直播行業(yè)像當(dāng)年的百團(tuán)大戰(zhàn),最終剩者為王專欄

砍柴網(wǎng) / 互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌 / 2016-09-13 14:45
洗牌期來(lái)臨,節(jié)省成本做好產(chǎn)品是最明智的戰(zhàn)術(shù)。參考團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的幾輪清洗戰(zhàn)延續(xù)的時(shí)間,現(xiàn)在的直播行業(yè)才剛剛開(kāi)局,最重要的還是要面向用戶打好基礎(chǔ),只要產(chǎn)品夠好,在用戶群...

要說(shuō)2016移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有哪兩個(gè)詞最多,除了VR之外,莫過(guò)于直播了。

直播火到什么程度呢?從行業(yè)的發(fā)展速度和圈錢能力就可以以小窺大了。從上市公司到互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還有一些獨(dú)角獸APP,都紛紛爭(zhēng)先恐后的進(jìn)入移動(dòng)直播領(lǐng)域,就在今年上半年,境內(nèi)的直播平臺(tái)數(shù)量就已經(jīng)達(dá)到200多個(gè),短時(shí)間內(nèi)誕生了數(shù)百家直播平臺(tái)。

投資者對(duì)于這類項(xiàng)目在寒冬中也表現(xiàn)得十分大手筆,就在上個(gè)月,斗魚(yú)宣布完成C輪15億人民幣融資,不到半年時(shí)間累計(jì)融資20億。而這在券商們對(duì)于直播行業(yè)2016年150億元,到2020年將達(dá)到600億元甚至千億元的市場(chǎng)預(yù)估來(lái)說(shuō),這樣的前期投入顯得理所當(dāng)然。

用戶也像預(yù)期的那樣,一直呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)。按照中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第38次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》的數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)APP的月活躍用戶從去年10月的5271萬(wàn)持續(xù)爆發(fā)增長(zhǎng)到今年5月的8585萬(wàn),幾乎翻了一倍。

直播行業(yè)已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)的成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。從下面這張密集的圖片中,就能夠大致窺見(jiàn)直播行業(yè)的“火熱”,不管是純粹的直播APP還是將直播作為功能補(bǔ)充,只要能和直播沾上邊的,都在不斷加入這個(gè)隊(duì)伍。放眼望去,似乎看到了當(dāng)初團(tuán)購(gòu)興起,進(jìn)入爆發(fā)期,“千團(tuán)大戰(zhàn)”、“百團(tuán)大戰(zhàn)”前夕的影子。

當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站自2008年Groupon的成功后,從2010年在國(guó)內(nèi)進(jìn)入了狂熱的跨越式發(fā)展,最夸張的時(shí)候幾乎是每天平均新增4個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。到2011年最高峰時(shí)甚至達(dá)到了5058家,除了美團(tuán)這類的創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)購(gòu)網(wǎng)外,互聯(lián)網(wǎng)大佬們也紛紛建立自己的團(tuán)購(gòu)頻道。很快,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)入了洗牌期,經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)和百團(tuán)大戰(zhàn)之后,到2014年6月,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量?jī)H剩下176家。

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)入2.0時(shí)代,經(jīng)過(guò)激烈的廝殺之后存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,從原本的小打小鬧各自為政進(jìn)階到了“剩者為王”的階段,少數(shù)的幾個(gè)領(lǐng)頭羊幾乎將市場(chǎng)壟斷。當(dāng)時(shí)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)和百度糯米三家已經(jīng)占到了84.2%的市場(chǎng)份額,排名前5的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站甚至占據(jù)了99%以上的市場(chǎng)份額。而到了現(xiàn)在,活下來(lái)并且還活得還可以的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也就是這幾個(gè)。

而從團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展軌跡來(lái)看,現(xiàn)在的直播行業(yè)正在走上一樣的軌道——行業(yè)成為熱點(diǎn),成為資本追捧的對(duì)象,在資本推動(dòng)下,以難以置信的速度快速的催熟發(fā)展,雖然還沒(méi)到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的“千團(tuán)大戰(zhàn)”,但是“百團(tuán)大戰(zhàn)”的影子已經(jīng)浮現(xiàn),直播行業(yè)正要進(jìn)入第一輪洗牌期。

這其實(shí)并不是直播行業(yè)單獨(dú)的問(wèn)題。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于集中必定會(huì)導(dǎo)致兼并收購(gòu)等等一系列擠壓洗牌行為。直播行業(yè)說(shuō)白了,仍然在粉絲經(jīng)濟(jì)的范疇,到最后就是其實(shí)就是比拼內(nèi)容。我們來(lái)看現(xiàn)在的直播行業(yè),主要以這幾種形式為主:秀場(chǎng)直播、社交直播、體育直播、游戲直播等,這些中,又以秀場(chǎng)直播、社交直播最為基礎(chǔ),幾乎所有平臺(tái)都會(huì)有這些UGC內(nèi)容,在前段時(shí)間的全民直播趨勢(shì)中,就可以看到一些用戶對(duì)于直播行業(yè)的誤解,以為只要在里面說(shuō)說(shuō)話陪網(wǎng)友聊聊天,就可以輕松賺大錢。這是門檻最低的內(nèi)容,也是最沒(méi)有質(zhì)量保障的一部分內(nèi)容,普通人如何吸引流量呢?之前曾經(jīng)屢屢發(fā)生的某些直播平臺(tái)女主播直播不雅行為等踩紅線的內(nèi)容就是秀場(chǎng)直播、社交直播模式下,為了爭(zhēng)奪眼球而發(fā)生的。

平臺(tái)要保證自身?yè)碛谐渥愕牧髁?,就需要產(chǎn)出一些質(zhì)量穩(wěn)定,而且具有吸引力又沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容,這也就需要平臺(tái)投入更多的資源來(lái)進(jìn)行PGC的內(nèi)容產(chǎn)出。而需要專業(yè)度比較高的體育直播和游戲直播的內(nèi)容就成為了選擇。這需要平臺(tái)具備一定的資金和資源實(shí)力,直播平臺(tái)為了自身的流量保證,積累各界資源,搶奪內(nèi)容給中賽事的轉(zhuǎn)播權(quán),搶奪明星主播高薪挖角,是必行的。這些直播內(nèi)容的制作和明星主播都是流量的保障。資源就那么一些,一旦開(kāi)始搶占稀缺性,就會(huì)造成直播行業(yè)的一些泡沫。像是miss等明星主播的天價(jià)薪資,就是平臺(tái)對(duì)打的產(chǎn)物。

背靠大樹(shù)的平臺(tái)在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中就占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位,不差錢,有人才,可以在初期就用資金拉開(kāi)差距,創(chuàng)造壁壘,小平臺(tái)受限于自身實(shí)力,是沒(méi)有辦法在段時(shí)間內(nèi)跨越這樣的壁壘的,大平臺(tái)和小平臺(tái)之間的差距只會(huì)越來(lái)越大。要知道,像是歡聚時(shí)代這樣的大平臺(tái),僅去年第四季度就需要支出1.611億元的帶寬成本,可能是小平臺(tái)一年的支出了。優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容加上明星直播,再加上穩(wěn)定的帶寬,從技術(shù)到內(nèi)容,大平臺(tái)很快就會(huì)將大部分小平臺(tái)打垮,形成贏者通吃的局面。

而小平臺(tái)還有一個(gè)最大的難關(guān),就是政府關(guān)系。在經(jīng)歷了瘋狂的野蠻生長(zhǎng)期之后,本月9號(hào),廣電總局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,直播平臺(tái)再次迎來(lái)了嚴(yán)厲的“監(jiān)管令”。通知中規(guī)定直播平臺(tái)必須必須“持證上崗”,在目前主流直播平臺(tái)里面,只有一小部分直播平臺(tái)已經(jīng)具備了廣電出臺(tái)的《視聽(tīng)證》,而像是大家耳熟能詳?shù)幕ń罚肤~(yú),熊貓TV竟然還沒(méi)有《視聽(tīng)證》。

并且,通知還規(guī)定在開(kāi)展直播活動(dòng)前,要將相關(guān)信息報(bào)屬地省級(jí)以上新聞出版廣電行政部門備案,還不能在互諒網(wǎng)上使用“電視臺(tái)”、“廣播電臺(tái)”、“電臺(tái)”、“TV”等廣播電視專有名稱來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)。這一把,連斗魚(yú)TV、虎牙TV、戰(zhàn)旗TV,以及王思聰旗下的熊貓TV,都受到了波及。大平臺(tái)在這樣的監(jiān)管令下尚能有能力有空間可以調(diào)整,很多小平臺(tái)可能受此政策影響,很快就銷聲匿跡了。

可以預(yù)見(jiàn)的是,在廣電這一波規(guī)定執(zhí)行之后,直播平臺(tái)將進(jìn)入再一次的大清洗活動(dòng),洗牌戰(zhàn)結(jié)束后,現(xiàn)在的兩百多個(gè)直播平臺(tái)能夠剩下的,可能十不存一,幾次“百團(tuán)大戰(zhàn)”之后,和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的命運(yùn)一樣,直播界估計(jì)也就只能剩下幾個(gè)巨頭,壟斷90%以上的市場(chǎng)了。

如何能夠在這樣的百團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來(lái)呢?首先最起碼的是,要?jiǎng)佑靡磺匈Y源,讓自己跨過(guò)政策線,讓平臺(tái)最起碼能夠正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,直播平臺(tái)們需要從土豪模式轉(zhuǎn)切入“節(jié)約模式”,在進(jìn)入洗牌期后,資本對(duì)于投資直播平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越謹(jǐn)慎,如果想要在洗牌期能夠好好的活得久一些,就要確保目前自己手上拿著的錢都是花在刀刃上的,不要盲目的跟風(fēng)砸錢。當(dāng)時(shí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的百團(tuán)大戰(zhàn)中,美團(tuán)能夠存活下來(lái),和王興在對(duì)花錢這方面的謹(jǐn)慎是分不開(kāi)關(guān)系的。

洗牌期來(lái)臨,節(jié)省成本做好產(chǎn)品是最明智的戰(zhàn)術(shù)。參考團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的幾輪清洗戰(zhàn)延續(xù)的時(shí)間,現(xiàn)在的直播行業(yè)才剛剛開(kāi)局,最重要的還是要面向用戶打好基礎(chǔ),只要產(chǎn)品夠好,在用戶群中創(chuàng)下口碑,形成影響力,用內(nèi)容來(lái)黏住用戶,就能在這場(chǎng)持久戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

【潮起創(chuàng)始人,每篇評(píng)論在全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)覆蓋300萬(wàn)人以上,微博@互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌,微信個(gè)人號(hào)117821818,訂閱號(hào)『互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌ityubin』】



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