其實硅谷也奉行"996"工作制,只不過……態(tài)度
本文為網(wǎng)易科技旗下“易評”欄目專稿,易評每周六或周日推出,本期作者:網(wǎng)易科技|盧鑫
很多人可能不知道,硅谷科技公司其實大多也采用“996”工作制。只不過,此“996”在解釋上與近日58同城曝出的“早上9點上班,晚上9點下班,一周工作6天”有很大的不同——硅谷通常不會要求長時間的加班,“一天工作9個小時,早上9點上班,下午6點下班”則屬于剛剛好。除了曾經(jīng)被《紐約時報》點名批評的亞馬遜外,大多數(shù)的硅谷公司都能在高滿意度的員工支持下把錢賺了、把獎金發(fā)了、把基本工資拉到令全球其他國家“發(fā)指”的水平……
回頭看看我們,雖然號稱已進入到互聯(lián)網(wǎng)+的時代,卻繼續(xù)堅持著上世紀(jì)就流傳下來的管理制造加工業(yè)的方式——壓榨每單位時間內(nèi)的人力成本來提高利潤——在經(jīng)營著當(dāng)前所謂的現(xiàn)代化科技公司。這也難怪乎我們的創(chuàng)新力總是被詬病,我們的優(yōu)秀人才一有機會就總先想著移民。
對著鏡子看,谷歌能夠連續(xù)6年蟬聯(lián)《福布斯最佳雇主排行榜》榜首,絕非只是“工資給的高”那么簡單。錢買不到員工的開心,也買不來層出不窮的創(chuàng)新,更何況谷歌的簽約年薪還并非硅谷里最高的一個(坊間數(shù)據(jù)顯示Facebook和Twitter都略高一點)。而且,谷歌的平均工作時間也不像很多人以為的“完美8小時工作制”。根據(jù)Quora(美國的知乎)的回答,一般工程師的平均工時為每天9-10個小時,如果資歷深、管理責(zé)任大,還可能會“加班”到11+個小時。
可即使是這樣,谷歌還是成為了員工最喜歡的雇主。原因何在?原因在于那9-10小時的工作時間還包括了20%的自由工作時間(做自己喜歡做的創(chuàng)意)、午餐休息時間,甚至健身房活動時間等。用谷歌的話來說,員工輕松無壓力的工作環(huán)境才能最有效率,20%的自由工作時間才更有機會創(chuàng)造出如Gmail、Google Now甚至是AdSense這樣的產(chǎn)品(這些可都是谷歌目前重量級搖錢樹服務(wù))。
而相比之下,我們就只會一招,即:強迫員工在盡可能短的時間里完成大量的日常工作。如此一來,單位時間的效率也是上去了,但員工帶著怨氣和焦慮,談何創(chuàng)造、談何忠誠?
當(dāng)然,例外也總還是有的,一個是我國的華為,一個是美國的亞馬遜。
前者華為在經(jīng)歷了幾年前連續(xù)出現(xiàn)“過勞死”事件后,這兩年算是有了較大改善。小編不確定華為員工今天是否也還會抱怨高強壓力下的加班加點,但至少從輿論看,員工對于收入部分是基本滿意的,否則也不會有華為領(lǐng)導(dǎo)好幾次公開表示“加入華為,未來數(shù)錢數(shù)到手軟”的豪言。不能說“華為模式”算是一種悲哀吧,但倘若能夠用錢買到員工的“心甘情愿”,也算是比58同城傳聞的“996”更合情合理了。
后者亞馬遜在上個月末宣布了一項新政策:工時縮減為每周30小時,工資相應(yīng)減少25%,但福利不變——很多不明真理的國內(nèi)網(wǎng)友在看到該消息后再一次感嘆:“美帝真好!”
但其實,亞馬遜是美國科技行業(yè)內(nèi)出了名的壓力大、工時長,“堪比中國華為”的一家公司。不僅《紐約時報》連續(xù)兩篇長文點名批評,Quora上多位內(nèi)部人士也如是回答——《紐約時報》宣稱的每周80-100小時的工作時間雖然有些夸張,但確實發(fā)生過?;诓煌墓ぷ餍〗M,這種情況發(fā)生的頻率也不盡相同??梢哉f,亞馬遜奉行的是加強版的中國式“996”。
所以,即使該公司把約定工時縮減為每周30小時,但因為還是責(zé)任制,或者稱年薪制(硅谷一般都采取這種年薪制),超時工作一般是不計算加班費的。因此亞馬遜只要內(nèi)部考核文化不改(亞馬遜是考核淘汰率相對較高的硅谷公司),表面縮減工時并沒有太大意義(這次的新政策就被認(rèn)為是一次公關(guān)宣傳),不太可能有誰愿意減薪25%干同樣壓力的事情。
不過話又說回來了,既然那么苦那么累,員工為何還留在亞馬遜呢?亞馬遜又是怎么成為硅谷最偉大公司之一的呢?正因為亞馬遜的領(lǐng)導(dǎo)方向清晰并始終保持技術(shù)的領(lǐng)先,員工雖然壓力巨大,但成就感也強;雖然工時長,但學(xué)到的經(jīng)驗也多。當(dāng)然,起薪高也是一大主因。
可如果將這些優(yōu)點套在58同城身上,不知還能剩下多少會被認(rèn)同?倘若連這些精神層面的基本信仰都沒有了,還去要求員工尊重“996”,那豈不是自掘墳?zāi)梗?/p>
最后,小編再寫一個硅谷初創(chuàng)公司Dropbox因為風(fēng)投市場突然轉(zhuǎn)冷,而斷奶并被迫大幅縮減開支,甚至裁員的故事。并不是小編認(rèn)同其做法,而是想借助這個故事說明一下硅谷文化在“誘導(dǎo)”員工多加班(沒有加班費的)的操作上,有多么的文雅——至少員工說不出什么可抱怨的地方。
響應(yīng)硅谷文化,硅谷初創(chuàng)科技公司只要拿到風(fēng)投,只要形成一定規(guī)模,一定會給員工提供免費餐廳、娛樂健身室,甚至酒吧等福利。Dropbox就是其中一個。
但因為Dropbox遲遲沒能把自己賣出去,谷歌和微軟先后又把各自的云存儲服務(wù)發(fā)展起來,在風(fēng)投市場逐漸轉(zhuǎn)冷之際,公司也遇到了能否持續(xù)發(fā)展的資金問題。
為了節(jié)流,Dropbox采取了如下措施:酒吧從每天開放改為每周五開放一次,免費午餐、晚餐只準(zhǔn)員工每月邀請5位客人(以前是無限制的),推遲晚餐時間至晚上7點開始……等等。
小編特別想說的是將晚餐時間推遲到晚上7點。因為這并不能直接為公司節(jié)省任何成本支出,但卻可能讓想留在公司吃免費餐的員工“自愿”多加班1小時。
員工當(dāng)然有權(quán)不吃那頓晚餐,有權(quán)選擇不免費加班,但實際的效果看,這種自由的選擇也確實變相為公司帶來了很多免費的加班。關(guān)鍵是還沒有抱怨。
小編在此真心建議我們的互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)們多帶點頭,改變一下老祖宗留下來的加班文化。
(本文主觀性陳述僅代表小編個人觀點,不代表網(wǎng)易科技立場)
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