作者/新媒體磚家 （砍柴網(wǎng)）

風(fēng)口這個(gè)詞，儼然已成了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中的一個(gè)熱詞，風(fēng)口也似乎成了創(chuàng)業(yè)屌絲們逆襲的新通道，風(fēng)口的魔力，竟把偌大產(chǎn)業(yè)鏈的邊緣角落，變成創(chuàng)業(yè)者心中的圣地。

既然風(fēng)口效應(yīng)如此神奇，那么如何提前感知便成了每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心頭肉。KK素有預(yù)言家之稱(chēng)，《控制》一書(shū)更是摘得科技界的《易經(jīng)》頭銜。張近東領(lǐng)導(dǎo)的蘇寧集團(tuán)歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型，次次恰如其時(shí)，一個(gè)預(yù)言家、一個(gè)實(shí)踐派，兩者思維碰撞，未來(lái)在哪里繁華啊，他們給你答案！

硬通貨：“黑”科技分外妖嬈

在4月6日，蘇寧主辦的“2016KK鐘山創(chuàng)業(yè)創(chuàng)想預(yù)言聆聽(tīng)會(huì)”上，KK與蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東聊的異常投機(jī)，兩人在多個(gè)領(lǐng)域的觀(guān)點(diǎn)不謀而合。其中最大的共識(shí)為，科技尤其是VR、AI等領(lǐng)域，將成為一片新的利基市場(chǎng)。

與20多年前蘇寧剛創(chuàng)立時(shí)大有不同，即使科技領(lǐng)域強(qiáng)如谷歌、蘋(píng)果等公司如日中天，但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)也一點(diǎn)不晚，因?yàn)?ldquo;20年以后最偉大的產(chǎn)品，現(xiàn)在還沒(méi)被發(fā)明出來(lái)”。

面對(duì)當(dāng)前如火如荼的黑科技，VR、AI滿(mǎn)天飛。KK更是大膽預(yù)測(cè)，這些僅僅只是開(kāi)始，未來(lái)人工智能等將會(huì)成為日用品，成為一種基礎(chǔ)服務(wù)，同時(shí)，這種基礎(chǔ)服務(wù)會(huì)像電力一樣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。VR設(shè)備不久的將來(lái)，也將走入人們的生活，當(dāng)前的“信息互聯(lián)網(wǎng)”將慢慢向“體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)變，在未來(lái)的30年里，任何無(wú)法實(shí)現(xiàn)密切互動(dòng)的實(shí)物都將當(dāng)作“壞”掉的東西。

面對(duì)當(dāng)前的炫酷科技，張近東表示：“由前沿技術(shù)帶動(dòng)的高科技、智能化產(chǎn)品將成為未來(lái)創(chuàng)業(yè)的一大熱點(diǎn)。”

預(yù)言家與實(shí)踐家最大的區(qū)別就在于看到見(jiàn)跟做的到的區(qū)別，蘇寧不僅看到了大趨勢(shì)，更是乘勢(shì)握緊時(shí)代脈搏。蘇寧集團(tuán)通過(guò)各種形式參與其間，自主研發(fā)、投資、眾籌等與創(chuàng)業(yè)公司一起參與這些領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)，培育智能生態(tài)圈，并將這些新技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到零售等產(chǎn)業(yè)中去。目前，南京新街口的云店已開(kāi)設(shè)了VR體驗(yàn)區(qū)，提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)。

大時(shí)代：云服務(wù)大放異彩

本屆大會(huì)上，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示：“還有一個(gè)大的趨勢(shì)正在向我們走來(lái)，去年消費(fèi)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到了66.4%，已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”正在轉(zhuǎn)為“一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)”，大消費(fèi)、大服務(wù)一旦與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合會(huì)蘊(yùn)藏著大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。”

新時(shí)代，用戶(hù)消費(fèi)不斷升級(jí)，圍繞著當(dāng)下的用戶(hù)消費(fèi)痛點(diǎn)做深度布局，結(jié)合當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，迭代升級(jí)為云服務(wù)將成為又一片新的藍(lán)海。

對(duì)于當(dāng)前來(lái)講，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度最好的方式就是O2O雙輪驅(qū)動(dòng)。以網(wǎng)購(gòu)的未來(lái)而論，KK表示：“最大的電商會(huì)成為最大的實(shí)體店的擁有者，最大的實(shí)體店的擁有者會(huì)成為最大的電商平臺(tái)的擁有者，而兩者會(huì)進(jìn)行相互的融合。”

現(xiàn)在電子商務(wù)中我們看到兩種形式，實(shí)體店和虛擬店的共存，在未來(lái)我們會(huì)看到世界上最大的電子商務(wù)的公司也會(huì)成為世界上最大的實(shí)體店，如亞馬遜去年11月也發(fā)布了第一個(gè)實(shí)體的書(shū)店。

未來(lái)的趨勢(shì)是實(shí)體店與網(wǎng)店一定要進(jìn)行整合，而這正是蘇寧的優(yōu)勢(shì)所在，線(xiàn)上實(shí)體店多如云屯，線(xiàn)上又是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺(tái)，代表著未來(lái)趨勢(shì)的雙線(xiàn)融合，就是當(dāng)前蘇寧模式的真實(shí)寫(xiě)照。

不僅如此，蘇寧集團(tuán)多項(xiàng)布局，迎接新時(shí)代。在普惠金融、文創(chuàng)IP等領(lǐng)域亦是不甘示弱，這些都是當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，也是蘇寧重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。

蘇寧目前發(fā)展的零售、地產(chǎn)、文創(chuàng)、金融和投資五大產(chǎn)業(yè)都是用互聯(lián)網(wǎng)的方式，圍繞大消費(fèi)、大服務(wù)來(lái)布局的，這也符合蘇寧“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、共創(chuàng)品質(zhì)生活”的使命，對(duì)待創(chuàng)業(yè)公司，不論投資大環(huán)境如何，蘇寧一如既往的予以扶持。

“互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)：將供給側(cè)改革落地

前兩年“互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱門(mén)詞匯，這是所有人尤其是傳統(tǒng)企業(yè)所深知的風(fēng)口，但其實(shí)真實(shí)的“互聯(lián)網(wǎng)+”尚處于襁褓之中，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)雖然蓬勃發(fā)展，但是占GDP的比重還不到10%，也就是說(shuō),還有很多的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合。在未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級(jí)嬗變依然會(huì)成為一個(gè)巨大風(fēng)口！

蘇寧推行O2O戰(zhàn)略時(shí)，轉(zhuǎn)型過(guò)程中執(zhí)行同樣徹底。首先是破除組織壁壘，再造組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)雙線(xiàn)渠道的全面融合、資源的全面共享、成本的統(tǒng)一核算；二是破除價(jià)格壁壘，實(shí)現(xiàn)“雙線(xiàn)同價(jià)”；三是破除體驗(yàn)壁壘，將原先純粹銷(xiāo)售功能的店面，升級(jí)為集展示、體驗(yàn)、物流、售后服務(wù)、社交休閑、市場(chǎng)推廣為一體的新型互聯(lián)網(wǎng)化門(mén)店，如全店開(kāi)通免費(fèi)WIFI、實(shí)行全產(chǎn)品的電子價(jià)簽、布設(shè)多媒體的電子貨架，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集分析各種消費(fèi)行為，推進(jìn)實(shí)體零售進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。

在線(xiàn)上線(xiàn)下大好局勢(shì)下，蘇寧看準(zhǔn)未來(lái)零售行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)蘇寧走向線(xiàn)上線(xiàn)下大融合，推動(dòng)企業(yè)先一步跨入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購(gòu)線(xiàn)上的SKU達(dá)到了2000萬(wàn)。線(xiàn)下方面，全面拓展業(yè)務(wù)線(xiàn)，重塑消費(fèi)場(chǎng)景。具體的來(lái)講，蘇寧O2O零售戰(zhàn)略的疊加邏輯可以概括為“持久戰(zhàn)”和“兩部走”。圍繞“+渠道”“+商品”和“+服務(wù)”的未知風(fēng)險(xiǎn)，蘇寧戰(zhàn)略上打的是“持久戰(zhàn)”。

“兩步走”則是第一步“+互聯(lián)網(wǎng)”，通過(guò)自身的互聯(lián)網(wǎng)火種，內(nèi)部進(jìn)行改造升級(jí)，在2013年年底基本完成；從2014年開(kāi)始進(jìn)入第二步“互聯(lián)網(wǎng)+零售”，到2015年蘇寧的O2O模式成型，進(jìn)入加速發(fā)展時(shí)代。

蘇寧不僅自己轉(zhuǎn)型成功，升級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”而且還扶持中小企業(yè)，蘇寧面向大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)群體，整合資源設(shè)立“創(chuàng)業(yè)營(yíng)”，提供包括資金、場(chǎng)地、培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售等在內(nèi)的全方位創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，搭建起最快最順暢的創(chuàng)業(yè)之路，發(fā)掘出更多更優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)明星，啟動(dòng)資金首批3億元。投資方向主要集中于智能硬件、文化娛樂(lè)、電競(jìng)及周邊、二次元、互聯(lián)網(wǎng)等。

蘇寧支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，出發(fā)點(diǎn)是把握趨勢(shì)，共創(chuàng)未來(lái)，這既是蘇寧作為創(chuàng)業(yè)路上的大企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任感的表現(xiàn)，也是一種希望幫助年輕人創(chuàng)業(yè)成功，積極參與到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)的強(qiáng)烈使命感，更是一種希望在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮中布局自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

寫(xiě)在最后

創(chuàng)業(yè)就像是一場(chǎng)賽跑，順勢(shì)而為總能事半功倍，所謂勢(shì)能與風(fēng)口，更像是創(chuàng)業(yè)者在選擇賽道時(shí)的戰(zhàn)略眼光。把握住時(shí)代賦予的機(jī)遇方能事半功倍。但是在對(duì)待風(fēng)口上不能盲目，美國(guó)的有句諺語(yǔ)：“在手里拿著鐵錘的人看來(lái)，世界就像一顆釘子”?？刹⒉皇侨巳硕寄苣玫闷?ldquo;鐵錘”，創(chuàng)業(yè)者一定要量力而行，瞄準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，伺機(jī)而動(dòng)。