樂視開啟“收割”模式,電視行業(yè)排位到了最后時(shí)刻?專欄
在全場2000多家媒體的見證下,賈躍亭用樂視超級(jí)手機(jī)語音操控LeSEE超級(jí)汽車自動(dòng)駕駛停泊到指定車位上,在其順利完成停車的一剎那,這位已年逾40,征戰(zhàn)縱橫商場多年的錚錚漢子竟然激動(dòng)的淚灑現(xiàn)場……這個(gè)情形,我想到了艾青的著名詩句:“為什么我的眼里常含淚水 因?yàn)槲覍?duì)這土地愛得深沉 ”,看著滿含淚水的賈躍亭,我不禁感慨,樂視對(duì)于賈躍亭而言是一個(gè)夢(mèng)想與執(zhí)著的故事。而如果真要追溯這個(gè)故事的開端,那一定是樂視超級(jí)電視的成功。
超4 X50再現(xiàn)行業(yè)最低價(jià)收割用戶
樂視超級(jí)電視自2013年推出至今市場存量已超500萬臺(tái),推出的第一年完成50萬臺(tái)銷量,第二年完成150萬臺(tái),第三年完成300萬臺(tái),今年,樂視將超級(jí)電視的銷售目標(biāo)定為600萬臺(tái)。如果這個(gè)目標(biāo)達(dá)成,超級(jí)電視將直接進(jìn)入電視行業(yè)前三,成為真正的家電巨無霸。由此可見今年將是超級(jí)電視的關(guān)鍵一戰(zhàn)。為了600萬臺(tái)的目標(biāo),超級(jí)電視今年注定要進(jìn)入瘋狂狀態(tài),僅“414樂視硬件免費(fèi)日”一天,超級(jí)電視的單日銷量就已達(dá)54.9萬臺(tái),刷新電視行業(yè)單日銷售紀(jì)錄。
而在今天的發(fā)布會(huì)上賈躍亭更是將超級(jí)電視一舉打入雙3(3GB+32GB)時(shí)代,推出第4代超級(jí)電視X50 Pro(超4 X50 Pro),定價(jià)2999元;超4 X50,定價(jià)2499元,超4 X50中超版,定價(jià)2699元。再次刷新行業(yè)定價(jià)新低。據(jù)悉,三款產(chǎn)品尺寸均為50吋,9.9mm金屬超薄機(jī)身,并采用最新、最強(qiáng)的智能電視旗艦芯片Mstar6A938,3GB超大運(yùn)行內(nèi)存+16/32GB eMMC5.1高速閃存,支持MEMC動(dòng)態(tài)畫質(zhì)處理和HDR等技術(shù)。
對(duì)于這樣的價(jià)格,一方面依靠生態(tài)盈利效應(yīng)的樂視可以承受硬件負(fù)利潤,以建立起對(duì)競爭對(duì)手的價(jià)格優(yōu)勢,確保今年超級(jí)電視銷售目標(biāo)的完成;另一方面超4 X50的行業(yè)定價(jià)新低,其實(shí)執(zhí)行的是樂視收割電視換機(jī)市場生態(tài)用戶的戰(zhàn)略,為樂視整個(gè)生態(tài)的演化賦能。
電視行業(yè)排位戰(zhàn)或?qū)⒂瓉碜詈蟮寞偪?/p>
隨著智能電視行業(yè)最近幾年的瘋狂發(fā)展,新興品牌的崛起,傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型,市場的紅利已經(jīng)被行業(yè)的瘋狂蠶食殆盡。紅利消失,更殘酷的競爭開啟,尤其是開年不久,廠商間便火藥味十足地打起了價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)的本質(zhì)是家電廠商對(duì)終端(渠道)的額爭奪進(jìn)入白熱化的體現(xiàn),其將會(huì)帶來市場集中度的提升和終端的加速普及,將會(huì)加速清剿互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的二三線品牌,在價(jià)格中失利的廠商將會(huì)逐漸被邊緣化。
如今縱觀電視行業(yè),真正打得起價(jià)格戰(zhàn)的并沒有幾家,而依靠生態(tài)優(yōu)勢倡導(dǎo)“硬件免費(fèi)”的樂視可以算上最能打的一家。前不久的“414硬件免費(fèi)日”,樂視更是對(duì)行業(yè)“釜底抽薪”直接將硬件打至免費(fèi),單日超級(jí)電視銷量就達(dá)54.9萬臺(tái),可謂生猛異常。如今又發(fā)布新品超4 X50,再放行業(yè)最低價(jià),其實(shí)就是瞅準(zhǔn)了今年電視市場最后的洗牌機(jī)會(huì),試圖以價(jià)格優(yōu)勢迅速搶占份額,占據(jù)有利行業(yè)排名,為樂視生態(tài)的內(nèi)容和服務(wù)落地提供支持。公開數(shù)據(jù)表明,2015年國內(nèi)智能電視的滲透率已經(jīng)達(dá)到了70%-80%,但智能電視大屏營銷的價(jià)值卻還處于待挖掘階段。而隨著未來三年內(nèi)容建設(shè)的推動(dòng),國內(nèi)智能電視換機(jī)潮的到來,智能電視保有量將從2015年的8000萬臺(tái)到2018年突破2億臺(tái)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和價(jià)值的變現(xiàn)以及內(nèi)容的運(yùn)營,將是開采電視大屏價(jià)值的“鎖匙”,這一點(diǎn)樂視生態(tài)又占據(jù)了優(yōu)勢。
超級(jí)電視越成功,樂視生態(tài)就會(huì)越強(qiáng)大
在本次樂視開啟“414硬件免費(fèi)日”時(shí),我就評(píng)價(jià),除了出于用硬件成本來給予競爭對(duì)手致命一擊外,樂視這次祭出免費(fèi)大旗的另一目的則是將電視市場的關(guān)注點(diǎn)由硬件拉向內(nèi)容和服務(wù)。對(duì)于這一點(diǎn),我們不妨重溫下最近三年來互聯(lián)網(wǎng)電視之所以會(huì)迅速發(fā)展成為趨勢的主要原因所在,其實(shí)就是用戶對(duì)內(nèi)容和服務(wù)的需求倒逼電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的創(chuàng)新。內(nèi)容和服務(wù)的革新,才是互聯(lián)網(wǎng)電視崛起、發(fā)展、壯大的根本原因。而內(nèi)容和服務(wù)又是樂視電視的主要優(yōu)勢所在,所以對(duì)這個(gè)”新消費(fèi)時(shí)代“,樂視是期盼已久。一旦市場的關(guān)注點(diǎn)聚焦在內(nèi)容和服務(wù)上,其實(shí)等于說聚焦在了樂視電視上。
另外,在超級(jí)電視這個(gè)大屏終端上,以及其催生的EUI系統(tǒng)平臺(tái)上,承載了樂視的核心價(jià)值——內(nèi)容和服務(wù)?;▋河耙暋芬曈皹I(yè)、樂視體育等,網(wǎng)酒網(wǎng)、樂視商城等電商服務(wù),尤其是剛剛?cè)谫Y80億元估值215億元的樂視體育已成為中國體育產(chǎn)業(yè)的一面旗幟,甚至其本身也構(gòu)建孕育了一個(gè)小生態(tài):“賽事運(yùn)營+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”,而這一切都依托在超級(jí)電視成功的基礎(chǔ)之上。甚至放眼整個(gè)樂視大生態(tài),超級(jí)電視都是最重要的化反“催化劑”,所以,超級(jí)電視的成功對(duì)于整個(gè)樂視生態(tài)來說舉足輕重,甚至可以說是,超級(jí)電視越成功,樂視生態(tài)就會(huì)越強(qiáng)大。
作者:何帥 微博:@小編也瘋狂 微信訂閱號(hào):小編也瘋狂(id:xiaobianyefengkuang)專注科技硬件、互聯(lián)網(wǎng)分析評(píng)論、電商研究
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