(央視財(cái)經(jīng)《交易時(shí)間》)停牌時(shí)間超過半年之久的格力電器今日復(fù)牌，開盤不久后即漲停。而在此前，格力電器公布了收購銀隆及配套募集資金的相關(guān)方案。其掌舵人董明珠在多個(gè)場(chǎng)合表示，這次收購?fù)瓿芍?，格力電器從專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)多元化的時(shí)代。格力的多元化之路該怎么走？成敗的關(guān)鍵又在哪里？財(cái)經(jīng)頻道記者對(duì)格力電器董事長董明珠進(jìn)行了專訪。

董明珠：我認(rèn)為恨我的人他也會(huì)愛我

2016年8月18日，格力電器發(fā)布公告，宣布擬作價(jià)130億元人民幣收購珠海銀隆100%股權(quán)。同時(shí)還增發(fā)100億元人民幣進(jìn)行配套融資。而在100億定增股票的認(rèn)購中，僅董明珠個(gè)人就出資9.37億元。

記者 姚佳浩：這次格力宣布作價(jià)130億，來收購珠海銀隆，根據(jù)配套資金募集方案來推算，其中您個(gè)人出資將近10個(gè)億。我們特別好奇，這是一個(gè)什么樣的公司，讓格力和您決定花這么大的價(jià)錢來收購它。

珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：因?yàn)槲覀兛粗械氖羌夹g(shù)的先進(jìn)性，我們?cè)谇澳昃陀辛诵履茉囱芯吭?，專門研究電池，但是我們始終沒辦法突破。正好我們得知銀隆，要被別的企業(yè)收走，跟別人去合資的時(shí)候，我們對(duì)它的電池，進(jìn)行了認(rèn)真地分析討論以后，我們當(dāng)時(shí)決定這是一個(gè)好項(xiàng)目，必須收下來。收下來以后，我們最大的特點(diǎn)是用它的技術(shù)、用我的管理、用我的市場(chǎng)，技術(shù)是要不斷升級(jí)去的。

記者 姚佳浩：大家很關(guān)注格力多元化的進(jìn)程，從最早開始做冰箱做小家電，大家覺得還能夠理解，畢竟還在家電行業(yè)范疇之中。但后來做手機(jī)，包括現(xiàn)在做新能源汽車，大家越來越看不明白，想知道這里面，是一個(gè)什么樣邏輯在里面呢？

董明珠：其實(shí)很多人認(rèn)為我們是跨行業(yè)，真的不是跨行業(yè)，過去的汽車是靠發(fā)動(dòng)機(jī)和汽油，我們是要電控、要電池，它恰恰跟我是最默契的。因?yàn)樗麄凂R上用的伺服電機(jī)，我們本身就有。過去用的是發(fā)動(dòng)機(jī)，它是不一樣的，恰恰我們是最容易，把它整合成一個(gè)最好的產(chǎn)業(yè)鏈出來，它可能是一個(gè)非常好的切入口，對(duì)格力來講我認(rèn)為是二次騰飛。

記者 姚佳浩：現(xiàn)在很多人說，格力多元化是否能夠成功，不僅取決于資金技術(shù)等方面，也取決于有沒有像董明珠，這樣的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)，是它成敗的關(guān)鍵。

董明珠：對(duì)于講到個(gè)人的強(qiáng)勢(shì)，這點(diǎn)我不否認(rèn)。因?yàn)槲矣X得任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他不是做好人他就是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。更多的是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，他敢于在制度上不斷地挖掘問題，而且要對(duì)手下有苛刻的要求。當(dāng)你受到別人尊重和愛戴的時(shí)候，你說你的產(chǎn)品誰不喜歡，誰都買你的，你就產(chǎn)生效益，你就能得到回報(bào)。如果我們僅僅簡單用經(jīng)濟(jì)掛鉤，你來了，我給你多少錢，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)是沒有前景的。盡管有人恨我，但是我認(rèn)為恨我的人他也會(huì)愛我。

董明珠：小米的估值還敢那么高嗎？

近日，專家一致鑒定，格力百萬千瓦級(jí)核電風(fēng)冷螺桿式冷水機(jī)組整體技術(shù)達(dá)到“國際先進(jìn)”水平，表明格力在空調(diào)制冷領(lǐng)域走在了國際先進(jìn)行列。但是，隨著國內(nèi)外空調(diào)市場(chǎng)日漸達(dá)到天花板，格力開始試水多元化，涉足冰箱、小家電、手機(jī)等業(yè)務(wù)。根據(jù)格力電器發(fā)布的2016年的年中財(cái)報(bào)，空調(diào)依然是其收入的最主要來源。在家電制造領(lǐng)域，格力在今年上半年實(shí)現(xiàn)了442.9億元的收入，但是僅空調(diào)就有419.8億元，而生活電器的營收僅有7.68億。

記者 姚佳浩：我們看到格力最近發(fā)布的半年報(bào)，營收同比下降了1.85%，凈利是增長11.9%，應(yīng)該比去年還是有挺大一個(gè)改善。但是不少機(jī)構(gòu)也認(rèn)為，這樣是一個(gè)財(cái)報(bào)數(shù)字，也是體現(xiàn)了目前空調(diào)行業(yè)，遭遇到了天花板。您怎么看對(duì)于空調(diào)行業(yè)目前市場(chǎng)的現(xiàn)狀？

董明珠：我們的主業(yè)就是空調(diào) ，大家都講空調(diào)是我們的主業(yè)，我的空調(diào)并沒有下降。有一部分下降，來源于我們的材料價(jià)格發(fā)生變化。工業(yè)制品這一塊，原材料價(jià)格發(fā)生變化，所以我的銷售好像略有下滑，對(duì)于我們主業(yè)是沒有問題的。我們利潤持續(xù)在增長，更要看到的是我們?cè)鲩L是來源，我們格力電器的內(nèi)部管理，更加嚴(yán)謹(jǐn)成本控制，包括全員創(chuàng)新都得到了一個(gè)很好的成長。

記者 姚佳浩：我們看到今年以來，在A股上市公司里面，頻頻出現(xiàn)被舉牌的現(xiàn)象。比如說萬科A的控制權(quán)之爭(zhēng)，現(xiàn)在也有人發(fā)現(xiàn)，格力電器和萬科有很多相似的地方。第一它都是優(yōu)質(zhì)的藍(lán)籌股，估值都比較低，而且股權(quán)都比較分散，有人擔(dān)心格力電器，會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)萬科A？真到了那一天，您和您的管理團(tuán)隊(duì)，將怎么來應(yīng)對(duì)？

董明珠：我不是搞金融的，但我認(rèn)一個(gè)死理，很多股票炒得很高，市值是幾十倍上百倍，大家都知道它沒有，不值。我今天舉一個(gè)例子，雷軍為例，小米為例，曾經(jīng)估值是四百五十億美金，今天還敢估值四百五十億美金嗎？那是資本市場(chǎng)需要這樣的炒作，把股票炒高然后拋掉賺回，制造業(yè)不能搞這個(gè)。我們作為企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵人，時(shí)時(shí)刻刻想到的事，是企業(yè)利益而不是個(gè)人利益。這就是為什么你剛才講我為什么個(gè)人花接近十個(gè)億來買這個(gè)股票，我覺得我對(duì)它未來是有信心的。

記者 姚佳浩：很多上市公司的管理層，看到萬科A的案例，都為自己設(shè)計(jì)了金色降落傘。這種保護(hù)機(jī)制，你跟管理層，有沒有這方面的設(shè)計(jì)和考量？

董明珠：這不是我主要考量的內(nèi)容之一，因?yàn)槲蚁嘈盼覀兏窳@個(gè)團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)人來接手，把這個(gè)企業(yè)只會(huì)搞垮不會(huì)搞好。任何一個(gè)妥協(xié)、任何一個(gè)退步、任何一個(gè)怠慢，在我們這里都是不允許存在的。

來源: 央視