溫州人，曾經(jīng)被成為東方的“猶太人”，以聰明、勤奮、精明而著稱。但是在這股時代洪流的沖刷下，現(xiàn)在已經(jīng)潰不成軍，全面退敗！

在深入討論這個問題之前，我們先來看一下當(dāng)年溫州人是如何贏的。

首先，溫州的商業(yè)思維，可以分為三個階段概括：

賺差價（早期）

找先機（中期）

炒市場（后期）

1.所謂的賺差價，就是知道某種東西哪里貴、哪里便宜，然后從中倒賣賺錢差價。這也就是中國剛改革開放時的“倒?fàn)?rdquo;，因為那時商品急需流通，所以這種行為是適應(yīng)了時代需求的。

第一代溫州人非常能吃苦，他們奔波于中國各個角落，“只有鳥飛不到的地方，沒有溫州人到不了的地方” ，因此中國改革開始釋放的第一波紅利都被他們獨享。

2.所謂的找先機，就是能夠洞察到商業(yè)機會，溫州人被稱為中國的猶太人，是全中國對市場最敏銳的人群之一，哪里有市場，哪里有商機，哪里就有溫州人。他們總能捕捉到許多市場機會，最先發(fā)現(xiàn)市場需求。

這一點直接促使了溫州制造業(yè)的發(fā)展，在巨大市場的孕育下，溫州人全力發(fā)展輕工制造業(yè)。一下子家庭作坊遍布全城，溫州人的皮鞋、眼鏡、閥門、打火機、服裝、變壓器、制筆、印刷品、鎖具等等都名揚國內(nèi)外，鞋王、筆王、鎖王……比比皆是。

3.所謂炒市場，就是不再從事生產(chǎn)或貿(mào)易，而是玩起了資本游戲，后期的溫州人給人留下的印象就是會“炒”。

第一撥是炒媒。溫州人幾乎壟斷了山西、內(nèi)蒙各地的煤礦，然后倒賣，坐地升價。

第二撥是炒房。溫州太太炒房團凡過境之地，房價無不飆升。炒遍全國，無往而不勝，賺的盆體滿缽。

第三撥是炒錢。溫州的民間借貸在中國最先活躍，玩成了高利貸，以錢生錢。

由于一切都只是以賺取更多的錢為目標(biāo)，溫州嘗到了玩金融的甜頭，開始放棄了實業(yè)，傾力于炒煤、炒房、炒錢。

但是物極必反，這種思維導(dǎo)致的結(jié)果現(xiàn)在大家有目共睹，溫州人的這種思維不僅禍害了溫州，還帶壞了全國，中國的炒房、高利貸就是學(xué)溫州。

在炒錢的那些年，溫州不同企業(yè)集團之間大量互保，這條錯綜復(fù)雜的擔(dān)保鏈條將大家纏繞在一起。

最為關(guān)鍵的是：通過互保融資獲得的資金并沒有投入實體，而是拿來搞民間借貸、搞房地產(chǎn)。這樣，互保導(dǎo)致的融資過度進一步吹大了溫州的經(jīng)濟泡沫和資產(chǎn)泡沫。

如今的溫州，實業(yè)遭到毀滅性打擊，已經(jīng)大傷元氣。工廠倒閉、老板“跑路”，無數(shù)企業(yè)在茍延殘喘。

溫州曾是中國經(jīng)濟最具活力、最充沛的城市之一。而如今，揮之不去的破產(chǎn)陰霾依然籠罩在這座城市上空。溫州，昔日商賈往來勤的繁榮景象似乎已被企業(yè)家臉上的債務(wù)愁容所取代。

最重要的是：溫州就是中國的縮影，我們來將兩者做一個對比。

1、高房價

2000年-2013年對溫州的開發(fā)商來說，是暴利的十幾年。溫州樓市從兩三千元/平方米迅速上升到2013年的4萬多元/平方米。那時候，善于投機的溫州人賣房子就像賣咸菜一樣，開發(fā)商剛把地拍下來，房子就已經(jīng)賣光了。

當(dāng)時一個炒房人購買幾套、十幾套的情況很普遍。甚至要到省里找關(guān)系才能買到，溫州掀起了全民炒房的熱潮，并進而把這把火燒到了全國。

從此，中國樓市再無安寧之處。但是隨著時間的推移，由于炒房對實體行業(yè)的釜底抽薪，導(dǎo)致溫州實體經(jīng)濟開始出現(xiàn)困難。2010年底開始發(fā)生了資金鏈緊繃、老板“跑路”情況，危機后來呈多米諾骨牌效應(yīng)擴散開來。一時間，企業(yè)、個人拋售房產(chǎn)現(xiàn)象大面積出現(xiàn)，出現(xiàn)了房價連續(xù)32個月下降的悲劇，部分商品房比最高峰時下跌了百分之三四十，個別豪宅甚至攔腰斬斷！

后來，溫州司法委托拍賣的房屋數(shù)量明顯增多。溫州市區(qū)級法院人士說，查封的資產(chǎn)其中80％為個人房產(chǎn)，因為一旦房價崩盤，棄房將成為正常現(xiàn)象。因為炒房者動用的購房資金，基本來自各種渠道的貸款，比如2010年某人以8萬元/平方米左右價格買進一排屋，如今市場價4萬元/平方米無人問津，此時他就會覺的再還貸款就沒有意義，干脆棄供。一旦民間出現(xiàn)大面積棄供，整個經(jīng)濟都會受到影響，在2013年在溫州市委常委會上，市委書記陳一新首次公開“墊底”數(shù)據(jù)：在16個主要經(jīng)濟指標(biāo)中，溫州大多數(shù)處于浙江省“倒數(shù)”行列，人均GDP、GDP增幅、財政總收入等9項指標(biāo)倒數(shù)第一，另有4項倒數(shù)第二！因此高房價對溫州的打擊是毀滅性的！

2、實業(yè)空心化

由于市場的逐利性，當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)玩金融遠(yuǎn)比做實業(yè)更賺錢時，就會毅然放棄實體產(chǎn)業(yè)。當(dāng)資金都流向虛擬的金融和投機性行業(yè)，就會造成實體經(jīng)濟空心化。

比如溫州前些年民間借貸：借款人往往先通過民間過橋借款來償還貸款，然后再接著從銀行貸出錢還給民間貸款人，從而產(chǎn)生繁榮的民間借貸，2011年的統(tǒng)計：溫州已有89%的家庭個人、59.67%的企業(yè)參與民間借貸！

結(jié)果導(dǎo)致整個溫州的家庭都玩起了左手進錢、右手出錢的生意。誰還有心思從事實體生產(chǎn)？而且這種情況迅速在全國蔓延，河南、河北、山東、湖南等地都在學(xué)習(xí)民間借貸的模式，后來各地頻繁出現(xiàn)民間借貸崩盤的新聞。

再后來，這種金融游戲又披上了互聯(lián)網(wǎng)+的外衣，搖身一變成了P2P平臺，又在全國掀起了發(fā)展浪潮，并在2015年達(dá)到頂峰……中國究竟有多少家庭因為這種金融游戲而崩塌，或者親人反目？已經(jīng)沒有人敢統(tǒng)計了。

2015年，溫州市商業(yè)銀行處置不良貸款405億元！溫州，作為中國最具投機性的區(qū)域，由于沒有把錢用在產(chǎn)業(yè)升級上，導(dǎo)致現(xiàn)在的工廠一片凋零，利潤越來越低。十幾年過去了，我們的房子越來越高、越來越多、金融也越來越熱，但是我們賴以生存的制造業(yè)還是低端加工業(yè)！我們真的不能不警醒。

3、全盤私有化

我覺的這一點很重要，關(guān)于中國經(jīng)濟未來發(fā)展方向方面，有一種聲音是要全盤私有化。這方面溫州也可以作為參考，溫州的私有化程度基本是全國最高的，2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，國有企業(yè)和集體企業(yè)工業(yè)增加值占比不足4%。

可以說溫州是中國藏富于民的代表，財富都集中在民間資本手里。然而衡量一個社會的文明程度，是看一個地區(qū)的公共設(shè)施、機構(gòu)的現(xiàn)代化程度。比如醫(yī)院、學(xué)校、道路等。于是我們可以發(fā)現(xiàn)：溫州個人財富增加，并沒有顯著改善當(dāng)?shù)氐墓卜?wù)水準(zhǔn)，或者轉(zhuǎn)化成溫州公共環(huán)境的同步提高。溫州人雖然有錢，但溫州的城市和道路卻破破爛爛，公共服務(wù)卻嚴(yán)重不足，市政建設(shè)遠(yuǎn)不如同類地區(qū)。

凡是去過溫州的人，都會有一點共同的感受，那就是：交通狀況極差。重要的是這種交通狀況不是車多路窄導(dǎo)致的，而是因為遵守交通規(guī)則的車輛極少。為什么藏富于民的溫州，人民素質(zhì)和財富不成正比呢？

這反映出私有化和公共化的矛盾，如果一個地方的公共環(huán)境都很難被當(dāng)?shù)叵雀黄饋淼娜巳核纳?，更別說先富地區(qū)的人帶動后富地區(qū)的人了。

溫州一向是高度市場化的代表，結(jié)果卻導(dǎo)致公共投資不足，公共服務(wù)低下。讓企業(yè)自主發(fā)展，結(jié)果卻導(dǎo)致大量實體企業(yè)的空心化；允許民間金融發(fā)展，結(jié)果卻導(dǎo)致民間借貸與房地產(chǎn)等炒作。

難道這不是值得我們學(xué)習(xí)的好教材嗎？

片面推崇自由化、不注重引導(dǎo)，這就好比馬路上沒有紅綠燈和交警，讓車輛自由通行，指望車輛通過自由躲避擁堵而疏通交通，你覺的可行嗎？

大部分私營企業(yè)都是只追求眼前利益的，必然造成一哄而上、或一哄而散的局面，做做認(rèn)為：產(chǎn)能過剩就是一哄而上的結(jié)果，創(chuàng)新受阻就是一哄而散的結(jié)果！

溫州危機表明，在目前階段經(jīng)濟全盤私有化不可取。作者認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)+的高度協(xié)作平臺充分發(fā)揮作用之前，政府的手應(yīng)在合理邊界內(nèi)發(fā)揮一定調(diào)控作用。

怎么去調(diào)控呢？必須使個別優(yōu)秀企業(yè)率先進行技術(shù)升級轉(zhuǎn)型，通過并購重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。因為依靠眾小私企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級是不現(xiàn)實的。中國現(xiàn)在是資本過剩，我們需要將眾多的資本通過專業(yè)的資本管理機構(gòu)，整合梳理那些落后的產(chǎn)能，將其引向新興產(chǎn)業(yè)，變“投機取巧”為“價值投資”，來一次推動式進步。

另外，私企的發(fā)展往往也是受掌舵人的高度和眼光限制的，作者認(rèn)為在溫州或者浙江，根本沒有所謂的職業(yè)經(jīng)理人。都是老板一人說的算，而由于這一代老板多沒有文化，全靠打拼起家，導(dǎo)致思維受限，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)封閉、排外，科技投入不足，離現(xiàn)代公司治理尚有一定差距，這些都直接影響了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，這既是溫州私企的現(xiàn)狀，也反應(yīng)了中國私營企業(yè)的狹隘性！

由于上述問題，讓溫州的經(jīng)濟至今無法恢復(fù)元氣，各種逃廢債現(xiàn)象嚴(yán)重就不用多說了，信用體系的崩潰才是最致命的，老板為了保護私有財富，通過假破產(chǎn)、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移等手段逃避債務(wù)，使企業(yè)與銀行之間、企業(yè)與企業(yè)之間、人與人之間的互信受到了傷害。信用才是財富的基石，信用摧毀經(jīng)濟立刻坍塌。

而溫州社會信用體系需要重建，這才是真正考驗溫州的時候。

綜上所述：所謂的溫州模式已經(jīng)走到盡頭了。

再回到開頭看看溫州的三大思維模式，賺差價、找先機、炒市場。首先，互聯(lián)網(wǎng)消滅了信息不對稱，因此不再存在賺差價；其次，如今產(chǎn)品種類已經(jīng)足夠豐富，人們需要是好產(chǎn)品，而不是如何找到產(chǎn)品，因此不再存在找先機；最后，由于中國經(jīng)濟的去杠桿化，也使炒市場的思維施展空間越來越小。也就是說：溫州人的思維模式也已在中國全面終結(jié)！

可以這樣概括：溫州的發(fā)展思維得利于中國物資匱乏的年代，當(dāng)時中國處于賣方市場，溫州通過“小商品、大市場”的粗放模式迅速占領(lǐng)了國內(nèi)市場，而如今產(chǎn)能大量過剩，中國已經(jīng)迅速轉(zhuǎn)型到買方市場，價值創(chuàng)新取代了野蠻生長，成為時代發(fā)展最重要的核心驅(qū)動力。

溫州那種敢為天下先的勇氣和魄力，在中國改革開放初期幾乎是人當(dāng)殺人、佛擋殺佛。然而如今中國已經(jīng)全民皆商，你還去比這去搶先機，成功機會已經(jīng)很小了。另外：無論多么精明、多么能吃苦，只要放棄了實業(yè)，就失去了根本。

于是：兩大教訓(xùn)很重要：

第一：實業(yè)不能被邊緣化；

第二：創(chuàng)新才是真正的驅(qū)動力；

中國野蠻發(fā)展階段已經(jīng)過去了，接下來將進入更高的發(fā)展層次，今后是依靠創(chuàng)新創(chuàng)造價值的時代，這意味著社會已有大量物質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，如何能滿足人民日益增長的深層次需求，才是今后企業(yè)需要思考的問題！

中國的發(fā)展，以前靠膽識和魄力，今后靠知識和創(chuàng)新。我們必須轉(zhuǎn)換一下思維！

總之，溫州的崛起與衰敗，鑒證了中國時代的變遷，必將在中國經(jīng)濟史上留下濃重的一筆！

作者：水木然