支付寶超負(fù)荷,只因承載了阿里巴巴過(guò)多的夢(mèng)想金融
10月15號(hào),胡潤(rùn)財(cái)富公布的百富榜,讓互聯(lián)網(wǎng)熱騰了三個(gè)小時(shí)。馬云及其家族以1450億元退居第二,財(cái)富值相較去年下降3%。但是有一篇《在財(cái)富瑯琊榜上,超過(guò)一半是80后》的分析類熱文中指出了一個(gè)關(guān)鍵信息:馬云的另一塊主要資產(chǎn)——支付寶母公司螞蟻金服卻表現(xiàn)搶眼。今年7月,螞蟻金服完成A輪融資,市場(chǎng)估值高達(dá)450億美金。
要知道馬云財(cái)富主要來(lái)源三部分:阿里巴巴6%的股份、支付寶7.3%的股份及其個(gè)人投資。我們做個(gè)估算,鑒于阿里巴巴集團(tuán)股票的不斷下跌,其實(shí)是拉低了馬云的財(cái)富值。而螞蟻金服的此次估值達(dá)到450億美金,馬云7.3%的股份也就是近200億人民幣的財(cái)富。如果說(shuō)支付寶承擔(dān)著馬云的財(cái)富夢(mèng),那么就不得不提支付寶也承載了阿里的夢(mèng)想。下面就來(lái)談?wù)勚Ц秾毘袚?dān)阿里的夢(mèng)想吧。
PK微信,不放棄阿里社交夢(mèng)
支付寶最新版本,推出了社交分享的“生活圈”功能,這是繼推出朋友和聊天功能之后,支付寶的又一次大變動(dòng)。從投資新浪微博、陌陌到親自操刀做來(lái)往、釘釘,阿里一直做著社交夢(mèng),盡管屢屢碰壁,也不改初衷。
人類從誕生之處,就離不開溝通、交流,從此衍生出了社交概念和場(chǎng)景。時(shí)至今日,社交已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“門”級(jí)入口,由此無(wú)論是介入電商、金融、生活服務(wù)等領(lǐng)域顯得順理成章,反過(guò)來(lái)則未必,這也是阿里遲遲不愿意放棄社交的根本原因。
阿里通過(guò)電商支付寶圈住了6億用戶,電商支付基因限制了向其他領(lǐng)域突破,想象空間就無(wú)法與微信對(duì)比。是不是加上社交就能與微信PK呢?不一定,第一、從電商支付轉(zhuǎn)向社交,就是個(gè)難題,就像“很少有人愿意每天把自己的錢袋子打開來(lái)打開去”。第二、電商背景下的社交用戶體驗(yàn)會(huì)好嗎?微信做支付成功的關(guān)鍵離不開“微信紅包”,這背后有濃重的中國(guó)用戶習(xí)慣和特色,但是要知道中國(guó)人并不喜歡帶有金錢味的社交,但支付寶社交本身就帶有濃濃的金錢味。
力挺口碑,OTO大夢(mèng)
本地生活服務(wù)領(lǐng)域,一直是各路豪強(qiáng)掠奪的重點(diǎn),如果說(shuō),阿里今年高調(diào)重啟口碑網(wǎng),力推”全民開店“計(jì)劃,固然有美團(tuán)不聽話的因素,那么將口碑接入支付寶則是避免OTO大夢(mèng)成空的唯一選擇。
眾所周知,脫胎于團(tuán)購(gòu)的O2O并沒(méi)有逃出當(dāng)年“千團(tuán)大戰(zhàn)”的劫數(shù)。百度力挺糯米,李彥宏也把OTO當(dāng)做百度發(fā)力的重中之重,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)抱團(tuán)取暖,竭力打造和鞏固OTO老大地位,而口碑網(wǎng)背后不能依靠淘寶,這個(gè)時(shí)候支付寶只能全力扶持口碑網(wǎng)了。螞蟻金服官方也曾向外界透露,“未來(lái),支付寶超過(guò)3億實(shí)名用戶將成為“口碑”的主要入口。”
支付寶除了承擔(dān)阿里上述夢(mèng)想,在其他領(lǐng)域也承擔(dān)著阿里的夢(mèng)想。下面就從螞蟻金服的版圖上看一看。
一、電子支付:支付寶(自有)
二、基金:天弘基金(控股 占51%)、數(shù)米基金(控股 占61%)、德邦基金(增資入股 占31%)。
三、理財(cái):余額寶(自有)、招財(cái)寶(自有)、螞蟻聚寶(自有)。
四、保險(xiǎn):眾安保險(xiǎn)(發(fā)起股東 占16%)、國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)(控股 占60%)
五、銀行:浙江網(wǎng)上銀行(發(fā)起股東 占30%)、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行?(或?qū)⑷牍桑?/p>
六、小微貸款:螞蟻微貸(自有)
七、征信:芝麻信用(自有)
八、股權(quán)眾籌:螞蟻達(dá)客(自有)
九、P2P:網(wǎng)金社(發(fā)起股東 占25%)
十、金融服務(wù):恒生電子(間接持股 20.6%)、螞蟻金融云(自有)
以及……環(huán)支付寶生態(tài)圈中除了金融、口碑還有護(hù)城河,從2014年4月宅急送成為第一家在支付寶上線的物流公司。截至目前,支付寶共簽約合作的快遞、物流、電商公司共50多家,包括德邦、圓通、EMS、如風(fēng)達(dá)、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)、酒仙網(wǎng)、速遞易等不少在業(yè)內(nèi)有相當(dāng)影響力的企業(yè)。其中,國(guó)際物流公司DHL中外運(yùn)-敦豪,聯(lián)邦快遞FEDEX也均可使用支付寶收取運(yùn)費(fèi)。今年2月份,螞蟻金服收購(gòu)印度在線支付One97 Communication 25%的股權(quán);6月份投資數(shù)億給會(huì)員營(yíng)銷服務(wù)商雅座,在8月份螞蟻金服領(lǐng)投2億美金入股趣分期;10月15日,螞蟻金服宣布戰(zhàn)略投資創(chuàng)業(yè)媒體平臺(tái)36氪,具體金額未公布。
都說(shuō)阿里是買買買大豪,支付寶所在的螞蟻金服顯然也不差,雖然環(huán)支付寶生態(tài)圈并未完全建成,但是,從金融到OTO,從物流到媒體行業(yè),這個(gè)曾經(jīng)的純支付工具已經(jīng)越來(lái)越龐大,越來(lái)越臃腫,顯然阿里認(rèn)為支付寶里面裝的不是“臃腫”,而是夢(mèng)想。
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