值乎3.0和分答,未來將會如何?觀點
6-6, 知乎終于在測試2個月后,分答火爆20天后,推出了值乎3.0,引起熱議。
6-7 更新 問題展示形式思考;點贊設(shè)計;分答計分板,母公司情況
6-8 更新 百度指數(shù) ;分答新功能;修正預(yù)測速度;分答腦圖;產(chǎn)品界面對比;記分牌 推演圖
商業(yè)模式極為相似,供應(yīng)端差異源于平臺差異(微博分答vs知乎)大V去留決定誰生誰死。從推演來看,值乎目前弱于分答。
一、母公司&Timeline&百度指數(shù)分析
1、母公司及其他相關(guān)
列出了大弓,以及國外一些ask me everything類型的公司,未做深入調(diào)研。
source it桔子 cruchbase
上圖:值乎分答對比似乎分答占優(yōu),但引入知乎和微博對比后呢?
2、TimeLine:
16-3-31 值乎1.0上線
16-4-16 值乎產(chǎn)品提出2.0設(shè)計思路
16-5-14 值乎2.0在鹽測試,依舊是文字形式
16-5-14 知乎live發(fā)布
16-5-15 分答上線
16-5-16 知乎舉辦第一場live
16-5-24 分答和知乎live比較
16-5-30 王思聰?shù)顷懛执?/p>
16-6-6 值乎3.0上線,改為語音回答
16-6-6 果殼推出職場沙龍,通過語音+文字+圖片對用戶進(jìn)行一對多授課
16-6-7 分答推出好友免費聽功能 進(jìn)一步促活;推出問題精選集功能
3、熱度分析:
可以看出,值乎初次上線時,引發(fā)的熱度高于分答在5月30日前的熱度。
分答在5月30日前,討論集中于分答與知乎live,值乎對比,商業(yè)模式,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),分答屬性等等。然而王思聰?shù)募尤耄烁?a href="http://corrosiones.com" target="_blank">媒體的注意力,形成了多次傳播。此后入駐人進(jìn)一步提升。
6月7日,王思聰受到的follow,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者,并成為了分答的符號,有利于傳播,而媒體的傳播加劇了王思聰受到的收聽。
值乎6月7日早上,收入高者還是以知乎大v為主,估計是導(dǎo)流的原因。
二、分答,值乎等知識分享渠道,根據(jù)分享的成本/收益分析
1、類型比較
source:簡書,《5.28分答、值乎、大弓三款付費問答產(chǎn)品競品運營分析報告》。
值得關(guān)注的是,分答已經(jīng)迭代十幾次,具體情況見上引用文章。
2、值乎和分答在商業(yè)模式上來看屬于什么?
有人說分答是窺伺專用,有些說是變現(xiàn)渠道,有些人說和微博屬性更近。我覺得也沒必要馬上下結(jié)論,可以再等等看。但有一點是肯定的,就是自帶流量的人比默默無聞的人收效肯定更大。這個作者寫的我覺得思路挺好的,可以看看
如果抽象地來看互聯(lián)網(wǎng)上的各種內(nèi)容“平臺”,萬變不離其宗,本質(zhì)上就是三種資源的互相轉(zhuǎn)化:流量、錢和內(nèi)容。
錢與流量的互相轉(zhuǎn)化=廣告、電商、網(wǎng)游……
內(nèi)容與流量的互相轉(zhuǎn)化=媒體、入口、社區(qū)……
內(nèi)容轉(zhuǎn)化錢=內(nèi)容變現(xiàn)
錢轉(zhuǎn)化內(nèi)容=內(nèi)容采購
它的貢獻(xiàn)主要是,為“內(nèi)容換流量”之后的“流量變現(xiàn)”環(huán)節(jié),豐富了手段。相比廣告、電商、網(wǎng)絡(luò)這些驗證過的方式,發(fā)一條語音就可以實現(xiàn)變現(xiàn),無論門檻還是運作成本都低太多了。
source:toowolf ,《分答對標(biāo)的不是知乎也不是微博,而是電競主播們的肉松餅》。
3、從產(chǎn)品屬性‘1分鐘’來看,分答和值乎屬于什么?
我們將分享成本和分享收益拉一個橫坐標(biāo)和縱坐標(biāo),那么值乎和分答同屬于用戶愿意分享,分享成本低的類別,原來回答此類問題收益低,但通過互聯(lián)網(wǎng)長尾效應(yīng)以及巧妙的商業(yè)模式,對內(nèi)容提供者來說分答和值乎成為了低分享成本,高收益的渠道。
source 慧航在‘’如何評價在行推出的付費問答產(chǎn)品「分答」?‘’里的回答,
3、準(zhǔn)備回答不止需要1分鐘
準(zhǔn)備這個回答壓縮在1分鐘里,和一個清晰的提綱,需要若干次排練,否則不是長了就是短了
極樂:
我是心理領(lǐng)域的v,有些問題的回答不是科普,更多是剖析,所以對回答質(zhì)量的要求很高。
第一個問題我一共刪除12次才使得能在1min內(nèi)給出讓自己滿意的答復(fù),足足用了30min完成。
第二個問題也是這個模式,我還抱怨了1min能說清楚真玩智商和情商。
source 極樂如何評價「值乎」3.0? - 極樂的回答
三、產(chǎn)品架構(gòu)xmind腦圖
1、可以看出,值乎剛剛上線,尚未加入關(guān)注功能和搜索功能。估計是要和知乎本身做對接。相信值乎后續(xù)會添加進(jìn)去。
2、更新:6月6日晚,值乎加入了發(fā)現(xiàn)里的分類功能,6月7日晚,分答'發(fā)現(xiàn)'改版。
3、一些產(chǎn)品模式的思考
如何展示海量問題?如何展示素不相識的人?
答:通過不同的場景和標(biāo)準(zhǔn)來展示,最基本的分類是人和問題;加上展示形式,就有了下面的分析。
橫坐標(biāo)是問題,和展示人,縱坐標(biāo)是純粹展示,聚合主題式展示,follow(關(guān)注)展示,問題下推薦展示。一橫一縱就有了以下模式:
1)展示問題
2)展示人
3)以主題來展示——人
4)以主題來展示——問題
5)以follow來展示——問題
6)以follow來展示——人
7)以問題下推薦展示——人
8)以問題下推薦來展示——問題
窮舉后我們得到這8個榜單,他們又是如何排序的呢?可能性如下:
數(shù)據(jù)新舊:今天的在前面,昨天的在后面
數(shù)據(jù)高低:收聽1000的排在收聽500的前面;
數(shù)據(jù)權(quán)重:收聽1000好評300和收聽900好評500的,后者排在前面;
相關(guān)性:問題下面,相關(guān)的問題展示而不是最新的展示。
一個觀點是:問題的質(zhì)量與回答者的知名度決定了該問題的閱覽度,而不是回答的質(zhì)量。我想如果不做推薦系統(tǒng),僅僅依靠導(dǎo)流的話,很可能會導(dǎo)致這樣的結(jié)果。推薦系統(tǒng)要做的好,能有效提高用戶粘性。
5、不管值乎還是分答,每個領(lǐng)域都還有大把的紅利?。〈骎們還不來搶!從分答的搜索來看,似乎個人簡介也在關(guān)鍵詞里,因此搜索引擎優(yōu)化(SEO)很重要!將自己能回答的問題都列出在個人簡介吧
四、界面對比簡析
首頁:
1、知乎加入了更多圖標(biāo)設(shè)計,字體更大一些,有回答時長顯示。
2、值乎有超值選項(正面),顯示在本頁,分答只有呵呵選項(負(fù)面),并未顯示。
這個會如何影響呢?目前看,知乎的超值次數(shù)用戶體驗更好,超值次數(shù)/聽過次數(shù)即為這個問題的價值。而分答的呵呵選項,不知道是否是模仿之前的。我覺得這里與其搞分成不如搞體驗。
3、值乎推薦個人介紹語是:我是x,懂一些y。而分答僅包含個人身份。
4、分答經(jīng)過了多次迭代,值乎要跟上啊。
5、分答的首頁在6-7日已經(jīng)進(jìn)行了更新。改為問題集群。
值乎有一個關(guān)注人數(shù),來自知乎。
分答將發(fā)現(xiàn)分為兩個頁面,人物和問題,將人物和問題分別根據(jù)主題分類,方便用戶使用。
視覺上,分答強(qiáng)調(diào)誰提問,弱化回答者,在下方加入介紹和個人頁面。
值乎弱化提問者,將回答者進(jìn)行降調(diào)。
分答有推薦系統(tǒng)。值乎還沒做,過去的幾個月,知乎好像對值乎的重視程度沒那么高。
source:好奇心日報 《知乎終于開始著急了》
視覺上,值乎將收入放在更靠前的位置。分答弱化了一些。值乎的介紹1段,分答為2段。
五、Who wins?
OK,值乎和分答的交互分析已經(jīng)列出來了,很相似。那么問題來了,誰會更好的生存?
1、還要看一些其他的,比如自身屬性,供應(yīng)端,未來趨勢等。
效率=原有基礎(chǔ)*供應(yīng)內(nèi)容*用戶體驗*商業(yè)模式
原有基礎(chǔ):base引流(知乎、在行)+朋友圈傳播 +廣告投放
供應(yīng)內(nèi)容:目前+未來入駐大v數(shù)+問題數(shù)+問題類型
用戶體驗:用戶入駐難度,推薦系統(tǒng),feed流,是否能看到自己關(guān)注的人/內(nèi)容,付費便利性(微信)
商業(yè)模式:分成,補(bǔ)貼
1)目前來看,知乎的base大一些,分答則有王思聰加成以及紅利,商業(yè)模式基本完全一致。
2)未來大v愿意入駐那個平臺非常重要。決定生死。
3)用戶體驗來看,保證基本即可,這應(yīng)該并非是一個平臺級產(chǎn)品(用戶不會長時間駐留在app內(nèi),更多是引流)。
4)商業(yè)模式的取巧之處,已經(jīng)很多人分享過了。比如:王思聰們的爆料狂歡,姬十三面前的岔路口_36氪
5)在行率先推出補(bǔ)貼(朋友圈免費聽)。
2、大V入駐分析:
知乎是否在拓展上是否意識到了自己短板?知乎的base是基于知乎用戶。冷啟動已經(jīng)不占先機(jī)。分答屬性來源于在行,無論你會不會寫東西,只要有影響力即可,(或者包裝的好有人信你),而且還搶到了王思聰?shù)南葯C(jī)。
問題來了,王思聰為什么要把一個問題回答2次,有來值乎的理由么?其他現(xiàn)實影響力高,知乎影響力弱的人,有來值乎的理由么?
值乎和分答未來成為身份標(biāo)簽,工具,類似Linkedin,每個人只需要一個。值乎有嵌入微信的可能,前提是過了第一關(guān)。否則就算是有騰訊投資,在資源不足的情況下也會比較難。
現(xiàn)在問題是,分答大量吸引知乎的大v,大v的去留取決于渠道效率,而不是感情。
上圖,大v入駐分析
六、推演:若干種可能
6月7日,分答推出回答補(bǔ)貼搶占紅人用戶。(放棄部分收入約等于補(bǔ)貼)
1月以后:值乎推出app。分答功能已經(jīng)齊備,利用現(xiàn)有渠道,拉入網(wǎng)絡(luò)紅人,精細(xì)化運營促活。
3個月以后:兩家app功能橫向拓展,分答成為語音版知乎,但由于入門門檻較淺,迅速覆蓋紅人用戶。
分答閉環(huán)難以形成。覆蓋用戶較多,但是粘性較差,app始終不太火。主要由微博和微信引流?;钴S度不高,但是已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)配置。兩家app上由于回答過多,推薦系統(tǒng)和feed流變的非常重要,但平臺性較差,因此也沒那么重要。
6個月以后:
Ending 1:分答被微博投資,值乎成為微信一部分
Ending 2:值乎靠著知乎的用戶碾壓了分答
ps 也可能另一種可能:因為內(nèi)容不同,而擦肩而過相安無事?
上面的圖可能有點偏頗,是否存在可能性,分答成為網(wǎng)紅悄悄話和八卦的游樂場(source:在分答這個產(chǎn)品生態(tài)中,用戶對于八卦娛樂消費名人網(wǎng)紅式信息的關(guān)注,要遠(yuǎn)大于對嚴(yán)肅性知識的關(guān)注。王思聰們的爆料狂歡,姬十三面前的岔路口_36氪),值乎傾向于更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕卮??那么值乎?yīng)該如何做到?根據(jù)內(nèi)容是否可能衍生出不同的產(chǎn)品形態(tài)?
我覺得,這個如果放回到上面的推演。實質(zhì)上是地盤的搶奪?;ヂ?lián)網(wǎng)講的是流量經(jīng)濟(jì),勝者為王。用戶從來是不嫌多的。所以不成立。
七、附件
附1:分答用戶抓取:
對收聽人數(shù)大于100的進(jìn)行了數(shù)據(jù)抓?。海ń刂?月6日)
下圖是follower人數(shù)(對數(shù)刻度)。一個猜想:這場戰(zhàn)役的初步勝負(fù)取決于王思聰、羅輯思維、馬薇薇、佟大為、papi醬是否去值乎?(后續(xù)可能看長尾效應(yīng)),王思聰6.45萬follow,top20人:26萬follow,top85總計41萬follow,頭部效應(yīng)極為明顯!
勤奮線:以上是通過勤奮回答問題獲得更多follower的人
加上坐標(biāo)以及分類:
使用人:
1、躺著賺錢象限:
現(xiàn)實明星,演員:佟大為,章子怡,海清,馬薇薇,dr魏
收割紅利者(羅振宇)
頂級知乎紅人:張家瑋等
其他網(wǎng)絡(luò)紅人,作家,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,主持人:蔣方舟,張泉靈
王思聰
2、努力賺錢類:
醫(yī)生,健身教練,營養(yǎng)師,情感專家
管理咨詢,vc
3、誰應(yīng)該入駐
從上圖來看,明顯是自帶八卦屬性的人和具有知識儲備的人應(yīng)該入駐。自帶八卦屬性的人可以躺著賺錢,如明星。具有海量知識儲備的人應(yīng)該入駐,光環(huán)差一點也沒關(guān)系,可以通過勤奮回答賺錢。如上述的醫(yī)生,律師,健身,管理咨詢行業(yè),vc等。
附2:值乎統(tǒng)計:
根據(jù)知乎粉絲降序排列,粉絲與收入的關(guān)系
根據(jù)回答數(shù)排列,收入vs回答數(shù)
基本全是知乎大V啊,值乎運營你醒醒啊,這不是知乎和在行的戰(zhàn)斗,這是知乎和微博的戰(zhàn)斗?。?/p>
附3:source
1、簡書,源漾以溪,5.28分答、值乎、大弓三款付費問答產(chǎn)品競品運營分析報告
2、虎嗅,toowolf ,分答對標(biāo)的不是知乎也不是微博,而是電競主播們的肉松餅
3、36kr,三節(jié)課黃有璨,王思聰們的爆料狂歡,姬十三面前的岔路口_36氪
4、知乎,極樂,如何評價「值乎」3.0? - 極樂的回答
5、知乎,慧航,如何評價在行推出的付費問答產(chǎn)品「分答」?-慧航的回答
6、程毅南,閆浩
7、百度指數(shù)
8、分答app,值乎3.0
9、好奇心日報,唐云路, 知乎終于開始著急了
10、IT桔子 Crunch Base
附4:我個人微信號lang2057
作者:郎瀚威
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。