當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者做到足夠優(yōu)秀時(shí)，必須頂住來自各方的壓力。近日，據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook一群股東對(duì)公司施壓，要求將CEO馬克·扎克伯格驅(qū)逐出董事會(huì)。

在美國(guó)科技公司，作為創(chuàng)始人被“逼宮”的，扎克伯格絕不是唯一一個(gè)。

比如蘋果創(chuàng)始人喬布斯，在蘋果不斷成長(zhǎng)的時(shí)期，他就被炒了魷魚。2010年，喬布斯重新執(zhí)掌蘋果，讓蘋果峰回路轉(zhuǎn)、起死回生，創(chuàng)造了商業(yè)歷史和其個(gè)人職業(yè)生涯中最大的一次咸魚翻身的案例。

然而也有創(chuàng)始人會(huì)主動(dòng)放權(quán)，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨就是典型的放權(quán)代表之一。

2014年2月，微軟正式宣布，比爾·蓋茨不再擔(dān)任微軟董事長(zhǎng)，由約翰·湯普森接任。

早在2008年時(shí)，蓋茨就已經(jīng)卸任CEO一職，由史蒂夫·鮑爾默接任CEO，不過當(dāng)時(shí)他仍然保留董事長(zhǎng)職位。如今卸任的比爾·蓋茨在CEO納德拉的要求下，仍以創(chuàng)始人和技術(shù)顧問的角色在董事會(huì)任職，并有更多的時(shí)間為微軟提供技術(shù)和產(chǎn)品方面的咨詢。在蓋茨看來，辭去職務(wù)并不代表退休，而是工作重心的重新調(diào)整，在微軟和蓋茨基金會(huì)之間有一條共同的主線。

而另一位主動(dòng)放權(quán)的大佬則是谷歌曾經(jīng)的CEO埃里克·施密特。

2011年初，谷歌在發(fā)布當(dāng)季財(cái)報(bào)時(shí)宣布，埃里克·施密特(EricSchmidt)辭去CEO職務(wù)，不過將繼續(xù)擔(dān)任谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)。已經(jīng)擔(dān)任谷歌十年CEO的施密特當(dāng)時(shí)輕松釋懷，他在Twitter上開玩笑稱，“再也不需要像大人操心孩子一樣關(guān)心日常運(yùn)營(yíng)了！”施密特在后來?yè)?dān)任董事長(zhǎng)期間，專注于谷歌外部事務(wù)。2015年，谷歌重組成立Alphabet，佩奇同樣采取了放權(quán)政策，將主營(yíng)業(yè)務(wù)交給當(dāng)時(shí)谷歌的三號(hào)人物桑達(dá)爾·皮查伊，由皮查伊擔(dān)任谷歌CEO，自己成為谷歌母公司AlphabetCEO。

放權(quán)對(duì)于公司來說有好處也有壞處，當(dāng)公司發(fā)展到一定程度時(shí)，放權(quán)也許能讓公司走得更快，而對(duì)于正在成長(zhǎng)期的公司來說，放權(quán)可能會(huì)改變公司原有的的發(fā)展方向，這可能是致命的。作為全球增長(zhǎng)最快的社交媒體，F(xiàn)acebook目前的財(cái)務(wù)狀況沒有危險(xiǎn)，股票繼續(xù)在上漲，其最新的財(cái)報(bào)超分析師預(yù)期，年輕的扎克伯格仍然充滿激情和想法，現(xiàn)在或許還沒到放權(quán)的最佳時(shí)機(jī)。