滴滴與Uber（圖片攝自《人物》）

除了那份天生驕傲，Uber中國(guó)什么也沒(méi)留下，包括員工電腦里的所有文件資料。

戲劇性的8月1日從一張?zhí)柗Q(chēng)為Uber創(chuàng)始人Travis Kalanick的公開(kāi)信截圖在網(wǎng)上流傳開(kāi)始，信中提及優(yōu)步中國(guó)將與滴滴合并。隨后，騰訊科技方面稱(chēng)接到獨(dú)家爆料，進(jìn)一步證實(shí)公開(kāi)信的內(nèi)容，但是滴滴方面卻表態(tài)稱(chēng)“不知道（公開(kāi)信）究竟是何來(lái)歷”；不久，《華爾街日?qǐng)?bào)》等多家媒體報(bào)道稱(chēng)滴滴與優(yōu)步中國(guó)達(dá)成合并，新聞鋪天蓋地之時(shí)，Uber中國(guó)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄卻回應(yīng)稱(chēng)“純屬謠言，增長(zhǎng)很快，我們很忙，無(wú)暇回復(fù)”；當(dāng)天下午，滴滴出行官方正式發(fā)布公告，宣布收購(gòu)Uber中國(guó)。

在過(guò)往一個(gè)多月時(shí)間里，這是我們關(guān)于那天的所有認(rèn)知。但是，還有很多不為人知的事。在《人物》一篇題為《最后的優(yōu)步驕傲》的報(bào)道中，一些內(nèi)幕首次被披露。

全部銷(xiāo)毀

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在8月1日收購(gòu)日的前兩周，Uber中國(guó)區(qū)的所有員工收到一封來(lái)自舊金山總部的郵件，要求他們必須在電腦上安裝一個(gè)名為“Global Protect”的軟件，否則將無(wú)法登入U(xiǎn)ber控制系統(tǒng)，就算是使用自己電腦辦公的員工也被要求做同樣的事情，指令非常嚴(yán)格。上頭給出解釋說(shuō)這是保證辦公環(huán)境更安全的舉措。

但是，一名好奇心強(qiáng)烈的員工在安裝完軟件后，點(diǎn)開(kāi)了軟件的根證書(shū)，上面的內(nèi)容令她毛骨悚然。

一名Uber中國(guó)員工下意識(shí)拍下的“Global Protect”根證書(shū)

這顯然不是什么“保護(hù)程序”，而是威力強(qiáng)勁的文件銷(xiāo)毀軟件。該員工默默備份了電腦資料并且拍下了上面那張圖，沒(méi)有聲張。

兩周時(shí)間過(guò)去，“保護(hù)程序”基本安裝完畢，在8月1日合并消息正式公布前若干小時(shí)，“保護(hù)程序”開(kāi)始發(fā)揮作用。

頃刻間，Uber中國(guó)所有員工存在電腦里的文件通通變成了亂碼文檔。不止是那些核心商業(yè)機(jī)密文件，還包括司機(jī)的工資單、外部合作協(xié)議、日常照片，甚至還有實(shí)習(xí)生們的畢業(yè)論文。

當(dāng)我們?cè)噲D向前Uber中國(guó)一名公關(guān)求證這些細(xì)節(jié)時(shí)，她選擇避而不談。

8月1日被員工們稱(chēng)作“黑色星期一”，當(dāng)天他們無(wú)法進(jìn)入控制系統(tǒng)，工作郵箱也打不開(kāi)，業(yè)務(wù)陷入癱瘓，內(nèi)部的氣氛緊張而凝重。這時(shí)候，外部的猜測(cè)與報(bào)道也鋪天蓋地，除了柳甄和幾位高層，少有人了解到底發(fā)生了什么。

《人物》在報(bào)道中提到，7月30日優(yōu)步進(jìn)軍南京一周年慶典上，當(dāng)時(shí)的城市總經(jīng)理喝高了，失控到痛哭流涕，還說(shuō)了一些莫名的話，“對(duì)不起大家，我也不想輸，我盡力了……”諸如此類(lèi)?，F(xiàn)在看來(lái)，那時(shí)他應(yīng)該知道了一些不能說(shuō)的秘密。

敵對(duì)·情懷▼

Uber以上的做法也是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài)，因?yàn)楸举|(zhì)上，Uber和滴滴在全球范圍內(nèi)依舊是直接的對(duì)手。銷(xiāo)毀相關(guān)文件資料，拒絕給對(duì)手一絲可趁之機(jī)，合乎商業(yè)邏輯。

其實(shí)滴滴和Uber之間的燒錢(qián)大戰(zhàn)已經(jīng)被媒體渲染得腥風(fēng)血雨，而背后是兩家員工之間長(zhǎng)久以來(lái)的互相敵視。

合并前，Uber員工和滴滴員工“就像仇人打架一樣”。“就他媽想干死滴滴”，一位女性Uber員工如是說(shuō)。合并后，兩家許多員工將要成為同事，難免尷尬，甚至有Uber員工稱(chēng)，“誰(shuí)要跟你做同事！我們要走的。”

同時(shí)，這兩年的大戰(zhàn)，兩家開(kāi)展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)偵查與反偵查斗爭(zhēng)，進(jìn)行競(jìng)品追蹤。滴滴還不斷向Uber挖人，其華南區(qū)和華北區(qū)的總經(jīng)理就是從Uber挖的，一位與他們共過(guò)事的Uber員工說(shuō)，已經(jīng)相互屏蔽了朋友圈。與此形成鮮明對(duì)比的是，柳甄曾經(jīng)表示，“我們不收滴滴的人”。

很多Uber員工都有一種天生驕傲，認(rèn)為自己做的事情相比滴滴更有情懷，所以不屑與滴滴員工共事，而且根本無(wú)法接受被滴滴收購(gòu)的事實(shí)。

據(jù)《人物》報(bào)道，合并正式宣布時(shí)，很多Uber中國(guó)員工還在開(kāi)疆僻壤，拓展市場(chǎng)。聞?dòng)嵑?，多?shù)人都無(wú)法接受，甚至很多人都為此流了眼淚，就連柳甄都“哭了很多次”。

這種不服輸與天生驕傲的情懷隨著9張圖在朋友圈蔓延，引發(fā)大量圈友的大討論……

9張圖中的1張——“生而驕傲”

情懷歸情懷，商業(yè)歸商業(yè)。從敵對(duì)到共事，該留的留，該走的走，一切都有結(jié)局。

據(jù)《人物》描述，8月2日下午，滴滴總裁柳青帶著4位滴滴高管來(lái)到Uber中國(guó)北京總部，召開(kāi)全國(guó)視頻會(huì)議并用英語(yǔ)發(fā)表了演講。她用“偉大的對(duì)手，史詩(shī)般的對(duì)決”來(lái)表達(dá)對(duì)Uber中國(guó)的尊重，同時(shí)強(qiáng)調(diào)“我們是同一類(lèi)人”。然而很多Uber中國(guó)員工并不這么看。

其實(shí)柳青也沒(méi)有想好合并之后怎么處理各類(lèi)問(wèn)題，所以在Uber中國(guó)員工的一些尖銳問(wèn)題上，她“感覺(jué)無(wú)所適從”。是的，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)、兩種文化還需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨合。

整合·裁員▼

《人物》文章中還提到，Uber中國(guó)已經(jīng)成為滴滴下屬的一個(gè)事業(yè)部，由以前的Uber大區(qū)經(jīng)理汪瑩統(tǒng)領(lǐng)，二者在拼車(chē)上仍然存在競(jìng)爭(zhēng)，照內(nèi)部說(shuō)法，一切未定，誰(shuí)做得好誰(shuí)留。

而Uber中國(guó)近800名員工的去向也成為難題。如前文所述，有的人會(huì)離開(kāi)，有的人會(huì)留下。

離開(kāi)的人好辦，據(jù)報(bào)道稱(chēng)，Uber中國(guó)離職的員工將收獲一筆不菲的補(bǔ)償金。而且，易到和神州也向Uber中國(guó)員工伸出了橄欖枝，這么做雖不體面，但也是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原貌。

截自易到官方微博

而選擇留下的人，滴滴為Uber中國(guó)的精英人才制定了“內(nèi)部消化”計(jì)劃，同時(shí)要對(duì)滴滴原有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“優(yōu)化”，這就意味著Uber的精英們將擠占滴滴冗余員工的工位。很多Uber大區(qū)經(jīng)理將進(jìn)入滴滴分管新項(xiàng)目，另有傳言稱(chēng)，滴滴大約20%的人會(huì)被裁員。

而那些選擇離開(kāi)的人中，Uber上?？偨?jīng)理王曉峰成了Mobike的CEO，繼續(xù)圓共享經(jīng)濟(jì)之夢(mèng)；Uber中國(guó)第8號(hào)員工談婧則成了“回家吃飯”的聯(lián)合創(chuàng)始人……

Uber中國(guó)已成歷史，而它的細(xì)節(jié)卻變得鮮活起來(lái)。

作者：張偉