“以前的工作，光環(huán)是被授予的。現(xiàn)在是自己給自己賦權(quán)，你就變成你自己了。”

上個(gè)月，出版人張立憲《個(gè)人已經(jīng)破產(chǎn)，靠還沒(méi)倒閉的行業(yè)活著》一文在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到十幾萬(wàn)閱讀量，文中探討的“個(gè)人與平臺(tái)”的關(guān)系，中國(guó)社會(huì)普遍存在的，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的個(gè)人因平臺(tái)不再具有決定性優(yōu)勢(shì)而紛紛找尋新機(jī)遇的現(xiàn)象引發(fā)大量共鳴，其中獲得6000多點(diǎn)贊，排名第一的評(píng)論是：個(gè)人之獨(dú)立，才是真的強(qiáng)大。

幸或不幸，媒體屬于他們討論中的一行。

今天文章的主角，是中央電視臺(tái)原《新聞聯(lián)播》的播音員郎永淳。他于去年底辭去了央視的職務(wù)，加入了互聯(lián)網(wǎng)公司“找鋼網(wǎng)”。

郎永淳加入央視20年，是中國(guó)人每晚七點(diǎn)的熟悉面孔，也是《新聞30分》里親切的男主持，但大眾對(duì)其個(gè)人，則知之甚少。網(wǎng)絡(luò)的信息這樣描述他：江蘇人，大學(xué)學(xué)醫(yī)科針灸，后轉(zhuǎn)行進(jìn)入媒體，20年前進(jìn)入央視，10年前開(kāi)始播《新聞聯(lián)播》。為何離開(kāi)央視，加入找鋼網(wǎng)？網(wǎng)上流傳的統(tǒng)一說(shuō)法是“家庭和財(cái)務(wù)原因。”

但從今年1月至今，找鋼網(wǎng)和郎永淳怎么走到一起的，加入找鋼網(wǎng)之后他又做了些什么？知道的人并不多。

8月9日，創(chuàng)業(yè)家&i黑馬在找鋼網(wǎng)位于北辰世紀(jì)中心的辦公室見(jiàn)到了郎永淳，當(dāng)時(shí)，他正在自己的辦公室忙著收拾什么，見(jiàn)到似乎是記者來(lái)了，顯得很客氣，要同事招呼著“進(jìn)去會(huì)議室坐”。

郎永淳對(duì)記者“終于見(jiàn)到真人了”的開(kāi)場(chǎng)白反應(yīng)略為平淡，當(dāng)然，這在采訪中也找到了緣由，“我去和鋼廠談，他們都是說(shuō)，‘好不容易見(jiàn)到真人了，那肯定要喝一杯’。”采訪開(kāi)始的話題圍繞著我們的行當(dāng)，“媒體現(xiàn)在怎么樣？”

接著，我們對(duì)自媒體、UGC、羅輯思維、央視1套和2套主持人的特點(diǎn)等討論了15分鐘左右。

“媒體想做成一個(gè)大平臺(tái)，很難。”談著談著，他就提前回答了記者肚子里裝著的問(wèn)題，為什么不接著干媒體？

在接下來(lái)的近兩小時(shí)采訪中，郎永淳也一直興頭頗高，其中數(shù)“宏觀經(jīng)濟(jì)”、“鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀”、“找鋼網(wǎng)的過(guò)去和現(xiàn)在”等話題談鋒最健，盡管在回答有關(guān)胖貓創(chuàng)投（注：找鋼網(wǎng)的投資業(yè)務(wù)）所投企業(yè)估值的問(wèn)題時(shí)，他偶爾要看一下資料，但提到鋼鐵的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，行業(yè)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，增長(zhǎng)率等問(wèn)題時(shí)，他表現(xiàn)出了非凡的記憶力，一口氣說(shuō)了一連串?dāng)?shù)據(jù)。這或許與他之前的工作有些關(guān)系，10年的新聞直播經(jīng)驗(yàn)。“有時(shí)候6點(diǎn)58分了還可能換頭條，那種壓力常人無(wú)法想象。”

現(xiàn)在的郎永淳，不再按照臺(tái)本練稿子，凡事要親力親為，用他自己的話說(shuō)是，從當(dāng)好螺絲釘變成了操作好整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。他在找鋼網(wǎng)和創(chuàng)始人王東討論戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)一系列公共事務(wù)的搭建，協(xié)助找鋼國(guó)際，胖貓創(chuàng)投等業(yè)務(wù)的推進(jìn)，胖貓創(chuàng)投等業(yè)務(wù)的推進(jìn)，做新媒體業(yè)務(wù)、行業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟等，也和鋼廠老板喝酒，北京上海兩頭跑，向外界告知：找鋼網(wǎng)是什么，在干什么。

“我是找鋼網(wǎng)的一個(gè)‘流量入口’。”他對(duì)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬半開(kāi)玩笑地說(shuō)道。和預(yù)想中的新聞聯(lián)播主持人不一樣，郎永淳講話算得上直接。“希望自己能把胖貓這件事‘帶出來(lái)’——最后簽字的不是我。”

此外，郎永淳用了很大篇幅談“找鋼網(wǎng)得以成立的邏輯”：打破中間環(huán)節(jié)，讓原來(lái)的行業(yè)信息透明化。

他似乎也以此回答：我為什么加入找鋼網(wǎng)？

郎永淳看準(zhǔn)了，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是未來(lái)。

這是他人生路上的第二次主動(dòng)選擇，一起來(lái)看看他選擇這項(xiàng)事業(yè)的原因，以及他打算用自身優(yōu)勢(shì)做些什么。

這一次，他被媒體播報(bào)。

以下為郎永淳口述，經(jīng)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬整理：

我這么看“找鋼”這件事兒

胖貓創(chuàng)投原來(lái)叫胖貓工場(chǎng)，一年前開(kāi)始做投資業(yè)務(wù)，那時(shí)候我還沒(méi)有介入。我是今年一月份正式加盟的找鋼網(wǎng)。

有資料顯示，2015年B2B的交易規(guī)模達(dá)到了12萬(wàn)億元，且數(shù)據(jù)還在穩(wěn)步增長(zhǎng)。因此我們認(rèn)為，B2B創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在五年內(nèi)絕對(duì)有很大的機(jī)會(huì)。胖貓創(chuàng)投主要關(guān)注領(lǐng)域是企業(yè)級(jí)服務(wù)：B2B電商，SAAS, 云計(jì)算，工業(yè)4.0等這四個(gè)方面,還是跟我們自身熟悉的模式相關(guān)。找鋼網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)做了四年探索，無(wú)論是從模式、技術(shù)還是在云電商的打造上，各方面都有了一個(gè)范例，所以希望把這些經(jīng)驗(yàn)輸出，做一些投資，也讓類似項(xiàng)目少走彎路、避開(kāi)坑。

去年6月份到現(xiàn)在一共投了九個(gè)項(xiàng)目，去年最早的項(xiàng)目叫找油網(wǎng)，今年應(yīng)該能夠完成B輪融資。胖貓創(chuàng)投不單純追求財(cái)務(wù)回報(bào)，主要是一種戰(zhàn)略思考。

我認(rèn)為，未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)很大，傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)換代帶來(lái)很大想象空間。

互聯(lián)網(wǎng)是去中心化的，解決的是信息不對(duì)稱的問(wèn)題。對(duì)制造業(yè)而言，下一步的升級(jí)轉(zhuǎn)型一定會(huì)有挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)來(lái)自于如何在經(jīng)濟(jì)周期和產(chǎn)業(yè)周期的起伏波動(dòng)中跳舞。從業(yè)者會(huì)思考如何提升效率、降低成本、找到市場(chǎng)，讓自己的生產(chǎn)方式符合未來(lái)趨勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)和銷售。

我們看到黑色金屬這塊兒，在高點(diǎn)的時(shí)候占GDP的14.6%，低點(diǎn)時(shí)，是9.6%。鋼鐵作為工業(yè)的基礎(chǔ)，它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，上面所說(shuō)的挑戰(zhàn)，鋼鐵行業(yè)一定會(huì)是最早體現(xiàn)出來(lái)的，只要經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處在低迷狀態(tài)，對(duì)于鋼鐵行業(yè)而言，它肯定要陣痛，不只痛苦幾個(gè)月，而可能是一段很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間。于是找鋼網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。

鋼鐵行業(yè)的交易流通環(huán)節(jié)此前多達(dá)9個(gè)，少則5個(gè)，今天可能就是3個(gè)了。從鋼廠，到電商平臺(tái)，再到次終端（創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：次終端相當(dāng)于是一個(gè)服務(wù)商），最后是終端用戶。未來(lái)一定會(huì)達(dá)到無(wú)限驅(qū)近于只有兩個(gè)環(huán)節(jié)。

找鋼網(wǎng)在四年的發(fā)展中，曾面臨一次戰(zhàn)略的選擇。那就是，撮合量上來(lái)了之后，平臺(tái)到底收不收費(fèi)？最后還是忍住了，確定了撮合永遠(yuǎn)不收費(fèi)，一直就這么扛了下來(lái)。最后就證明，這四年的免費(fèi)撮合是符合市場(chǎng)操作特點(diǎn)的，撮合最終成為了一個(gè)流量入口：買賣鋼材到找鋼網(wǎng)。而起步于兩年前的找鋼商城則相當(dāng)于是京東模式。

在未來(lái)，國(guó)際化會(huì)是我們非常重要的一個(gè)布局，2015年5月18日找鋼網(wǎng)成立了韓國(guó)分公司，因?yàn)橹袊?guó)的鋼材出口，第一大目的地就是韓國(guó)，占到整個(gè)出口總額的10%。然后是東盟，約占35%。

而胖貓金融和胖貓物流也都起步了，且有較快的成長(zhǎng)速度。

今年的1到6月份，找鋼網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全公司層面的盈利。初步證明，對(duì)一個(gè)B2B公司而言，我們用四年的時(shí)間已經(jīng)把模式基本跑通，公司盈利，讓我們相信這個(gè)模式是可行的。

實(shí)現(xiàn)盈利，這也證明了三件事：首先這是一個(gè)有可能成功的事兒；第二，這對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)講，是一個(gè)有意義的改造；第三，它會(huì)是一個(gè)大趨勢(shì)，我們看到了未來(lái)B2B行業(yè)的增長(zhǎng)。

我在找鋼網(wǎng)主要干什么？

我現(xiàn)在的精力主要是這幾塊，一個(gè)是我熟悉的公共體系建設(shè)：GR（政府關(guān)系）、PR、品牌，公益等；第二塊是戰(zhàn)略部分，著眼于政策研究、業(yè)務(wù)拓展；第三塊是胖貓創(chuàng)投。我是胖貓創(chuàng)投的合伙人，找鋼網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人饒慧鋼是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。我可能會(huì)做一個(gè)“流量入口”，投錢的GP是饒慧鋼。

我們希望能夠通過(guò)一系列公開(kāi)活動(dòng)，見(jiàn)到更多的創(chuàng)業(yè)者，再投出一些“找”系列。我們投了很多“找”的項(xiàng)目，如找油，找五金，好工品，找玻璃，匯燈網(wǎng)、找磚車（瓷磚）等等。

找油網(wǎng)是在胖貓創(chuàng)投的第一個(gè)天使項(xiàng)目。創(chuàng)始人呂健干過(guò)加油站，他找過(guò)來(lái)，剛開(kāi)始希望什么油都做，后來(lái)王東（創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人）就跟他說(shuō)：你先找一個(gè)最痛點(diǎn)，在一個(gè)區(qū)域先開(kāi)始做，像當(dāng)年找鋼一樣，立足上海，再戰(zhàn)長(zhǎng)三角?？梢栽谏虾Ｏ茸?，并且先只做柴油，然后再逐漸擴(kuò)展。一定是針扎得越準(zhǔn)，成功的機(jī)率才越大，扎深扎準(zhǔn)了之后，再四處晃動(dòng)幾下，你的地盤就出來(lái)了。

對(duì)于GR、PR、品牌、公益等，已經(jīng)有比較成熟的團(tuán)隊(duì)，我不會(huì)投入太多時(shí)間去管理，而是激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都在正確的道路上正確做事。我就是年初開(kāi)過(guò)一次會(huì)，布置上半年的目標(biāo)任務(wù)，先把制度、渠道、矩陣給建設(shè)好。

內(nèi)容生產(chǎn)有時(shí)要導(dǎo)流到電商，找鋼網(wǎng)電商已經(jīng)起來(lái)了，下一步可以去做更多內(nèi)容的服務(wù)。我希望能聯(lián)合上游，即鋼廠來(lái)做一些內(nèi)容服務(wù)，比如新媒體聯(lián)盟。此外還有一系列線上線下具黏性的活動(dòng)，比如去策劃鋼鐵頭條，最美鋼廠評(píng)比，圍棋大賽等等。下一步?jīng)]準(zhǔn)我們還要做這種“鋼鐵是如何煉成的”直播。我們希望和鋼廠的關(guān)系越來(lái)越緊密。

我也會(huì)協(xié)同王東，做戰(zhàn)略上的考量。研究我們的天花板在哪里、增量市場(chǎng)在哪里、持續(xù)盈利能力靠什么。去年，不管是銷售額還是交易量，我們都是行業(yè)第一。我們?nèi)ツ曜龃楹虾蜕坛羌釉谝黄鸬慕灰琢渴?200萬(wàn)噸。按照冶金規(guī)劃院的統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)上所有的鋼鐵電商加在一起是1.3億噸，估計(jì)未來(lái)會(huì)增長(zhǎng)到三億噸，這其中我們的市場(chǎng)份額會(huì)是多少？這是我們要思考的。

政府關(guān)系層面，我們需要有很多的溝通。比如工信部、發(fā)改委、商務(wù)部、交通運(yùn)輸部、金融監(jiān)管部門等等，相當(dāng)于是找鋼網(wǎng)涉及到的方方面面都得去打交道，要去跟他們報(bào)告找鋼網(wǎng)的價(jià)值，B2B的價(jià)值，B2B可以復(fù)制的可能性等。

比如，B2B平臺(tái)將來(lái)也得要電子發(fā)票，如何推動(dòng)更便捷的通關(guān)和第三方支付平臺(tái)，都是我的工作。在發(fā)票方面，B2B還沒(méi)有像B2C那樣有電子稅票，紙質(zhì)發(fā)票帶來(lái)了高成本與環(huán)保壓力。另外，鋼鐵電商交易采用的是公對(duì)公轉(zhuǎn)賬的方式，第三方支付現(xiàn)在是依賴銀行的，但它周末沒(méi)有公對(duì)公轉(zhuǎn)賬，大宗商品電商的交易就耽誤了兩天時(shí)間。

這些都是我的一部分工作。找鋼網(wǎng)如果先跑出來(lái)了，把這些事像“趟雷”一樣趟出來(lái)了，我們之后投的項(xiàng)目再跑的時(shí)候一定順當(dāng)一些。

我現(xiàn)在會(huì)抓住各種機(jī)會(huì)，把我們遇到的難題向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覅R報(bào)。

個(gè)人的思考與轉(zhuǎn)變：這是我人生的第二次主動(dòng)選擇

在媒體二十年，進(jìn)了舒適區(qū)。工作輕車熟路，體會(huì)了短時(shí)間的高強(qiáng)高壓，但整體算下來(lái)仍很舒適。以前是“一個(gè)坑好幾個(gè)蘿卜”，大家相互幫襯?，F(xiàn)在是“一個(gè)蘿卜好幾個(gè)坑”，有太多事要去做。但面對(duì)各種新情況，有誰(shuí)會(huì)告訴我，該怎么做？處在完全不舒適的一個(gè)地帶了，挑戰(zhàn)挺大?？简?yàn)的也是自己的學(xué)習(xí)能力和體力。

媒體我做了多年，如果再換，肯定需要一種不同的生命體驗(yàn)。我原來(lái)是學(xué)醫(yī)的，感謝時(shí)代和命運(yùn)的安排，讓我能進(jìn)入到媒體行業(yè)，干了20年。對(duì)播音員而言，播《新聞聯(lián)播》已經(jīng)是到頂峰了，某種程度也相當(dāng)于是舒適區(qū)。挑戰(zhàn)自我的可能是外部的風(fēng)，從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)講，這是一個(gè)大的風(fēng)口。信息互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)都被人家做完了。

很早之前接觸過(guò)鋼鐵行業(yè)，但我到鋼廠去其實(shí)很少。1996年我被分配到電視臺(tái)后，有個(gè)制度要求我們必須有到基層去鍛煉的經(jīng)歷，我當(dāng)時(shí)是在濟(jì)南電視臺(tái)，還有一個(gè)小分隊(duì)是在濟(jì)南鋼鐵廠電視臺(tái)，1996年濟(jì)南鋼鐵廠的集體婚禮就是我主持的。我對(duì)鋼廠有一個(gè)粗淺了解。

如何保持學(xué)習(xí)能力？我1995年去的《新聞30分》，在電視臺(tái)的這20年從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)到外面去采訪，我應(yīng)該算是播音員里面接觸社會(huì)、做采訪最多的人之一。現(xiàn)在加入找鋼網(wǎng)，需要了解的東西很多，就去跟行業(yè)頂尖的專家聊，同時(shí)和運(yùn)營(yíng)的同事多溝通，把握大方向，也了解如何操作。

當(dāng)主播的壓力和現(xiàn)在壓力不一樣，那種壓力大得多。那是你在半小時(shí)內(nèi)，完全不能出錯(cuò)的壓力。稿子到你這兒，就剩最后一道完成的工序了，你要做的，就是高質(zhì)量的完成。那種心理壓力沒(méi)干過(guò)的人能以體會(huì)。有時(shí)候快7點(diǎn)了，頭條還沒(méi)來(lái)，或者要換稿子。

以前是不用你考慮——考慮多了還容易出錯(cuò)，就在螺絲釘?shù)奈恢蒙细珊米约壕托辛?，整體的機(jī)器怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的，不需要去考慮?，F(xiàn)在你要考慮整個(gè)機(jī)器了。

以前也有好多人疑問(wèn)，為什么你離開(kāi)央視。但實(shí)際上這都是個(gè)人的選擇，需要自己去判斷。當(dāng)然，大部分疑問(wèn)的還是“沉默的大多數(shù)”，你也沒(méi)有必要去跟所有人解釋一遍。就自己去做。

現(xiàn)在是，沒(méi)人給你規(guī)定要干什么。畢竟是一個(gè)新行業(yè)，會(huì)有來(lái)自學(xué)習(xí)、適應(yīng)、成長(zhǎng)等方面的壓力。

現(xiàn)在的生活有哪些變化？我覺(jué)得第一，生活不像原來(lái)那么規(guī)律了，第二，沒(méi)有太多鍛煉時(shí)間，成天飛，第三，確實(shí)上半年學(xué)習(xí)的時(shí)間花了很多，應(yīng)酬也比以前多。

以前的工作，光環(huán)是被授予的?，F(xiàn)在是自己給自己賦權(quán)，你就變成你自己了。如果說(shuō)我還有一個(gè)夢(mèng)想沒(méi)有完成的話，那就是醫(yī)學(xué)。希望未來(lái)在健康教育，健康管理等領(lǐng)域做點(diǎn)什么。

我人生第一次主動(dòng)選擇是離開(kāi)中醫(yī)學(xué)院，進(jìn)入北京廣播學(xué)院。原因是針灸行業(yè)發(fā)展受到市場(chǎng)沖擊。再次求學(xué)后我的命運(yùn)之路到底是什么？我根本不知道?？赡苁堑揭粋€(gè)廣播臺(tái)，又或者是一個(gè)電視臺(tái)。從沒(méi)想過(guò)會(huì)到中央電視臺(tái)去播新聞，陰差陽(yáng)錯(cuò)地趕上了新聞改革這么一個(gè)好時(shí)機(jī)，讓我一下子進(jìn)入到中央臺(tái)，命太好了，又參與了新聞30分的創(chuàng)辦。一路走過(guò)來(lái)，又到新聞聯(lián)播。

現(xiàn)在是我人生的第二次主動(dòng)選擇。趁著自己還能折騰。

附“央視創(chuàng)業(yè)幫”名單

段暄

1995年加盟央視。曾長(zhǎng)期主持《天下足球》等知名足球節(jié)目，也是央視多年來(lái)各項(xiàng)足球比賽的主力解說(shuō)員。

2015年12月22日,王思聰投資的“香蕉計(jì)劃”宣布,足球名嘴段暄正式加盟“香蕉計(jì)劃”,出任香蕉計(jì)劃體育CEO。此消息一出,也意味著段暄正式告別就職20年的央視。

武卿

武卿在央視最早做的是一檔叫《公益行動(dòng)》的公益紀(jì)錄片節(jié)目，之后加盟《焦點(diǎn)訪談》做調(diào)查記者。

2015年9月11日發(fā)表文章透露，將從央視辭職創(chuàng)業(yè)，具體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和投資方未公布，目前可知的是其合伙人名為解晶。

郎永淳

1995年進(jìn)入央視，開(kāi)始主持午間節(jié)目《新聞30分》。2011年9月開(kāi)始在央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目擔(dān)任主播。

2015年9月2日，郎永淳從央視離職。2016年1月，找鋼網(wǎng)CEO王東確認(rèn)，郎永淳已入職找鋼網(wǎng)，擔(dān)任找鋼網(wǎng)高級(jí)副總裁兼首席戰(zhàn)略官。

張泉靈

張泉靈在1997年考入央視國(guó)際部，并任《中國(guó)報(bào)道》記者編導(dǎo)主持人，2000年任新版《東方時(shí)空》主持人，及焦點(diǎn)訪談等欄目主持人。

2015年7月上旬，張泉靈確認(rèn)從央視離職。張泉靈目前已進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，與獵豹CEO傅盛戰(zhàn)隊(duì)合作，擔(dān)任紫牛基金合伙人。

劉建宏

1996年3月底，到央視體育欄目《足球之夜》工作，解說(shuō)世界杯、歐洲杯的足球重大賽事，同時(shí)還主持2008年、2012年奧運(yùn)會(huì)報(bào)道。

2014年8月6日，劉建宏離開(kāi)央視，出任樂(lè)視體育首席內(nèi)容官。2015年，劉建宏和黃健翔搭檔主持由樂(lè)視體育播出的體育節(jié)目《超級(jí)比賽日》。

王濤

王濤在央視一直為編導(dǎo)身份，因擔(dān)任競(jìng)技游戲《實(shí)況足球》多個(gè)版本的中文解說(shuō)配音而出名。之后負(fù)責(zé)《天下足球》《爆笑體育》等多個(gè)板塊的配音工作。

2014 年 4 月，王濤正式從央視離職，開(kāi)始全職做他的公司——北半球傳媒。其創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)視頻欄目有《足球各種嘿》、《翻轉(zhuǎn)巴西》，并將上線「騷客」App，希望在電商、球迷文化以及 UGC 視頻等方面做一些嘗試。

王凱

2005年開(kāi)始任央視經(jīng)濟(jì)頻道《財(cái)富故事會(huì)》欄目主持人。2009年9月初，由于馬斌照片事件，央視二套《第一時(shí)間》的《馬斌讀報(bào)》欄目改名為《讀報(bào)時(shí)間》，主持人則換成了王凱。

2013年3月14日，王凱在微博上宣布辭職。2013年7月19日，發(fā)布《凱子曰》納賢公告，正式踏入自媒體脫口秀之列。同年10月1日，專門給孩子講睡前故事的微信公眾號(hào)“凱叔講故事”正式成立。

馬東

2001年進(jìn)入央視擔(dān)任《挑戰(zhàn)主持人》制片人、總導(dǎo)演、主持人，2011年擔(dān)任春晚總導(dǎo)演。

2013年，在離開(kāi)央視之后，馬東先是加盟了愛(ài)奇藝，擔(dān)任首席內(nèi)容官一職。2015年10月，馬東宣布離職愛(ài)奇藝，自己創(chuàng)辦的米未傳媒宣布成立。米未傳媒將是以內(nèi)容為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)公司，節(jié)目制作將是米未傳媒的重點(diǎn)。

王利芬

畢業(yè)后，供職于央視。曾在《東方時(shí)空》《焦點(diǎn)訪談》《新聞?wù){(diào)查》欄目中任記者和編導(dǎo)。2000年任《對(duì)話》總制片人兼主持人。2003年創(chuàng)辦《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》《全球資訊榜》《第一時(shí)間》。2006年，創(chuàng)辦《贏在中國(guó)》，后創(chuàng)辦《我們》，任總制片人兼主持人。

2010年3月17日，王利芬在博客上證實(shí)辭職央視，創(chuàng)辦以創(chuàng)業(yè)為主題的原創(chuàng)視頻網(wǎng)站優(yōu)米網(wǎng)。

羅振宇

羅振宇，歷任央視《商務(wù)電視》、《經(jīng)濟(jì)與法》、《對(duì)話》欄目的制片人。2008年從央視辭職，成為自由職業(yè)者。曾擔(dān)任《決戰(zhàn)商場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》、《領(lǐng)航客》等電視節(jié)目主持人；第一財(cái)經(jīng)頻道總策劃。

2012年，與申音合作打造知識(shí)型視頻脫口秀《羅輯思維》。2014年5月，羅振宇和申音分家，宣布獨(dú)立運(yùn)營(yíng)《羅輯思維》。

黃健翔

1994年，受聘于央視體育部，從事體育節(jié)目解說(shuō)、主持工作。2006年德國(guó)世界杯因1/8決賽意大利和澳大利亞的激情解說(shuō)引起廣泛關(guān)注和議論，同年11月離開(kāi)央視。之后輾轉(zhuǎn)數(shù)家地方臺(tái)主持體育、娛樂(lè)欄目，并參演電影、電視劇。

2015年4月，黃健翔與白強(qiáng)及斯內(nèi)德合伙創(chuàng)立足球培訓(xùn)O2O項(xiàng)目“動(dòng)吧”，引進(jìn)荷蘭 “線上 + 線下” 的青少年足球教學(xué)體系，與中小學(xué)和足球俱樂(lè)合作為青少年提供足球教育，獲得550萬(wàn)融資。

（作者吳丹。版權(quán)歸原作者，授權(quán)請(qǐng)聯(lián)系原作者，禁止二次轉(zhuǎn)載。）