扎堆上市搶占市場:互金即將走出野蠻期 流量急變現(xiàn)金融
“流量變現(xiàn)!”
最近,這四個字成為互金領(lǐng)域的高頻詞匯。無論是不久前實現(xiàn)成功回歸A股的奇虎360,還是剛剛登陸紐交所的搜狗,抑或是已成為在線外賣巨頭的餓了么,似乎都在醞釀著如何利用互聯(lián)網(wǎng)金融讓自己的龐大流量變現(xiàn)。
而就互聯(lián)網(wǎng)金融來說,上述三者都算是晚來者,在互聯(lián)網(wǎng)金融即將走過“野蠻生長期”的時候方姍姍來遲。只是不知道,自帶大規(guī)模流量優(yōu)勢的這三家公司最終能否發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢?
龐大流量成最大優(yōu)勢
近日,餓了么在自己的APP上悄然上線了一項“小額借款”功能,然而幾天之后又火速下線了。餓了么相關(guān)人士在回應(yīng)《國際金融報》記者采訪時稱,“只是嘗試性的項目,導(dǎo)流變現(xiàn),并沒有深入提供金融服務(wù)。”盡管只是嘗試性的,但還是讓大家窺探到了餓了么對于現(xiàn)金貸等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的躍躍欲試。
公開信息顯示,餓了么創(chuàng)立于2009年,截至2017年6月,餓了么在線外賣平臺覆蓋全國2000個城市,加盟餐廳130萬家,用戶量達2.6億。今年8月24日,餓了么正式宣布收購百度外賣。10月,餓了么正式接入支付寶與口碑的外賣服務(wù)線上運營。同時,在全國范圍內(nèi),支付寶APP首頁應(yīng)用中的“外賣”切換為“餓了么外賣”,餓了么成為支付寶原生首頁界面11個默認應(yīng)用之一。在收購百度外賣、接入支付寶后,餓了么的用戶量勢必會出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
無獨有偶,11月9日晚間,搜狗成功登陸紐交所,其CEO王小川在接受媒體采訪時就對外傳達了進軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的野心。在被問及搜狗未來的發(fā)展規(guī)劃時,王小川透露,在金融業(yè)務(wù)方面也有布局的想法,入門階段可為搜狗已擁有的4億用戶提供金融借款服務(wù),往下會進一步探索小額貸款、保險等。“中國接近一半的用戶每天在用我們的產(chǎn)品,產(chǎn)品里面積累了大量的數(shù)據(jù),可以對用戶進行畫像。這樣的用戶規(guī)模和對用戶深度的理解,讓我們有能力做巨大的延伸,在信息處理中,我們可以嘗試更多的方向。”王小川說。
“無論是餓了么、搜狗,還是奇虎360,這些公司最大的優(yōu)勢就是在于巨大的流量。而無論是P2P、現(xiàn)金貸,還是第三方支付,開展這些業(yè)務(wù)的第一步就是獲客。”一位財富管理公司創(chuàng)始人對《國際金融報》記者指出,螞蟻金服以及京東金融當初起步的基礎(chǔ)也是來自淘寶、天貓和京東商城所累積的巨大流量。因此,這些公司想要把業(yè)務(wù)延伸至互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域并不難理解。
上述創(chuàng)始人稱,眼看著火爆的發(fā)展態(tài)勢,如今但凡手頭握有些資本的,都想往互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里扎。
奇虎360在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局要稍早于餓了么和搜狗。在2013年,奇虎360董事長周鴻祎曾在公開場合表示,不明白為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都做金融,還是想守住安全領(lǐng)域產(chǎn)品這塊陣地,不打算涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。而彼時,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已在布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),騰訊推出財付通已有八年之久;阿里在支付寶上線十年后宣布籌備螞蟻金服;京東也已經(jīng)收購第三方支付公司網(wǎng)銀在線一年有余。
而兩年后,周鴻祎也禁不住互聯(lián)網(wǎng)金融市場的誘惑,奇虎360開始布局金融,360金融在2015年7月首度亮相。
科技創(chuàng)新能力是關(guān)鍵
只是,兩年多的時間過去了,360金融的發(fā)展態(tài)勢似乎并不如市場預(yù)期,不少人嘆息:360錯過了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的風(fēng)口。而如今同樣自帶巨大流量的餓了么以及搜狗也想要殺入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,他們又是否會重蹈覆轍?
記者梳理了解到,360方面通過天津奇信富控科技有限公司共在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域成立36家子公司,但與如今越來越多的互金平臺動輒盈利幾個億的情況相比,360方面在互金領(lǐng)域的經(jīng)營業(yè)績顯得有些慘淡。
據(jù)統(tǒng)計,36家公司中,只有兩家公司在2017年上半年盈利,凈利潤分別為11.7萬元和3.7萬元;而虧損最多的是運營360借條的公司,2017年上半年虧損了4635萬元。
360金融官網(wǎng)資料顯示,目前,360金融提供的業(yè)務(wù)主要有三大類型,理財業(yè)務(wù),包括你財富、私銀家、360淘金和360股票;貸款服務(wù),以小額貸款產(chǎn)品360借條為主,同時也包括360貸款導(dǎo)航和360信用;保險業(yè)務(wù),目前的代表產(chǎn)品是360保險。360金融最早推出的你財富平臺目前有活期、定期、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、普惠等板塊。
易觀金融行業(yè)分析師田杰認為,目前,移動端投資理財市場的活躍用戶已經(jīng)趨于穩(wěn)定,沒有PC端或者大量線下人群向移動端轉(zhuǎn)移的紅利了,這個時候布局金融市場難度較大。
不過,在蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言看來,從互聯(lián)網(wǎng)金融幾個業(yè)態(tài)來看,真正存在寶貴機遇窗口期的主要是第三方支付,理財、消費金融等領(lǐng)域并不存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),用戶主要是產(chǎn)品驅(qū)動,目前也沒有形成所謂的寡頭,對于巨頭來講,任何一個時間進入,都不會太晚。
“其實,從360這兩年在金融領(lǐng)域的布局來看,還是走大而全的方式。的確,如今的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)涉及各種形態(tài),一些大的公司包括幾家房地產(chǎn)以及上市公司一旦涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,往往會采取‘全面開花’的方式,因為都想要形成一個自我的金融生態(tài)閉環(huán)。但是,想要讓整個閉環(huán)有效地運轉(zhuǎn)并發(fā)展起來,一定先要找到一個突破口。”上述管理公司創(chuàng)始人認為,“一個金融生態(tài)閉環(huán)中要做到面面俱強很難,但一定要有一兩個拳頭產(chǎn)品或者說業(yè)務(wù),并以此來帶動整個金融生態(tài)閉環(huán)的發(fā)展。”
該人士進而指出:“先發(fā)有先發(fā)的優(yōu)勢,但是后發(fā)并不是完全就失去優(yōu)勢。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)金融這樣一個監(jiān)管政策、監(jiān)管環(huán)境還處于逐步明朗階段的行業(yè),后來者至少在符合監(jiān)管要求方面可以做到一步到位,而省去很多公司都已經(jīng)付出過的違規(guī)成本。”
然而,如今無論是餓了么,還是搜狗或者奇虎360,能讓大家看到的優(yōu)勢似乎基本就只有龐大的流量這一點。“對于后來者,其實最怕的是最終只能淪為其他機構(gòu)的導(dǎo)流平臺。”上述人士認為,“未來互聯(lián)金融的發(fā)展很大程度上取決于科技的創(chuàng)新能力,所以如果能在金融科技上掌握先機,那么就自然會有后發(fā)超前發(fā)的機會。”
【來源:網(wǎng)貸之家】
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