,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的變化;不管是貝爾實(shí)驗(yàn)室或是施樂實(shí)驗(yàn)室,都是產(chǎn)生過諾貝爾獎的研發(fā)基地。而如今呢?坐落在新澤西Holmdel的貝爾實(shí)驗(yàn)室曾經(jīng)的校區(qū)環(huán)境已然成為新興商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的頭寵;而施樂在加州Palo Alto的實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)成為一個(gè)相對獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu),不在著手開放式的研究而更多的承接應(yīng)邀的項(xiàng)目。

《財(cái)富》的文章基調(diào)儼然充滿了對美國經(jīng)濟(jì)布局的悲觀,被資本市場架空的產(chǎn)業(yè)格局,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)研發(fā)的重要性降至最低;而另一方面新興互聯(lián)網(wǎng)科技引領(lǐng)的技術(shù)或是商業(yè)模式的創(chuàng)新,蓬勃發(fā)展,讓基于第三產(chǎn)業(yè)為主的美國經(jīng)濟(jì)主體越發(fā)的泡沫化。而對于中國,這個(gè)大洋彼岸的龐大市場來說,其創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)布局似然逐漸呈現(xiàn)出類似的問題,但目前來看卻比美國更樂觀。

麥肯錫在2015年10月出品《量化中國創(chuàng)新的力量》的報(bào)告中指出:目前中國每年的研發(fā)投入在2000億美金,在工程和科學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生的PhD有大約3萬人,同時(shí)專利申請的數(shù)量也居世界之首(2013年大約在82萬項(xiàng))。而對于中國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的預(yù)測,麥肯錫表示在2025年新的創(chuàng)新機(jī)會將打來1萬億到2萬億的經(jīng)濟(jì)體量,貢獻(xiàn)將近24%的GDP增長。

在中國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的布局中,既包括以消費(fèi)者為主導(dǎo)的商業(yè)創(chuàng)新,也包括以效率為目標(biāo)的生態(tài)創(chuàng)新,同時(shí)也包含了工程和科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新。不管是商業(yè)創(chuàng)新還是生態(tài)創(chuàng)新,而在工程領(lǐng)域的創(chuàng)新中,中國巨大的市場潛力尚未被完全開掘。尤其在醫(yī)療保健等方面,目前雖然有不少政府的支持,但是還是在一定程度上依賴國外的設(shè)備和儀器。在科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新中,政府大規(guī)模的扶持和企業(yè)的重視,讓中國在全球范圍內(nèi)獨(dú)占鰲頭。

有研究表示,中國在科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新本身也具備相當(dāng)?shù)闹袊厣?。由于市場的龐大和?shù)據(jù)收集的廉價(jià),讓中國的科學(xué)家在生化領(lǐng)域領(lǐng)先一籌。麥肯錫以百濟(jì)神州(Bei Gene)為例,在其研發(fā)治療癌細(xì)胞藥物的過程中,應(yīng)用了相對龐大的藥劑測試團(tuán)隊(duì),和有效的采集更多的病例樣本,而使得該企業(yè)在其領(lǐng)域能夠異軍突起。

事實(shí)上,中國的基礎(chǔ)創(chuàng)新并不局限于國內(nèi)。路透社2015年6月報(bào)道了中國在美國投資R&D和申請專利的發(fā)展情況。文章指出中國公司在美國直接投資建立研發(fā)團(tuán)隊(duì),雇傭美國人來進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn),申請專利,為己所用。其中最大的包括華為,在美國設(shè)立研發(fā)而產(chǎn)生的專利申請查過100個(gè)。除了向華為這樣體量的大型公司,還有不少在生化科技、可替代能源以及高端半導(dǎo)體等領(lǐng)域,也有不少中小型公司通過并購美國企業(yè),投入不少在基礎(chǔ)研發(fā)領(lǐng)域。而投入研發(fā)的成本占經(jīng)濟(jì)體量的比例也將從2010年的1.75%增長到今年的2.2%。

雖然在中國并未見SpaceX那樣的公司,或?qū)?chuàng)新華麗的展示;雖然在中國還存在著大量的所謂的“C2C” ——Copy to China的商業(yè)模式,但是回望傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)領(lǐng)域的步步為營,也難怪美國開始有不少專家呼吁,更多的美國人離開投資人的資本視線和控制,重新燃起對基礎(chǔ)科學(xué)的研發(fā)熱情。

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