手機(jī)廠商入局VR卡位圈地,VR創(chuàng)業(yè)公司的出路在哪里?VR

砍柴網(wǎng) / 智東西 / 2016-06-08 09:52
HTC、聯(lián)想、樂視、華為等手機(jī)廠商集體入局VR領(lǐng)域是趨勢使然,亦是強(qiáng)者卡位圈地;安卓老大Daydream標(biāo)桿已敲定。當(dāng)后來者居上的手機(jī)廠商之勢頭愈發(fā)激進(jìn)時(shí),移動(dòng)VR廠商的出路在...

【導(dǎo)語】HTC、聯(lián)想、樂視、華為等手機(jī)廠商集體入局VR領(lǐng)域是趨勢使然,亦是強(qiáng)者卡位圈地;安卓老大Daydream標(biāo)桿已敲定。當(dāng)后來者居上的手機(jī)廠商之勢頭愈發(fā)激進(jìn)時(shí),移動(dòng)VR廠商的出路在哪,勝算幾何?

年初,三星開賣S7送Gear VR啦!這一“喜訊”讓消費(fèi)者看到了VR普及的曙光,同時(shí)也給國內(nèi)移動(dòng)VR廠商當(dāng)頭一棒,“手機(jī)廠商能把盒子都白送了,我們還咋賣?”

然而,這僅是手機(jī)廠商戰(zhàn)隊(duì)潛入VR領(lǐng)域的前奏。截止當(dāng)前,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),宣布推進(jìn)VR產(chǎn)品業(yè)務(wù)的手機(jī)廠商近20家。此外,據(jù)智東西了解,即將推新機(jī)的聯(lián)想MOTO、vivo、oppo等手機(jī)品牌也或許不會(huì)錯(cuò)過此輪VR大戰(zhàn)。甚至有圈內(nèi)人調(diào)侃,“不弄個(gè)VR產(chǎn)品出來,都不好意思開手機(jī)發(fā)布會(huì)”。

手機(jī)廠商:集體出洞 投石問路

手機(jī)廠商的VR設(shè)備主要配合智能手機(jī)使用,相對(duì)來說研發(fā)能力要求較低,還可與自家的智能手機(jī)配合銷售。

2015年11月,聯(lián)想與蟻視合作推出樂檬蟻視VR眼鏡,據(jù)公開資料顯示目前全球銷量已接近50萬臺(tái)。

2015年12月,樂視發(fā)布首款VR產(chǎn)品手機(jī)式VR頭盔COOL1,搭配樂1、樂1Pro使用,配合手機(jī)端VR內(nèi)容應(yīng)用樂視界,售價(jià)149元。

2016年初,小米科技成立小米探索實(shí)驗(yàn)室,重點(diǎn)研究VR/機(jī)器人等前沿科技。隨后雷軍在直播平臺(tái)上表示,小米VR將于七八月推出。

4月15日,華為P9發(fā)布會(huì)上發(fā)布了第一代VR設(shè)備,20ms超低時(shí)延,0-700度近視可用,支持360度視覺、聲場同步之外首創(chuàng)通話功能,可以實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)一鍵切換,發(fā)售日期和價(jià)格未知。

5月24日,一加手機(jī)CEO劉作虎在微博曝出一張一加VR眼鏡的照片,公布了一加將在最近推出VR眼鏡的消息,合作方為蟻視。據(jù)悉,一加與蟻視聯(lián)合推出的頭盔名為Loop VR,將在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場贈(zèng)送。

5月27日,中興發(fā)布商務(wù)旗艦手機(jī)AXON天機(jī)7的同時(shí),正式推出配套虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備中興VR,配合天機(jī)7的5.5英寸AMOLED 2K顯示屏,宣布了傳統(tǒng)手機(jī)廠商正式進(jìn)軍VR市場。

6月5日,錘子科技CEO羅永浩在其微博提及VR產(chǎn)品;其實(shí)早在去年11月份,錘子科技就已經(jīng)開始招聘VR方面的人才;今年3月份,錘子科技官方微博發(fā)布VR軟對(duì)招聘消息,各種信息無一例外暗示了錘子科技的VR布局,而與技術(shù)方諾亦騰的合作也一直呈半公開狀態(tài)。

熱鬧雖熱鬧,但也有業(yè)內(nèi)人士指出,手機(jī)廠商通過VR吸引用戶對(duì)自身手機(jī)關(guān)注的意義要大于VR的實(shí)際應(yīng)用。

手機(jī)廠商推出的VR眼鏡,主要以手機(jī)結(jié)合為主,這種VR眼鏡在整個(gè)VR產(chǎn)品系列中屬于初級(jí)產(chǎn)品,想要通過VR眼鏡實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長,可能性不大;另一種布局方式——通過現(xiàn)有的頭顯廠商進(jìn)行合作,但我們看到這類雙品牌合作模式多停留在表面層次。

隨著VR持續(xù)走熱,“VR眼鏡+手機(jī)”的低門檻模式方便更多的消費(fèi)者體驗(yàn)VR產(chǎn)品。推出定制化VR眼鏡,一是提升用戶對(duì)智能手機(jī)的好感;二是提前布局規(guī)避錯(cuò)失市場機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn),帶著些許投石問路的意味。

谷歌:來立個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 再降門檻

五月的Google I/O大會(huì)似乎因?yàn)?ldquo;Daydream”的推出比以往更火一些。安卓元老出馬,自然是放大招的節(jié)奏。Daydream平臺(tái)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推出,揭示了谷歌在VR領(lǐng)域中的智能手機(jī)、頭顯、控制設(shè)備、以及Apps的整體布局。具體而言,包括從硬件、軟件、內(nèi)容三個(gè)不同層面對(duì)“手機(jī)+盒子”式的體驗(yàn)進(jìn)行提升,從而對(duì)單槍匹馬的手機(jī)盒子、VR一體機(jī)廠商產(chǎn)生沖擊。

1)在硬件層面:

Google制定了手機(jī)、頭盔和控制器的標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來,理論上遵從Daydream標(biāo)準(zhǔn)的硬件組合都能保證標(biāo)準(zhǔn)化的良好體驗(yàn),包括時(shí)延、分辨率、FOV等性能指標(biāo)。

控制器也解決了不小問題,未來VR手柄有望像PC鼠標(biāo)一樣標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)于VR內(nèi)容制作商而言,其操控與互動(dòng)方式也可更加人性化和場景化。

2)在軟件層面:

Android N為VR做了大量優(yōu)化,類似于三星Galaxy為Gear VR做的底層優(yōu)化,Google直接做在Android系統(tǒng)優(yōu)化,使其他手機(jī)與其盒子搭配達(dá)到Gear VR水平的體驗(yàn)。此外,從軟件層面,進(jìn)一步控制功耗、發(fā)熱量等指標(biāo)。畢竟,現(xiàn)階段手機(jī)盒子的發(fā)熱問題是影響其體驗(yàn)的一大頑疾。

3)在內(nèi)容層面:

Google聯(lián)系了十多家游戲開發(fā)商和體育視頻游戲提供商開始做生態(tài),大幅降低手機(jī)廠商進(jìn)入VR領(lǐng)域的內(nèi)容門檻。

攻:手機(jī)卡位VR 優(yōu)勢在哪?

無論是跟風(fēng)之舉,還是一本正經(jīng)的戰(zhàn)略布局,手機(jī)廠商的圈地之爭已經(jīng)進(jìn)入了全面?zhèn)鋺?zhàn)的態(tài)勢。而對(duì)于先入局的VR廠商,在作出冷靜觀戰(zhàn)或合作攪局的決定前,勢必需要一張更清晰的對(duì)手畫像。

曾有業(yè)內(nèi)人士這樣斷言,“從本質(zhì)而言,VR眼鏡的技術(shù)復(fù)雜度尚且比不上智能手機(jī),中國手機(jī)廠商制造出技術(shù)水平接近Oculus的VR眼鏡沒有實(shí)質(zhì)性的障礙”,細(xì)分來看,手機(jī)廠商在入局VR類硬件領(lǐng)域具備的優(yōu)勢有:

1)成本門檻降低,上千元的一體機(jī)PK數(shù)百元的盒子,后者的價(jià)格對(duì)于輕度體驗(yàn)消費(fèi)者無疑更具優(yōu)勢,更有手機(jī)廠商直接將盒子引入手機(jī)成本,作為配件贈(zèng)送。

2)體驗(yàn)方便,移動(dòng)性增強(qiáng),隨著手機(jī)2K分辨率的普及,更高刷新率的陀螺儀更迭,提升體驗(yàn)效果不是難事。

3)軟硬件底層,手機(jī)廠商具有更大的空間來協(xié)調(diào)手機(jī)和VR硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì),加強(qiáng)軟件系統(tǒng)層面的優(yōu)化。

4)完善的硬件銷售渠道,利用現(xiàn)有的手機(jī)產(chǎn)品銷售渠道,以配套硬件的形式配合手機(jī)產(chǎn)品銷售,同時(shí)增加手機(jī)的賣點(diǎn)。

當(dāng)然,操之過急,又缺少相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備,大部分手機(jī)廠商還是采取與移動(dòng)VR廠商合作的雙品牌模式。另一方面,Daydream的白日夢愿景雖美好,但谷歌相關(guān)資源能有多少進(jìn)入中國,VR系統(tǒng)的開放程度如何,是否會(huì)重蹈Android Wear的覆轍?現(xiàn)在看來,仍是一個(gè)未知數(shù)。手機(jī)系的VR入局者將技術(shù)、底層系統(tǒng)等過多因素捆綁在了他方身上。

防:移動(dòng)VR廠商應(yīng)對(duì)策略

分析過攻方實(shí)力與短板,讓我們?cè)賮碚務(wù)効此铺幱诹觿莸囊苿?dòng)VR廠商。面對(duì)接踵而至的市場沖擊,我們采訪到了業(yè)內(nèi)IDEALENS首席科學(xué)家宋海濤博士、前歌爾聲學(xué)研發(fā)副總裁、現(xiàn)PICO小鳥看看CEO周宏偉等數(shù)家資歷較深的移動(dòng)VR廠商,分別從技術(shù)儲(chǔ)備、市場戰(zhàn)略、未來方向等三個(gè)層面談及了各自的態(tài)度與計(jì)劃。

1)技術(shù)層面:這仍將是移動(dòng)VR廠商的核心競爭力,主要集中在低時(shí)延、光學(xué)系統(tǒng)、位置跟蹤方案三個(gè)方面,相比視覺追蹤、焦點(diǎn)渲染、手勢交互等其他技術(shù),前者更具普及性和剛需性。

在低時(shí)延技術(shù)方面,VR廠商需要具備更多的兼容性,換句話說,即能匹配更多的手機(jī)與盒子,承擔(dān)起方案商的角色。因?yàn)樵摷夹g(shù)將被谷歌所普及,再依靠20ms或更低的數(shù)值作為噱頭或賣點(diǎn)已經(jīng)失去競爭力。

隨著手機(jī)屏幕性能的升級(jí),能適應(yīng)2K、4K等分辨率觀看需求的FOV將更大,此外,位置跟蹤系統(tǒng)也是決定其沉浸感的重要因素。

2)戰(zhàn)略層面,隨著手機(jī)廠商、方案廠商、山寨廠商紛紛從硬件端殺入VR領(lǐng)域,相當(dāng)一部分缺乏核心技術(shù)儲(chǔ)備的VR廠商勢必將被剔除出局,VR硬件的風(fēng)口也將逐漸放緩。

考慮到主流手機(jī)廠商真正進(jìn)入市場還需6-9個(gè)月周期,VR廠商除去自有品牌與產(chǎn)品外,還可將利用現(xiàn)有的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備,以核心器件出貨方、整機(jī)方案商、 OEM/ODM方等承擔(dān)更多角色。

3)方向?qū)用?,硬件領(lǐng)域的圈地之戰(zhàn)已經(jīng)不再適合初創(chuàng)企業(yè)的入局,下一個(gè)機(jī)遇與風(fēng)口將集中在內(nèi)容層面,考慮到VR內(nèi)容本地化、重復(fù)消費(fèi)、引進(jìn)頻率高、領(lǐng)域覆蓋面廣等特點(diǎn),更具備潛力和爆發(fā)價(jià)值。

結(jié)語

手機(jī)廠商的集體出動(dòng),無疑將為整個(gè)VR行業(yè)注入了更加龐大的新鮮血液,同時(shí)加速內(nèi)容生態(tài)的成熟;隨著各種內(nèi)容、應(yīng)用開始涌現(xiàn),VR講逐步滲透到各更多行業(yè),手機(jī)廠商入局VR賽道的最好時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。無論是投石問路,還是跟風(fēng)出動(dòng),硬件老將都不會(huì)愿意錯(cuò)失市場風(fēng)口。

而隨著一批不容小覷的猛將入局,VR移動(dòng)廠商也勢必迎來一輪優(yōu)勝劣汰的洗刷。從硬件延伸,技術(shù)、渠道、方案、資源等,找準(zhǔn)與挖掘自我核心優(yōu)勢,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,將成為移動(dòng)VR廠商在風(fēng)潮浪涌之時(shí)最強(qiáng)的生機(jī)。

作者:智東西



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