今年的“雙十一”，來自互聯(lián)網(wǎng)音頻領(lǐng)域的撕逼大戰(zhàn)搶了本該屬于電商平臺的頭條。當(dāng)喜馬拉雅FM以陽光衛(wèi)士的身份站在輿論制高點(diǎn)指證蜻蜓FM后臺啟動問題時(shí)，卻不料后院起火，有知乎網(wǎng)友曝料稱喜馬拉雅FM后臺存在的瘋狂刷廣告的操作行為，令行業(yè)又怒又笑：賊喊捉賊究竟為的是哪一出？

“最近撕得火熱的喜馬拉雅FM真的很純粹嗎”，當(dāng)這一問題被貼在網(wǎng)上時(shí)，眾知乎大神給出了最終答案：也未必。輕度扒皮下，一位資深碼農(nóng)扒出了喜馬拉雅作弊、盜刷廣告量的全過程。

作為資深碼農(nóng)，該知乎網(wǎng)友復(fù)盤了喜馬拉雅FM廣告刷量的整條流水線，并抓包喜馬拉雅為了掩蓋倒數(shù)流水線的事實(shí)。比如，通過采取了代碼混淆、深度隱藏等“黑科技”，喜馬拉雅FM將“看名字像是廣告統(tǒng)計(jì)的代碼”，混淆成“其實(shí)會進(jìn)行廣告刷量”的地址，最終在應(yīng)用啟動、切到后臺再切回時(shí)、鎖屏再亮屏?xí)r，通過大量頻繁的訪問廣告地址，非法進(jìn)行廣告刷量。

指摘競爭對手后臺自啟，卻被技術(shù)大神扒皮，喜馬拉雅被如此打臉，行業(yè)公信力勢必將大打折扣。

而實(shí)際上，近半年來，圍繞喜馬拉雅FM的各種負(fù)面消息就似乎沒有間斷過。細(xì)數(shù)之下，這位行業(yè)“清道夫”至少存在四類難以脫身的負(fù)面。如果要讓音頻行業(yè)的硝煙和迷霧得到澄清，最應(yīng)該解決的應(yīng)該是其自身的問題。

陽光數(shù)據(jù)背后瘋狂刷榜

目前，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)仍處于早期發(fā)展階段，各方競爭已日趨激烈。為了在資本寒冬季節(jié)吸引投資方的注意力，喜馬拉雅需要更多DAU、APP下載量，以及更好看的數(shù)據(jù)；而在最近的一份融資報(bào)告，喜馬拉雅甚至宣稱其市場占有率達(dá)行業(yè)第一，遭到友商和用戶的強(qiáng)烈質(zhì)疑。

暫且不論這一數(shù)據(jù)可信度到底有多高，從過往的行為來看，喜馬拉雅曾有狂刷下載量的不良記錄，這次難逃質(zhì)疑。

自今年4月底以來，喜馬拉雅FM就曾因ASO刷榜行為被媒體逐一暴露，因此被蘋果商店連續(xù)下架兩次。而此后，這一問題仍時(shí)有發(fā)生，6月30日喜馬拉雅FM再一次被下架，7月又被華為開發(fā)者聯(lián)盟拉黑三個(gè)月。

三個(gè)月的黑名單“解禁”之期后，喜馬拉雅APP似乎更加變本加厲。在9-11月的兩個(gè)月期間內(nèi)，喜馬拉雅APP仍分別通過手機(jī)廠商應(yīng)用市場、手機(jī)運(yùn)營商、助手類APP下載市場、開發(fā)者平臺等不同下載渠道進(jìn)行惡意刷榜。

實(shí)際上，數(shù)據(jù)造假在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中并不鮮見，不論是電商、O2O還是音頻領(lǐng)域，似乎都伴隨著數(shù)據(jù)造假的身影。然而，正當(dāng)競爭才能促進(jìn)行業(yè)健康的發(fā)展，而得益于此，才能提升自身企業(yè)的口碑、信譽(yù)和影響力。

惡意誹謗競爭對手

在與友商競爭方面，“清道夫”喜馬拉雅也曾因?yàn)樯扑Ｊ滞蟆阂忾_黑等問題存在輿論爭議。加上今年“雙十一”時(shí)期與蜻蜓FM的這場撕逼大戰(zhàn)，國內(nèi)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)音頻市場的爭斗絕大多數(shù)都由喜馬拉雅挑起。

今年4月，喜馬拉雅FM召開喜馬拉雅大會，而在同一天，音頻行業(yè)兩款A(yù)PP荔枝FM、多聽FM同時(shí)被app store下架。當(dāng)時(shí)，荔枝FM創(chuàng)始人就公開指證是喜馬拉雅所為。

而指證的原因就在于，喜馬拉雅在當(dāng)天的大會上定制了蛋糕，上面刻有蜻蜓、荔枝、考拉的LOGO，大有分食三者市場的寓意；同時(shí)惡意挑釁同行，手段卑鄙引發(fā)行業(yè)眾怒。最終，多家音頻公司聯(lián)合舉報(bào)喜馬拉雅在app store存在的刷榜問題，喜馬拉雅在4月也有了多次下架的遭遇。

盜播背后被迫委身他人

除了善于開黑、撕逼，喜馬拉雅在內(nèi)容方面也存在黑歷史，即版權(quán)問題。

今年7月，喜馬拉雅FM宣布與中文數(shù)字閱讀平臺閱文集團(tuán)簽署版權(quán)合作協(xié)議，正式完成關(guān)鍵性版權(quán)布局。喜馬拉雅為何要與“老對頭”的妥協(xié)合作？這背后的原因鮮為人知。

其實(shí)，雙方合作是因?yàn)橄柴R拉雅之前與閱文有過版權(quán)糾紛，喜馬拉雅的音頻多來自于外鏈或非正規(guī)方式盜播閱文的版權(quán)作品，面對閱文的巨額索賠費(fèi)用，喜馬拉雅被逼無奈才讓出股份與閱文合作，最終暫緩了其因盜播版權(quán)內(nèi)容所可能引起的法律訴訟問題。

過河拆橋

眾所周知，在尚未培養(yǎng)起來的音頻市場，音頻APP的制勝法寶就是內(nèi)容以及IP，有IP才有粉絲、有粉絲才有DAU、才會得到資本紅利。喜馬拉雅也深諳此道，音頻行業(yè)中，連接起投資人、廣告主、主播、用戶的是利益。但喜馬拉雅又是如何對待旗下主播的呢？

日前，一篇題為《我之所以兩個(gè)月不發(fā)節(jié)目的真正原因》的文章走紅網(wǎng)絡(luò)，其作者本是喜馬拉雅旗下?lián)碛?萬粉絲的當(dāng)紅主播——@NJ黑羽（微博名），卻因喜馬拉雅封鎖獨(dú)家IP不加以推廣、克扣主播廣告分成等五大原因而憤然出走。

對此，喜馬拉雅給出的解釋是“平臺在還未成熟、穩(wěn)定前就涉及金錢，可能會造成聽眾的反感”。但事實(shí)上，喜馬拉雅早就在用廣告盈利模式在廣告主前收“份子”、在投資人面前“講段子”了，在給投資人的評估報(bào)告里，原話是“總體收入來源依靠品牌廣告”。

既然自己案底不干凈，為何喜馬拉雅還要孤注一擲挑戰(zhàn)對手，看來業(yè)界盛傳的喜馬拉雅燒錢過快、資金鏈緊繃絕不是空穴來風(fēng)。