假如,我們把「搶月餅」的事情放在硅谷......態(tài)度

極客公園 / 誰(shuí)是大英雄 / 2016-09-15 16:01
當(dāng)我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看看國(guó)內(nèi)公司的做法時(shí),也許可以換個(gè)角度。每家公司都有自己的規(guī)定,此次事件當(dāng)事人初衷是錯(cuò)誤的,對(duì)其他人不公平的,但他們使用技術(shù)去做這事情時(shí),或許更...

假如,我們把「搶月餅」的事情放在硅谷......

相信昨天,大家都被一則阿里巴巴員工因?yàn)椤笓屧嘛灐贡婚_除的新聞給刷屏了。知乎上當(dāng)事人的回答基本上將事情的來(lái)龍去脈梳理了一遍。如果你不熟悉,我們可以簡(jiǎn)要回顧一下:

9 月 12 日,阿里巴巴通過(guò)內(nèi)網(wǎng)面向員工以成本價(jià)銷售余量月餅,并且臨時(shí)開發(fā)了一個(gè)內(nèi)部搶購(gòu)頁(yè)面,用來(lái)進(jìn)行「秒殺」活動(dòng)。在活動(dòng)中,有 5 名公司員工編寫程序進(jìn)行「刷單搶購(gòu)」,但沒(méi)料到多刷了 124 盒月餅,由于「使用工具作弊觸及了誠(chéng)信紅線」,「對(duì)其他員工造成了福利分配的不公正」(官方回應(yīng)),因此決定,辭退這幾名員工。

對(duì)于這件事情,我相信每個(gè)人都有自己的看法。不如我們不要那么上綱上線,換個(gè)角度想一想,假如硅谷的互聯(lián)網(wǎng)公司,遇到類似的事情,它們是什么反應(yīng)?

本文部分內(nèi)容來(lái)自于 WIRED

谷歌:讓另類技術(shù)人員組成「夢(mèng)之隊(duì)」!

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2007 年 8 月,一個(gè)叫 George Hotz 的極客小伙成功解鎖 iPhone,它讓當(dāng)時(shí)只能使用 AT&T 網(wǎng)絡(luò)制式的 iPhone 能夠支持其他 GSM 網(wǎng)絡(luò),包括 AT&T 和蘋果公司在內(nèi)的幾乎所有企業(yè)都有意忽視了 George Hotz 的存在,蘋果公司選擇了修復(fù)系統(tǒng)漏洞,讓系統(tǒng)更難被破解。

而這個(gè)叫 George Hotz 的小伙顯然以此為樂(lè),在之后,又耗時(shí)整整五周,將索尼當(dāng)時(shí)的 PS3 主機(jī)系統(tǒng)全部?jī)?nèi)存的讀寫權(quán)限和處理器最高權(quán)限改動(dòng)。當(dāng)時(shí)索尼的做法是,將他起訴法庭,最終,George Hotz 答應(yīng)索尼不再破解其任何一款產(chǎn)品。

2014 年,當(dāng) George Hotz 成功找到 Google Chrome 操作系統(tǒng)中漏洞的時(shí)候,Google 非但沒(méi)有對(duì)它提起訴訟,反而送給他 15 萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)。兩個(gè)月后,George Hotz 收到一封來(lái)自 Google 安全工程師 Chris Evans 的 Offer 郵件,邀請(qǐng)他加入 Google 旗下的網(wǎng)絡(luò)安全精英團(tuán)隊(duì)——「Project Zero」,去發(fā)現(xiàn)存在于網(wǎng)絡(luò)上各個(gè)角落之中的安全漏洞。

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作為對(duì)技術(shù)最狂熱的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,谷歌對(duì)于這些另類的網(wǎng)絡(luò)高手的態(tài)度是包容和吸納,而這個(gè)「Project Zero」小組則非常有代表性。這個(gè)團(tuán)隊(duì)中不光是谷歌的技術(shù)人員,也有很多出色的黑客。

比如曾在 2013 年發(fā)現(xiàn)于 Adobe Flash 以及微軟 Office 中大量漏洞的新西蘭人 Ben Hawkes,成功破解 Chrome 操作系統(tǒng)的 George Hotz 和曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)了蘋果 iOS、OS X 和 Safari 瀏覽器多個(gè)漏洞的神秘瑞士黑客 Brit Ian Beer,這些在世界各地的黑客們被谷歌招募,用自己高超的技巧去發(fā)現(xiàn)漏洞和解決問(wèn)題。

而就在最近,Google 又發(fā)起了 Project Zero 黑客大賽,為期半年。Google 表示在這段時(shí)間內(nèi)參與的黑客若能僅通過(guò)手機(jī)號(hào)碼及郵箱地址攻破 Nexus 6P 和 5X 即可獲得獎(jiǎng)金,除了 20 萬(wàn)美元獎(jiǎng)金的一等獎(jiǎng)之外,二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為 10 萬(wàn)美金和 5 萬(wàn)美金,對(duì)那些喜歡鉆研的程序員們來(lái)說(shuō)是相當(dāng)有吸引力的。

一直以來(lái),對(duì)技術(shù)的尊重讓硅谷的技術(shù)公司們變得靈活且富于創(chuàng)新,招募這樣的技術(shù)人員為自己服務(wù),聽上去是一個(gè)皆大歡喜的事情,用 Chris Evans 的話來(lái)說(shuō):「只要我們能夠增強(qiáng)使用者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的信心,那么谷歌也將借由非直接的方式獲益?!?/p>

Facebook:我們前進(jìn)的動(dòng)力是「黑客之道」

Facebook 一直以黑客文化著稱,年輕有為的創(chuàng)始人扎克伯格在公司文化上也十分倡導(dǎo)「黑客精神」。其公司內(nèi)部會(huì)定期舉辦 Hackathon 大賽。不過(guò)對(duì)于「黑客之道(The Hacker Way)」,扎克伯格有自己獨(dú)特的見(jiàn)解:

黑客之道是持續(xù)進(jìn)步和創(chuàng)新之道。黑客永遠(yuǎn)相信更好,沒(méi)有什么是完美的。黑客要做的就是「修補(bǔ)」,尤其是當(dāng)直面眾人質(zhì)疑的時(shí)候,然后告訴他們:黑客的字典中沒(méi)有「不可能」和「滿足現(xiàn)狀」這兩個(gè)詞。

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可以從控制掃描的矩形二維碼

這是某一屆 Hackathon 作品。一名員工在工作區(qū)樓頂噴涂出一個(gè)巨型二維碼,一旦被掃描(從空中),指向的是巨型二維碼制作者的工作任務(wù)表,當(dāng)然了,這純粹是為了好玩。

另外,F(xiàn)acebook 還面向全世界推出了一項(xiàng)名為「bug bounties」的服務(wù),該服務(wù)鼓勵(lì)全球的網(wǎng)絡(luò)高手從 Facebook 產(chǎn)品上找出漏洞,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。為此 Facebook 準(zhǔn)備了高達(dá) 40 萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。Facebook 會(huì)根據(jù)所發(fā)現(xiàn) BUG 的重要性,對(duì)他們進(jìn)行 500 美元至 10000 美元的獎(jiǎng)勵(lì)。

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Facebook 安全團(tuán)隊(duì)的一名員工表示,「我們會(huì)推出類似的日常服務(wù),因此我們會(huì)隨時(shí)修復(fù)漏洞;一旦有重大 Bug 出現(xiàn),我們將在 1 小時(shí)內(nèi)面向全球 Facebook 用戶提供修復(fù)服務(wù)。」

其實(shí),與其說(shuō)這是「黑客之道」,倒不如說(shuō)這是 Facebook 在讓技術(shù)開發(fā)者尋找到工作中的樂(lè)趣,是一種「極客之道」。借用扎克伯格在 IPO 時(shí)候的公開信的說(shuō)法,這是一種「獨(dú)一無(wú)二的文化和管理方式」。

所以,當(dāng)我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看看國(guó)內(nèi)公司的做法時(shí),也許可以換個(gè)角度。每家公司都有自己的規(guī)定,此次事件當(dāng)事人初衷是錯(cuò)誤的,對(duì)其他人不公平的,但他們使用技術(shù)去做這事情時(shí),或許更多的是一種技術(shù)人員的「取巧」和「炫技」方式,公司對(duì)他們的處罰可以說(shuō)是相當(dāng)嚴(yán)格的,我們也不用過(guò)多去評(píng)論是非。

有趣的是,在事件發(fā)生之后,知乎上以及朋友圈中出現(xiàn)很多公司(包括騰訊以及奇虎 360 公司),他們都希望能聯(lián)系到這幾名被開除的技術(shù)人員,想要和他們談?wù)剬?lái)的工作問(wèn)題。或許對(duì)于他們來(lái)說(shuō),「月餅」風(fēng)波之后,另一段新生活才正要開始。

作者:誰(shuí)是大英雄

來(lái)源:極客公園



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