在線音樂的大眾市場里，不存在“小而美”的平臺，只有小平臺與大平臺。而在中國，這些原本就已經(jīng)很大的平臺，也在努力讓自己變得更“強壯”。

七天前的這個時候，騰訊用一則合并新聞激活了即將進入周末模式的媒體圈，將 QQ 音樂、酷狗音樂和酷我音樂合并成新的音樂公司，騰訊獲得新公司大部分股權(quán)。而后本周又傳出了網(wǎng)易云音樂融資 10 億元的消息。盡管網(wǎng)易后來否認了這一消息，但在外界看來，網(wǎng)易早晚會通過各種方式提高網(wǎng)易云音樂的資金儲備。

騰訊的大動作與網(wǎng)易的大傳聞將會讓眾多體型嬌小的音樂平臺苦不堪言，因為在線音樂的游戲，本來就屬于互聯(lián)網(wǎng)的“權(quán)貴”。

沒有版權(quán)，在線音樂平臺就沒有未來

談在線音樂，就不得不談 Apple Music 在中國的經(jīng)歷。Apple Music 最新公布的全球付費用戶數(shù)量為 1300 萬，然而這個擁有出色設(shè)計，與 iPhone 體驗完美結(jié)合的音樂服務(wù)卻沒能夠在中國引發(fā)一場橫掃在線音樂界的旋風(fēng)。究其原因，不太流暢的網(wǎng)絡(luò)體驗只是次要，版權(quán)與曲庫的規(guī)模才是 Apple Music 與中國本土音樂平臺競爭的最大短板。

2015 年 7 月，中國國家版權(quán)局開展了打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版行為的“劍網(wǎng) 2015”專項治理行動，這個行動明確將在線音樂作為打擊盜版的主戰(zhàn)場，并在 7 月 8 日下發(fā)通知，要求在 7 月 31 日前“各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商必須將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線”。這一行動標(biāo)志著中國在線音樂市場即將全面“正版化”，既可以保護音樂創(chuàng)作者和發(fā)行公司的利益，也可以規(guī)范在線音樂的發(fā)展。

當(dāng)正版化成為不可動搖的趨勢，未來的中國在線音樂市場將只屬于那些擁有版權(quán)的平臺，以及愿意為正版音樂付費的用戶。

版權(quán)是一種高度集中的資源

想要了解在線音樂平臺版權(quán)戰(zhàn)爭，首先還要對版權(quán)這個音樂界至關(guān)重要的“資產(chǎn)”有所了解。《中華人民共和國著作權(quán)法》第五十七條明確規(guī)定，版權(quán)與著作權(quán)在中國實屬同一個定義：

本法所稱的著作權(quán)即版權(quán)。

著作權(quán)法還進一步規(guī)定，著作權(quán)應(yīng)當(dāng)屬于作者，也就是說周杰倫演唱的歌曲理論上版權(quán)應(yīng)歸屬周杰倫本人。不過在現(xiàn)實社會中單打獨斗的音樂創(chuàng)作者不多，如果音樂創(chuàng)作者希望借音樂謀利，成為紅極一時的明星，就需要有唱片公司和經(jīng)紀(jì)人的幫助，將自己的藝術(shù)創(chuàng)作轉(zhuǎn)化為商品。

（圖片來自：驚天魔盜團 2）

在大多數(shù)情況下，音樂發(fā)行協(xié)議都會要求作者將歌曲的版權(quán)轉(zhuǎn)讓給發(fā)行人——唱片公司。所以 QQ 音樂、網(wǎng)易云音樂大批量獲取正版音樂版權(quán)的方法都是和唱片公司合作。目前主流的唱片公司有環(huán)球唱片、華納唱片、索尼音樂娛樂（世界三大唱片公司），國內(nèi)的天娛傳媒、太合麥田、英皇娛樂，韓國的 SM 也都是在線音樂平臺的重要版權(quán)來源。

（音樂產(chǎn)業(yè)鏈分析，愛范兒制圖，原圖來自騰訊研究院）

可見，雖然我們可以在網(wǎng)絡(luò)上收聽數(shù)之不盡的音樂，但真正的正版音樂版權(quán)大多都已經(jīng)，或者曾經(jīng)被少數(shù)幾家唱片公司收入囊中，在線音樂平臺希望打造一個難以動搖的曲庫基礎(chǔ)，就得從這些公司入手。

大平臺有大手筆，但這是用戶的選擇

在傳統(tǒng)商業(yè)里，有競爭才有發(fā)展，然而在在線音樂平臺的發(fā)展中，太多的平臺相互競爭可能并不是好事，因為沒有幾個消費者愿意為了聽多幾位歌手的新專輯而在收集上安裝 N 個音樂 App，購買 N 個會員服務(wù)。根據(jù)艾瑞資訊發(fā)布的《2016 年中國在線音樂行業(yè)研究報告》調(diào)查，84% 的用戶手機里只安裝了 3 個及以下的音樂 App（該數(shù)據(jù)僅作為參考）。

對于現(xiàn)階段的中國用戶而言，理想的在線音樂平臺至少應(yīng)該擁有大而全的曲庫。與平臺盈利息息相關(guān)的付費意愿也在逐漸進步。

若我們把目光往音樂產(chǎn)業(yè)上游轉(zhuǎn)移，就會發(fā)現(xiàn)版權(quán)資源的匯集不只是用戶的需求，也是各大在線音樂平臺競爭的明顯趨勢。

回到幾年前，曾經(jīng)的我們?nèi)绻胍暇W(wǎng)聽音樂，可以從 QQ 音樂、酷狗音樂、蝦米音樂、多米音樂、音悅 Tai、百度音樂、天天動聽等一堆平臺中輾轉(zhuǎn)選擇，然而隨著 2014 年一大波合并熱潮的到來，各個在線音樂平臺的股權(quán)都流入了少數(shù)幾家頂級互聯(lián)網(wǎng)公司，缺少資金和版權(quán)的平臺則日漸衰落。

2014 年 4 月酷狗酷我合并，與海洋音樂等組成中國音樂集團；2015 年 3 月，蝦米音樂與天天動聽合并為阿里音樂，成立后的阿里音樂市場份額瞬間飆升至 21.9%（該數(shù)據(jù)僅供參考，數(shù)據(jù)來源比達咨詢），阿里音樂還在下半年引入高曉松、宋柯和何炅；2015 年 12 月百度音樂與太和音樂合并，百度宣布新公司將發(fā)揮太合麥田在版權(quán)、音樂人方面的優(yōu)勢，說白了就是百度音樂可以獲得太合麥田控制的音樂版權(quán)資源；上周五，騰訊 QQ 音樂與中國音樂集團合并，合并后的新公司手握索尼、華納、環(huán)球、太合麥田、華誼、英皇等主流唱片公司的版權(quán)授權(quán)。

沒錯，又是 BAT 干的好事，只不過這次還多了網(wǎng)易 100% 控股的網(wǎng)易云音樂來摻一腳。不過即使網(wǎng)易并沒有讓其他資本進入網(wǎng)易云音樂，但在版權(quán)合作上依然無法單兵作戰(zhàn)，2015 年 10 月 13 日，QQ 音樂與網(wǎng)易云音樂達成版權(quán)戰(zhàn)略合作，向后者轉(zhuǎn)授音樂版權(quán)達 150 萬首。根據(jù)網(wǎng)易科技的最新報道，目前網(wǎng)易云音樂已經(jīng)以一己之力實現(xiàn)了 70% 的正版曲庫覆蓋率，曲庫量級高達千萬級。

網(wǎng)易云音樂快速成長的本質(zhì)，并非口碑極高的音樂推薦，也不是集成了新聞門戶的犀利評論，而是版權(quán)。沒有了豐富的版權(quán)資源，再好的推薦也無法挽留想聽好歌的用戶。

看到這里，相信你應(yīng)該已經(jīng)明白，現(xiàn)在的在線音樂平臺無論怎么努力，都很難在版權(quán)資源上超過覆蓋 70% 正版曲庫的網(wǎng)易云音樂以及覆蓋了驚人的 90% 正版曲庫的新音樂集團（QQ 音樂、中國音樂集團）。而這兩個平臺的成形恰好趕上了中國在線音樂市場正版化轉(zhuǎn)型以及消費者付費行為培養(yǎng)的關(guān)鍵時期，他們的動作將會奠定中國在線音樂未來的發(fā)展基調(diào)。

版權(quán)資源集中，用戶不愿意頻繁轉(zhuǎn)換平臺，互聯(lián)網(wǎng)公司資本實力差距巨大，一切的邏輯都印證了一個事實——在線音樂平臺，真的是越大越好。

作者：麥瑋琪