隨著馮小剛導(dǎo)演新作《芳華》12月15日上映，2017年賀歲檔拉開帷幕，電影市場掀起新一輪觀影熱潮。在賀歲檔的眾多大片中，淘票票參與了6部影片的聯(lián)合出品或聯(lián)合發(fā)行，成為國產(chǎn)電影首選票務(wù)合作平臺，開放合作模式顯示出強(qiáng)大的票房助燃效應(yīng)，推動國內(nèi)電影票房在2017年末再迎高峰。

國內(nèi)電影單日票房再破5億大關(guān)

2017年，國內(nèi)電影總票房559.11億元，同比增長13.45%，國產(chǎn)電影票房301.04億元，占票房總額的53.84%。無論從票房的增長還是國產(chǎn)電影的表現(xiàn)來看，國內(nèi)電影市場重回穩(wěn)健增長期。

單日票房是電影行業(yè)判斷市場是否進(jìn)入觀影高峰期的重要指標(biāo)。據(jù)淘票票專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2017年12月31日，國內(nèi)電影單日票房達(dá)到5.0429億元，這一指標(biāo)上一次超過5億元還是8月6日，當(dāng)天僅《戰(zhàn)狼2》一部影片就貢獻(xiàn)了4.26億元票房。

2017賀歲檔，不再是一部影片獨(dú)大的局面：《前任3：再見前任》延續(xù)了前兩部作品的良好勢頭，上映5天票房就突破5億;《芳華》持續(xù)上佳表現(xiàn)，上映半個多月票房還能保持在前三;《機(jī)器之血》、《妖貓傳》、《妖鈴鈴》、《二代妖精之今生有幸》都是票房體量在3-5億區(qū)間的影片。

從目前的票房趨勢看，國產(chǎn)電影成為2017賀歲檔首月的大贏家，票房前10就有8部國產(chǎn)影片，其中《前任3：再見前任》、《芳華》的總票房都有望沖擊13億元。

淘票票成國產(chǎn)電影首選票務(wù)合作方

今年以來，國內(nèi)在線票務(wù)市場格局出現(xiàn)非常大變化，淘票票在暑期檔的市場份額首次超越貓眼，客觀上促成了貓眼和微影的合并，貓眼微影份額疊加之后重回市場第一，但淘票票和貓眼微影切入電影產(chǎn)業(yè)上游的思路開始出現(xiàn)明顯區(qū)別。

貓眼微影的最大股東光線本身就以電影發(fā)行起家，近兩年開始尋求電影的主投主控權(quán)，幾乎每個熱門檔期，都有光線擔(dān)任主要出品方的影片，國慶檔《羞羞的鐵拳》票房突破22億元，讓貓眼微影大賺一筆。

淘票票的平臺化更加明顯，其母公司阿里影業(yè)已明確表示不做上游內(nèi)容方的競爭者，而是做好電影產(chǎn)業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施。秉承這一思路，淘票票執(zhí)行的是開放、公平、透明的合作思路，希望借此贏得更多業(yè)內(nèi)合作方的認(rèn)可。

從實(shí)際效果看，2017年國產(chǎn)電影票房前十的影片中，淘票票擔(dān)任聯(lián)合出品或聯(lián)合發(fā)行的電影就有8部，全年合作影片累計票房超過450億元，占總票房的八成。

淘票票平臺化由阿里巴巴基因決定

淘票票總裁李捷認(rèn)為，淘票票選擇平臺化發(fā)展道路是由阿里巴巴的基因決定的，淘票票在核心業(yè)務(wù)上的設(shè)計是重點(diǎn)做基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)，包括廣告、衍生品、供應(yīng)鏈金融，“我們不做入口，淘票票要做一個開放性的平臺，就像淘寶。”

今年國內(nèi)電影總票房超過500億元，但在李捷看來，國內(nèi)電影市場的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，淘票票希望為中國電影行業(yè)找到增量市場，把500億元變成1000億元。2017年下半年以來，淘票票圍繞“脫單電影院”、“小聚場”、《精靈寶可夢》衍生品等做了多個嘗試。

更重要的是，淘票票的平臺化實(shí)現(xiàn)了共贏的利益分享機(jī)制。2017年，淘票票合作的多部影片不僅票房豐收，更實(shí)現(xiàn)了盈利，這在“90%的電影都掙不到錢”的中國電影市場是比較難得的成績。

2017年賀歲檔，淘票票再一次贏得了多部合作方的認(rèn)可，通過聯(lián)合出品或聯(lián)合發(fā)行的模式，參與了《前任3：再見前任》、《芳華》、《機(jī)器之血》、《妖貓傳》、《妖鈴鈴》、《二代妖精之今生有幸》6部影片，《前任3：再見前任》、《芳華》基本包攬賀歲檔的冠亞軍，又一次顯示出淘票票助推爆款的能力，成為國產(chǎn)電影首選票務(wù)合作平臺。

（ 來源：藍(lán)鯨TMT    作者：于小京 ）