文/新媒體磚家（砍柴網(wǎng)專欄作家）

隨著中國進(jìn)入新一輪的發(fā)展機(jī)遇期，020、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)+等新的窗口出現(xiàn)，馬云的心靈雞湯、各大成功人士的創(chuàng)業(yè)故事更是在商業(yè)江湖中被傳為神話，新的利基市場出現(xiàn)引得無數(shù)英雄競折腰，紛紛卷入這場新的革命，其間甚至不乏剛畢業(yè)或在校90后的創(chuàng)業(yè)者，關(guān)于90后剛畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的話題更是抄的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

當(dāng)下的90后創(chuàng)業(yè)新貴們，時而煊赫，時而隱晦，難有定評，其間的榮辱興衰，大半取決于風(fēng)口的潮起潮落。面對這一輪新的創(chuàng)業(yè)浪潮，砍柴網(wǎng)特做一期創(chuàng)業(yè)論壇，與業(yè)界大佬周鴻祎嫡傳弟子，魯大師CEO田野一起去揭秘90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱背后的冷思考，通過魯大師CEO田野的人生歷程去折射90后創(chuàng)業(yè)的功過是非。

“學(xué)渣”是怎么練成的？

自從喬幫主攜iphone重歸大眾視野后，關(guān)于喬幫主的花邊新聞、稗官野史更是被大眾所津津樂道，年輕時不走尋常路的“奇葩”們也許更容易成功。而今天的這位采訪嘉賓，魯大師CEO田野似乎也有段年少輕狂的瀟灑韻事。

田野，一個外表豪邁、內(nèi)心細(xì)膩的東北爺們，面對有過幾段創(chuàng)業(yè)歷程到如今魯大師CEO這么一個身份，你很難想象當(dāng)下公認(rèn)的精英階層代表，上學(xué)期間竟然是個留過兩次級的“學(xué)渣”。

“我小時候不愛學(xué)習(xí)，從初中開始就逃學(xué)打游戲。”田野并不避諱，他坦言自己學(xué)生時代留過兩次級。一次是初二，那時他經(jīng)常逃學(xué)到游戲廳打街機(jī)，玩《街霸》，常常是“游戲里面把別人‘弄死’，游戲外面別人把我‘弄死’。”因?yàn)閷覍覔魯κ?，引起輸家不快，田野少不了被別人“堵”。

那時，老師拿他沒法，甚至諷刺他干脆去技校學(xué)理發(fā)，學(xué)廚藝，找門兒靠譜手藝。

另外一次留級，則是大二，他學(xué)的專業(yè)是電氣工程，結(jié)果那年他一共才過了兩科，一門英語，一門計算機(jī)。對于田野來說，真正走上“正道”，是后來轉(zhuǎn)學(xué)到軟件學(xué)院，一向?qū)τ嬎銠C(jī)感興趣的他，這才如魚得水。“那時我對人工智能特別感興趣，希望計算機(jī)能和人說話交流。”田野說，他喜歡宅在家寫程序，搞不懂就買書看，自學(xué)鉆研。夢想能制造一個成功的“病毒”出來。

從“學(xué)渣”到創(chuàng)業(yè)新貴的華麗轉(zhuǎn)身

也許正應(yīng)了那句話，走歧路才會有奇遇，磕磕碰碰的求學(xué)生涯結(jié)束后。憑借著對

計算機(jī)的濃厚興趣加上骨子里的不甘平凡一入職場便猶如蛟龍入海。

畢業(yè)后帶著自己編寫的作品支身北漂，初入金山，很快便升為項(xiàng)目經(jīng)理，不僅工作出類拔萃，而且不甘平庸的性格還經(jīng)常為雷軍提公司發(fā)展戰(zhàn)略建議，但雷軍并未理睬。金山的公司文化加上敢于冒險的本性也決定了后來的辭職創(chuàng)業(yè)。

結(jié)識“紅衣教主”老周成為了田野生命中的一個新的轉(zhuǎn)折。彼時周鴻祎剛從雅虎出來，平時也做些風(fēng)險投資，田野過硬的技術(shù)加上銳意進(jìn)取的朝氣很快便引來周鴻祎對的注意。周鴻祎當(dāng)時對他說：“年輕人我給你兩個選擇，要么你去360，要么拉幾個小伙伴，我給你們投資創(chuàng)業(yè)去”。血?dú)夥絼偟奶镆白匀粫袢缃翊蠖嗟?0后創(chuàng)業(yè)者一樣，毫不猶豫的選擇后者。

于是在金山拉出幾個同事，挑起了大旗，田野的創(chuàng)業(yè)之路正式開啟。

創(chuàng)業(yè)維艱：信用卡永遠(yuǎn)是負(fù)數(shù)

最開始的創(chuàng)業(yè)方向，團(tuán)隊(duì)認(rèn)準(zhǔn)的是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，做了一家醫(yī)療類網(wǎng)站。帶著滿懷的激情，整個團(tuán)隊(duì)總是每天加班至深夜，談及夢想小伙伴們總是心潮澎湃。盡管時代不同，但每一代年輕人所分泌出來的荷爾蒙卻是類似的，夢想著朝為田舍郎,暮登天子堂，渴望著開發(fā)一款現(xiàn)象級產(chǎn)品，像極了現(xiàn)在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街整天拿著PPT去路演的“瘋子們”。

理想很豐滿，而現(xiàn)實(shí)卻依然很骨感。那時候團(tuán)隊(duì)總共13個人，別說團(tuán)建了，工資那個時候都發(fā)不下來了，錢包比臉都干凈，信用卡永遠(yuǎn)處于負(fù)數(shù)。憶往昔，田野明顯的感慨不少：“我住北京南五環(huán)邊上一小村里，馬路上雨天全是泥晴天全是灰，每天還要坐兩個半小時公交到北五環(huán)上班。”

創(chuàng)業(yè)就是用嘴嚼玻璃，也許慢慢的你會愛上自己血的味道，但又會有幾個團(tuán)隊(duì)能扛下來那？作為伯樂的老周自然不會不管自己的得意門生，一番探討后，決定放棄原有的醫(yī)療網(wǎng)站，條條大道通羅馬既然醫(yī)療網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)不了心中所求，那么就換條路，進(jìn)軍屆時正如日中天的視頻播放器領(lǐng)域。

2007年，老周追加投資投了200多萬元，支持團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型做視頻播放器，結(jié)果堅持了兩年公司依然半死不活的僵持著。2007年的時候，上世紀(jì)90年代崛起的第一波互聯(lián)網(wǎng)大佬們早已在江湖上揚(yáng)名立萬，從網(wǎng)站流量來看，土豆、我樂、優(yōu)酷 等三大視頻網(wǎng)站排名前列，這三家網(wǎng)站占據(jù)了整個視頻分享行業(yè)50%以上的市場份額；而在門戶類和點(diǎn)播類視頻站點(diǎn)排行中，新浪和互聯(lián)星空分列首位。

“跟如今90后創(chuàng)業(yè)者面臨的問題一樣，BAT為首的巨頭呈一超多強(qiáng)的局面，留給年輕人的機(jī)會確實(shí)不多了，以靜制動尋找邊緣創(chuàng)新或是良策，而剛畢業(yè)就選擇跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，只能說是九死一生，甚至十死一生。”面對如今的全面創(chuàng)業(yè)浪潮，過來人的田野不禁感慨頗多。

終于，硬撐了兩年的視頻播放器最終被360收購了。

入主魯大師：迎來事業(yè)第二春

做了兩年的視頻播放器賣給360之后。2008年，田野正式加入360，主要負(fù)責(zé)開機(jī)小助手、隱私保護(hù)器、360桌面、360助手、360隨身WIFI等，總之360叫得上名兒的產(chǎn)品，他全參與研發(fā)了。

“那感覺自己就是一塊磚，哪需要就往哪搬。”田野如是說道。

就這么一待就是幾年，大平臺所提供的機(jī)遇更是之前創(chuàng)業(yè)時所不能比擬的，不僅技術(shù)上更加爐火純青，對用戶的各種使用場景的拿捏更是到位。

早已實(shí)現(xiàn)財富自由的田野自然不甘就此平庸，曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云。習(xí)慣了獨(dú)擋一面，不斷挑戰(zhàn)的田野終于迎來了新的人生階段。2014年6月，老周找到田野，“他讓我去成都，說魯大師交給我。”田野回憶道。談及魯大師，采訪中田野平淡的言辭中依然沒有掩蓋住興奮的眼神。

魯大師坐落于素有天府之國美譽(yù)的成都，魯大師浸淫在鐘靈毓秀的川蜀盆地自然地多了幾分靈氣。魯大師能輕盈的辨別電腦硬件真?zhèn)?，保護(hù)電腦穩(wěn)定運(yùn)行，優(yōu)化清理系統(tǒng)，提升電腦運(yùn)行速度，并首創(chuàng)硬件防護(hù)功能，是全球首款硬件防護(hù)軟件。

魯大師對于田野意義非凡，這是他第一次獨(dú)立執(zhí)掌一家完整的公司，第一次他可以在沒有顧慮的全盤實(shí)現(xiàn)自己的奇思妙想。提及到此，田野的語氣也是充滿了感激“我這輩子最感激的人就是老周，你說要是沒有老周一路的支持，說不定你現(xiàn)在見到的就不是魯大師田野，而是餃子館老板田野，或者其他什么田野了。”

田野入主魯大師擔(dān)任CEO后，針對魯大師更是進(jìn)行了大刀闊斧的改革。魯大師不僅推出移動版，進(jìn)軍智能手機(jī)驗(yàn)機(jī)領(lǐng)域；同時魯大師不論是 PC 端還是移動端相繼增加了溫度實(shí)時監(jiān)控、硬件防護(hù)、系統(tǒng)清理、磁盤整理等功能，日活躍度大幅提高。魯大師安卓版全球首創(chuàng)體驗(yàn)評測，魯大師經(jīng)過這一段時間的努力，從日活躍用戶、月活躍用戶、月啟動次數(shù)、月使用時間等指數(shù)已經(jīng)開始遠(yuǎn)超安兔兔。從上圖易觀智庫數(shù)據(jù)可以看出，截止2015年11月，在田野的帶領(lǐng)下魯大師安卓版成為評測軟件細(xì)分領(lǐng)域第1名，市場份額一度超過8成。

“學(xué)成文武藝，貨與帝王家”這是中國讀書人的普遍價值理想。往事越千年，時代雖變，但是作為一個有抱負(fù)的人，依平生所學(xué)，一展才華，去服務(wù)更多的用戶該是件多么酷的事情啊。多次創(chuàng)業(yè)未遂，我相信對于一個有抱負(fù)的人來講，即使實(shí)現(xiàn)了財務(wù)自由，內(nèi)心深處必有所不甘。在360像磚頭一樣，哪里需要就自愿的被搬到哪里，我相信田野始終在尋找一個能夠厚積薄發(fā)的機(jī)遇。

入主魯大師，帶領(lǐng)魯大師一騎紅塵領(lǐng)跑整個行業(yè)，無疑田野找到了發(fā)泄一腔才華的機(jī)會，與此同時他也迎來了事業(yè)的第二春。

田野：作為過來人，奉勸年輕人不要盲目創(chuàng)業(yè)

從當(dāng)初校園里的懵懂“學(xué)渣”到后來的金山初露鋒芒，再到后來的創(chuàng)業(yè)，再到如今的360帝國下的一方諸侯，田野跌宕傳奇的人生可謂是閱盡商海滄桑。如今大眾創(chuàng)業(yè)浪潮下的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，作為過來人的田野又該如何看待那？

“現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者相對比較浮躁，特別是創(chuàng)業(yè)熱錢進(jìn)來之后，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者的水平是有所下降的。你看像我們這個年齡的人，拿到過很多融資，也用光過很多融資，三上三下，遇到啥事心態(tài)都是平和的?，F(xiàn)在很多年輕人覺得拿到一筆融資就算成功了——非常浮躁。”面對當(dāng)下，田野一貫沉穩(wěn)的語調(diào)中不免多了份哀其不爭的關(guān)懷。

關(guān)于時下最為流行的O2O互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做為過來人的田野更是有自己獨(dú)到的見解，田野表示：“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于用更少的人去服務(wù)更多的用戶，10 個人服務(wù) 100 萬用戶，這個時候就算免費(fèi)的產(chǎn)品也有價值，因?yàn)槟愕男侍吡?，你從任何一個角度賺一點(diǎn)點(diǎn)錢都是一家可自盈利的偉大公司。但現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是用四萬人服務(wù)四十萬人，這效率就并不高，只能算是半傳統(tǒng)項(xiàng)目，甚至有更過分的，像很多所謂的 O2O 公司，加上地推人員那可能是好幾百人服務(wù)好幾百人。我覺得現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)公司，只是用著互聯(lián)網(wǎng)的形式，實(shí)際上并沒有提高一點(diǎn)效率，根本沒有領(lǐng)會互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。”

正如周鴻祎多次表示的那樣，創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)。企業(yè)家這個詞最早來源于法國，指的是那種敢于冒險，銳意進(jìn)取的人。其實(shí)我們每個人都有一種潛能，都可能創(chuàng)辦一家公司，都可能做一個產(chǎn)品改變中國甚至改變世界，但很多人現(xiàn)在是有潛力沒有實(shí)力，所以需要有一個學(xué)習(xí)的過程，把潛力變成一部分實(shí)力。田野的職業(yè)經(jīng)歷不就是最好的例證嗎？創(chuàng)業(yè)是一個人資源積累的總爆發(fā)，剛畢業(yè)就追隨大潮流，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，盲目的創(chuàng)業(yè)無疑是一種時代的短視癥。