前任，恐怕是人們?cè)谝簧型幌朊鎸?duì)卻又不得不面對(duì)的一種關(guān)系，前夫/妻，前男/女友，前東家/前員工……無(wú)論他們?cè)?jīng)扮演過(guò)什么角色本應(yīng)都該成為已翻過(guò)去的一頁(yè)歷史，可事實(shí)總是不如人愿，與前任的糾葛往往成為很多朋友心頭大患。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣如此，近年來(lái)無(wú)論是前員工吐槽老東家，還是老東家向前員工發(fā)難，前任間的因愛(ài)生恨的例子比比皆是。最近，本應(yīng)春風(fēng)得意的陌陌就因此染上了陰霾，倒不是有前員工集體吐槽，而是他們CEO唐巖遭遇了老東家網(wǎng)易的發(fā)難。

分手后與前任非友即敵

網(wǎng)易和唐巖的“撕逼”現(xiàn)在已是熱議的頭條，除了有各路媒體人士發(fā)文評(píng)頭論足之外，小內(nèi)還注意到同為網(wǎng)易出身的幾家業(yè)內(nèi)公司的創(chuàng)始人竟紛紛一致力挺唐巖。網(wǎng)易對(duì)唐巖的一則聲明似乎引起了他們的公憤，大家齊刷刷地站出來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法，將心中對(duì)于網(wǎng)易的看法一吐而快。猿題庫(kù)創(chuàng)始人李勇以當(dāng)事人的視角，澄清了唐巖“私創(chuàng)陌陌”和利用職權(quán)向妻子的廣告公司輸出利益的真相。同為網(wǎng)易出身的雪球創(chuàng)始人萬(wàn)三文轉(zhuǎn)發(fā)了這條長(zhǎng)微博，并附言“自己也有幸在這家奇葩公司工作過(guò)”。“丁校長(zhǎng)”看到門(mén)生們都這樣“忤逆”，恐怕少不了要N希匹吧。

無(wú)獨(dú)有偶，歡聚時(shí)代CEO李學(xué)凌也被老東家網(wǎng)易為難過(guò)。今年11月，網(wǎng)易通過(guò)公告指出歡聚時(shí)代自2012年9月起未經(jīng)授權(quán)擅自對(duì)網(wǎng)易公司旗下《夢(mèng)幻西游2》進(jìn)行游戲直播，并長(zhǎng)期在其平臺(tái)上直播別家游戲，并對(duì)平臺(tái)主播做出不合理限制——以強(qiáng)制扣薪、高額罰款等嚴(yán)厲措施禁止主播參與網(wǎng)易旗下平臺(tái)直播。李學(xué)凌對(duì)此表示“網(wǎng)易禁止其他平臺(tái)直播夢(mèng)幻西游，相當(dāng)于退出直播領(lǐng)域，這除了傷害直播平臺(tái)上的用戶(hù)外，對(duì)夢(mèng)幻西游的曝光也具有消極的影響。”網(wǎng)易CEO丁磊隨后回?fù)舴Q(chēng)其他平臺(tái)未經(jīng)許可是侵權(quán)行為，并且他們沒(méi)有滿(mǎn)足網(wǎng)易的服務(wù)品質(zhì)和要求。 

在網(wǎng)易的重要業(yè)務(wù)游戲領(lǐng)域，類(lèi)似的一幕也有發(fā)生，甚至還驚動(dòng)了警方。

網(wǎng)易游戲事業(yè)部的前副總經(jīng)理魏劍鴻創(chuàng)辦的游戲公司擎天柱因?yàn)榕c老東家的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系遭到了打壓。他被網(wǎng)易指控不僅在離職時(shí)帶走了核心團(tuán)隊(duì)還私下拷貝了《大話(huà)西游》的源代碼。他本人隨后被警方帶走協(xié)助調(diào)查，坊間傳言氣急敗壞的丁磊親自上門(mén)抓人。雖然此事當(dāng)時(shí)眾說(shuō)紛紜，但如果此事涉及商業(yè)機(jī)密，那網(wǎng)易報(bào)案并協(xié)助警方處理毫無(wú)任何問(wèn)題。不過(guò)好奇的小內(nèi)還是去核對(duì)了具體情況，發(fā)現(xiàn)有兩點(diǎn)值得注意：

1、早在2012年警方就曾對(duì)于涉嫌抄襲一事進(jìn)行過(guò)調(diào)查，但無(wú)果而終；

2、騰訊在事發(fā)前曾大舉入股“擎天柱”。

雖然網(wǎng)易事后竭力澄清，但此次“被帶走事件”無(wú)疑讓網(wǎng)易從中獲益——狠狠地狙擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一把，騰訊有苦還說(shuō)不出。

談到游戲公司與前員工的紛紛擾擾，我們不得不說(shuō)盛大。

雖然這個(gè)娛樂(lè)帝國(guó)如今已江河日下，但往日的傳說(shuō)依然讓人歷歷在目。去年7月，盛大游戲以侵犯商業(yè)秘密罪向警方舉報(bào)了由三名前員工創(chuàng)辦的“龍之界”，經(jīng)警方立案取證調(diào)查后，三人很快被警方刑拘。令事件再起波瀾的是，三人在取保候?qū)徍蟀l(fā)起了“反訴”，舉報(bào)盛大涉嫌非法經(jīng)營(yíng)、敲詐勒索、逃稅等行為。盛大方面回應(yīng)稱(chēng)三人對(duì)盛大攜私報(bào)復(fù)及惡意誣蔑，并將依法采取措施以追究其法律責(zé)任。雙方你來(lái)我往見(jiàn)招拆招，卻未能分出勝負(fù)。

關(guān)于此事，騰訊創(chuàng)始人曾李青在微博上說(shuō)了一句意味深長(zhǎng)的評(píng)論“這標(biāo)志著盛大開(kāi)始沒(méi)落，因?yàn)槭⒋笠褜⒅饕ν斗诺焦偎径皇钱a(chǎn)品上面”。

還是在去年，盛大游戲的同門(mén)兄弟盛大文學(xué)也出手向前員工發(fā)難了。5月底，盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文的創(chuàng)始人羅立被警方拘留審查。根據(jù)盛大方面的說(shuō)法，他們發(fā)現(xiàn)羅立涉嫌職務(wù)侵占等經(jīng)濟(jì)犯罪，涉及倒賣(mài)公司資產(chǎn)、賤賣(mài)版權(quán)等，遂向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。有業(yè)內(nèi)人士指出，羅立被指控的行為屬于行業(yè)潛規(guī)則，他之所以被盛大拿出來(lái)揪住不放是因?yàn)?013年起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)集體離職并以創(chuàng)世中文的形式加盟騰訊的緣故，自身有所瑕疵羅立實(shí)際上成了盛大與騰訊爭(zhēng)斗的犧牲品。

騰訊為了安撫一同跳槽加盟的起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)員工，自然不能對(duì)羅立的遭遇坐視不理。去年9月一度傳出羅立已取保候?qū)?，不過(guò)其本人直至今年9月才得以公開(kāi)露面并出任騰訊文學(xué)副總裁，這恐怕是騰訊通過(guò)與盛大之間進(jìn)行一些秘密的交易談判才最終達(dá)成的結(jié)果。

雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人事變動(dòng)頻繁，員工離職時(shí)“友好分手”并且之后能與老東家維持較好的情況還是占多數(shù)的，在加入新公司或者創(chuàng)業(yè)后雙方哪怕算不上彼此友好但至少也可以井水不犯河水。同時(shí)，以寬闊胸懷來(lái)對(duì)待離職員工的企業(yè)也比比皆是，前不久阿里巴巴就特地為前員工們召開(kāi)了一次“校友會(huì)”。小內(nèi)認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果不好好經(jīng)營(yíng)，卻總盯著某些前員工不放，很難有更好的發(fā)展。

不準(zhǔn)前任比自己過(guò)得好

李開(kāi)復(fù)在2005年從微軟加盟谷歌，這算是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)界的一筆驚天的跳槽事件。雖然李開(kāi)復(fù)當(dāng)時(shí)在微軟貴為全球副總裁，但他只是1/80并且沒(méi)有進(jìn)入核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層。除了沒(méi)有足夠的權(quán)力，他對(duì)微軟的中國(guó)生意提出建議也多數(shù)被束之高閣。曾經(jīng)宣稱(chēng)“微軟是職業(yè)生涯最后一站”的李博士，最終還是打破了諾言，轉(zhuǎn)身加盟微軟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌出任中國(guó)區(qū)總裁。震怒之下，微軟拿出了兩手措施應(yīng)對(duì)：

1、向谷歌方面提出競(jìng)業(yè)訴訟，以求限制李開(kāi)復(fù)出任谷歌中國(guó)總裁的步伐；

2、派遣全球副總裁張亞勤來(lái)華主持研發(fā)大局，張亞勤是李開(kāi)復(fù)當(dāng)年創(chuàng)辦微軟中國(guó)研究院全力挖來(lái)的核心精英，兩人配合默契、知根知底。

受官司的影響李開(kāi)復(fù)的“權(quán)限”當(dāng)時(shí)被局限在招聘領(lǐng)域，而張亞勤則被賦予了充足的權(quán)力與資金，微軟意圖用“駿馬”來(lái)狙擊昔日的“伯樂(lè)”。

最終的結(jié)局，可以說(shuō)是兩敗俱傷，谷歌后來(lái)黯然退出中國(guó)，李開(kāi)復(fù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)新工場(chǎng)還順便帶走了不少老部下；而微軟中國(guó)近年來(lái)也未有大突破，還遭遇了政府部門(mén)抵制Windows系統(tǒng)的危機(jī)，張亞勤則于今年跳槽加盟了百度。

比起微軟的兩手出擊，華為的手腕則更加凌厲得多。面對(duì)李一男的出走，華為不斷狙擊，直至他不得不雙手奉上傾注了心血的港灣網(wǎng)絡(luò)。有“天才少年”之譽(yù)的李一男在23歲碩士畢業(yè)后便入職華為，短短4年后就他成為該公司最年輕的副總裁。就在李一男步入而立，事業(yè)如日中天的2000年，他選擇了離開(kāi)，華為當(dāng)時(shí)還對(duì)其進(jìn)行了一場(chǎng)歡送。殊不知，李一男隨后就自立門(mén)戶(hù)創(chuàng)建港灣網(wǎng)絡(luò)與老東家展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)。此外，李一男還吸收了眾多前同事從陷入困境的華為轉(zhuǎn)投而來(lái)，朝氣蓬勃的港灣網(wǎng)絡(luò)當(dāng)時(shí)正朝著上市方向前進(jìn)。可好景不長(zhǎng)，華為在走出困境后從技術(shù)、銷(xiāo)售等方面全力出擊，由于實(shí)力的差距港灣一再敗退。至2006年，李一男不得不接受了華為的收購(gòu)，回歸華為出任副總裁兼首席電信科學(xué)家。令人略感意外的是，隨后李一男開(kāi)始了他的互聯(lián)網(wǎng)“漂泊生涯”——百度、無(wú)限訊奇、金沙江創(chuàng)投，如此頻繁的跳槽，并沒(méi)能最終給他帶來(lái)多大的收獲，往日的天才如今已淪為平庸。華為親手“滅掉”港灣還“廢掉”了李一男，比起微軟來(lái)說(shuō)真是不知道水平高到哪里去了。 

比華為和李一男的多年糾葛，雅虎與周鴻祎的紛爭(zhēng)絲毫不遜色。

雅虎在2003年用1.2億美元收購(gòu)了3721，隨后其創(chuàng)始人周鴻祎出任雅虎中國(guó)總裁。兩年后，雅虎將整個(gè)雅虎中國(guó)賣(mài)給了阿里巴巴，同時(shí)周鴻祎離職。直至周鴻祎離開(kāi)，雅虎竟然都沒(méi)有將1.2億美元的款項(xiàng)付清，雙方的恩怨由此而生。后來(lái)周鴻祎重出江湖創(chuàng)立了奇虎360，旗下的安全衛(wèi)士將雅虎助手列為惡意軟件，雙方的糾紛就此升級(jí)。雅虎表示雅虎助手之所以背上“流氓軟件”的罵名，是因?yàn)橹茗櫟t在任期間使用了插件彈出和不可卸載等方式，但在他離職后雅虎助手已經(jīng)不再采取彈出形式并且允許用戶(hù)卸載。此外，周鴻祎還從雅虎中國(guó)掠奪技術(shù)、資源、人才，違反了競(jìng)業(yè)協(xié)議并對(duì)于老東家雅虎中國(guó)造成了傷害。360對(duì)此的反應(yīng)是起訴雅虎中國(guó)侵犯名譽(yù)權(quán)并索賠360萬(wàn)元。

隨后，雅虎中國(guó)也以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由對(duì)奇虎公司提起訴訟索賠260萬(wàn)來(lái)還以顏色。法院最終判決雅虎中國(guó)勝訴，360需賠償經(jīng)濟(jì)損失并公開(kāi)道歉。雖然360表示要上訴，隨著法院的駁回此事最終告一段落。由此周鴻祎帶領(lǐng)著360開(kāi)始了“百戰(zhàn)成鋼”的歷程：3Q大戰(zhàn)、3百大戰(zhàn)、3狗大戰(zhàn)乃至與前高管傅盛的紛爭(zhēng)。回首看來(lái)，當(dāng)年的雙虎之爭(zhēng)，宛如打開(kāi)了潘多拉魔盒——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的面貌從此不同了。

在這些高管離職后轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的案例中，也并非都是以老東家的大獲全勝告終。原騰訊視頻在線(xiàn)視頻部總經(jīng)理劉春寧在去年以個(gè)人身體原因離職，隨后阿里方面就宣布他的加盟出任數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總裁，其主管的游戲業(yè)務(wù)正是騰訊的腹地。坊間傳聞馬化騰得知該消息后大怒，欲起訴劉春寧，索賠金額高達(dá)億元。當(dāng)時(shí)還有消息稱(chēng)騰訊內(nèi)部調(diào)查出劉春寧任職期間與自己的“影子公司”有業(yè)務(wù)來(lái)往，并在即將離任前簽了個(gè)2000萬(wàn)的合同。據(jù)說(shuō)騰訊與劉春寧談過(guò)，要求他要么把錢(qián)還回來(lái)，要么起訴。

不過(guò)，巨頭間的明爭(zhēng)暗斗往往都不露聲音，至今為止騰訊、阿里和劉春寧三方一直未就此事做出公開(kāi)回應(yīng)。小內(nèi)估計(jì)某些不公開(kāi)的交易應(yīng)該早已達(dá)成，有著“馬首富”的庇護(hù)劉春寧只怕根本不怵自己的老東家。贏了文學(xué)卻輸了視頻，騰訊去年這一進(jìn)一出有些得不償失。 

昨天還是同一戰(zhàn)壕里的親密戰(zhàn)友，今天就化身為你死我活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面對(duì)這樣的反差恐怕哪家公司老總都會(huì)暴跳如雷。他們往往都會(huì)拿出起訴、狙擊等招數(shù)試圖將“逆子”扼殺在搖籃，可這些已自立門(mén)戶(hù)的“孩子”怎可能束手就擒。在一番抗?fàn)幹?，有人敗退認(rèn)輸、有人逆襲成功、更多則是兩敗俱傷。小內(nèi)不禁為之嘆息：“本是同根生，相煎何太急”。 

敏感的前任關(guān)系，我們從來(lái)都躲不開(kāi)繞不去。在前東家和前員工之間，哪怕行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈也存在著井水不犯河水或者友好往來(lái)的可能。俗話(huà)說(shuō)“多一個(gè)朋友就多一條路”，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)少一個(gè)“敵人”自然也就少一些煩惱，畢竟出來(lái)混遲早要還的。 

【鈦媒體作者：互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事；微信公眾號(hào)：quanneishi】

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