中國機器人,請慢些走專欄

/ 康斯坦丁 / 2015-12-27 20:59

前不久,中國最高領(lǐng)導人說:我們不僅要把機器人水平提高上去,而且要盡可能多地占領(lǐng)市場。這句話的方向準確無誤,同時,也代表著大大對產(chǎn)業(yè)的殷切希望,于是,機器人產(chǎn)業(yè)在中國迅速升溫,批地、撥款、建工業(yè)園區(qū),相關(guān)部門好像吃了一粒巨大的偉哥,激情四射,滿世界地去咨詢,美國佛羅里達大學先進電機中心對這個現(xiàn)象感受頗深,負責人告訴記者:最近幾個月他接到的中國企業(yè)技術(shù)咨詢量,是之前的好幾倍。中國創(chuàng)業(yè)者向來癲狂,之所以容易失去理性通常有兩個原因,一是看到別人賺錢了,另一個則是領(lǐng)導說話了,本質(zhì)上也是錢的問題,畢竟,領(lǐng)導一說話基本等同于補貼來了。

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  短短兩年時間內(nèi),中國機器人企業(yè)就已達到400多家,但其中少有能做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè),更多的人只是買來設(shè)計、買來零件,然后組裝出機器人,這還是比較正規(guī)的企業(yè),行業(yè)中充斥著大量的機器小人,他們炒熱了市場卻沒有技術(shù)貢獻,大有“騙一把補貼就走”的意思,如此這般,火熱的機器人市場勢必會急速形成泡沫,像團購,像90年代的互聯(lián)網(wǎng),像21世紀的房地產(chǎn)。當泡沫破裂以后,這群機器小人可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他行業(yè),相關(guān)部門也會有新的政績目標,他們從不缺錢,只是泡沫一次又一次地消耗了社會資源,只留下一堆垃圾半成品,無處安放。機器人如此復雜,需要技術(shù)沉淀,真要好好考慮慢下來了。
  
機器小人:鋼鐵為何變泡沫?

其實,稍微了解機器人行業(yè)的人都會知道,這是一個非常復雜的領(lǐng)域,縱然是單純地組裝也要比iPhone6s難60倍,就更不要提那些精密度極高的零部件了。現(xiàn)在,中國企業(yè)做機器人套用了“做手機”的老路子,大家從國外進口減速器、感應裝置等核心配件,然后按照說明書組裝出一個機器小人,但問題在于,機器人如此復雜,世界上還沒有足夠成熟的企業(yè),能像“聯(lián)發(fā)科提供手機芯片”一樣提供機器人交鑰匙方案,而且機器換人的需求尚不明確,這非常容易導致機器的鋼鐵變成巨大的泡沫,風一吹,就崩潰!

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現(xiàn)在,機器人在工業(yè)領(lǐng)域的應用集中于汽車制造業(yè),完成的也只是些噴涂、焊接等粗獷的程序,一些精密組裝依舊要靠人類雙手完成,目前還沒有足夠靈敏的機械手臂能模擬人類的神經(jīng)元,中國制造業(yè)的管理者每年依舊要招聘數(shù)百萬自然人來滿足生產(chǎn)需求,此外,服務機器人正迅速升溫,比如機器人服務員,態(tài)度和藹;娛樂機器人美女,風情萬種,還有醫(yī)用機器人,從來沒有醫(yī)患矛盾…這些機器人看上去都非常拉風,但具體到中國的大環(huán)境,還遠沒有達到量產(chǎn)的需求,更何況,家用機器人的成熟要伴隨著軟硬件的協(xié)同發(fā)展,包括感應靈敏度、大數(shù)據(jù)分析或者云計算等項目,也就是說,機器人要想真正走入尋常百姓家,不僅要有鋼鐵的軀殼、還需要柔軟的靈魂,所以,這些高端機器人不應該存在于大眾視野內(nèi)的宣傳海報中,他們更應該安靜地呆在實驗室里,慢慢生長,他們之所以要急于擺脫子宮的束縛,把自己變成早產(chǎn)兒,最主要的目的無外乎賺錢以及迎合政績。

機器小人,鋼鐵變成的泡沫會大量消耗社會的元氣,這種元氣不單單指錢,還包括尖端人才的培養(yǎng),事實上,一旦社會上充斥著急功近利的心態(tài),就很少有人能夠做好基礎(chǔ)研究,畢竟,別人的成功、別人的享受會非常容易地刺激到那些本來要勵志走技術(shù)路線的人,最終的結(jié)果是,大家都來搞投資、搞宣傳、搞演講,卻沒有人把核心伺服器、減速器等零部件研究透徹,從而導致整個行業(yè)附加值低,未來也只能做些粗淺的工作。倘若筆者有錢,絕對不會大興土木,建設(shè)恢弘大氣的工業(yè)園區(qū),只需要找?guī)组g冬暖夏涼的簡易平房,拉一波有技術(shù)情懷的人搞研究,把大興土木、大搞宣傳省下來的錢給他們發(fā)工資,讓技術(shù)人才獲得足夠的尊重,讓知識、專利、經(jīng)驗成為整個社會的價值偶像。

 慢慢走,機器換人需要時間

中國沒有機器人,充其量只有機器小人,它要長大必須要尊重事物發(fā)展的基本規(guī)律,這關(guān)乎到制度、文化和人性?,F(xiàn)在,中國機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在過熱發(fā)展,400多家的企業(yè)規(guī)模雖然顯得恢弘,但如前文所述,這些都是泡沫,風一吹也就崩潰了,專家說,按照目前中國社會的需求量留下4~5家的優(yōu)質(zhì)企業(yè)就可以了,而且,從社會和諧的角度講,我們也沒有可能,沒有辦法短時間內(nèi)實現(xiàn)機器換人的策略。

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筆者在很多的評論文章中都提及到人才培養(yǎng)的事兒,社會要發(fā)展最終要歸結(jié)到人的發(fā)展,沒有人才就沒有一切,而且發(fā)展的最終目的也是讓百姓過上好日子,人類不幸福,任何的GDP、技術(shù)、指標都是浮云。

眾所周知,中國是一個人口大國,也正因如此有了看似無限的廉價勞動力,正是借助這個無限的資源才有了中國制造的神話?,F(xiàn)在,隨著人工成本的上升,一些龍頭切眼開始轉(zhuǎn)型,走一條機器換人的策略,但同時,他們要兼顧就業(yè)率。誠然,為了就業(yè),去故意保留低端制造,這聽上去像一個悖論,可國情如此,只能慢慢消化,也有專家說,機器人的研發(fā)可以提供新的工作崗位,但問題在于,中國這一代工人的職業(yè)教育普遍不高,很難在短時間內(nèi)從流水線工人升級到研發(fā)崗位上去,機器換人太快,有可能導致大量失業(yè),從而引發(fā)社會問題,或許,我們只能等著這一批工人退休,同時,對一代工人進行技術(shù)培養(yǎng)。

中國要做機器人,最明智的做法絕不是由政府或者新來的創(chuàng)業(yè)者來主導,而且要由企業(yè)來主導,他們最了解制程需求,也知道就業(yè)狀況,最容易把握好機器換人的節(jié)奏,政府與其把補貼都給了那些創(chuàng)業(yè)者,還真就不如給一些前沿企業(yè)作為機器人研發(fā)的經(jīng)費,畢竟,一個機器人的成本相當于5~6個員工的年收入,要順利導入不是容易的事兒?;蛟S中國眼前的機器人戰(zhàn)略,更應該換成自動化戰(zhàn)略,我們首先要做的不是機器換人,而是人機結(jié)合,把人類從繁重、枯燥、單調(diào)的工作中解放出來,讓他們有時間精力去成長,這才是正道!(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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