筆者一直很好奇：百度一方面擁有龐大的流量，一方面也有著相當(dāng)規(guī)模的內(nèi)容生產(chǎn)者，為什么遲遲不做一個(gè)百度版本的「公眾號(hào)」呢？終于，在強(qiáng)烈地好奇心的驅(qū)使下，筆者索性自顧自地YY起來——看我如何打造一個(gè)百度版本的「公眾號(hào)」。

閑話少敘，書歸正傳。讓我們一步步地從：做什么 → 誰能做 → 怎么做 → 利與弊，按部就班地YY一個(gè)百度版本的「公眾號(hào)」。

一、名詞定義

百度版本的「公眾號(hào)」旨在于內(nèi)容的分發(fā)，通過內(nèi)容連接消費(fèi)者與生產(chǎn)者。因?yàn)槠浜诵膬r(jià)值在于內(nèi)容，故下文中稱其為「內(nèi)容號(hào)」。

二、做什么

首先，提幾個(gè)關(guān)于百度空間的問題：

百度空間作為總用戶量過億的一個(gè)產(chǎn)品，它是怎么做起來的？

它的主要用戶群體是什么？

在百度空間消亡之后，這些有原創(chuàng)能力的用戶們?nèi)チ四睦铮?/p>

從百度空間的例子上，是否可以理解為其實(shí)有相當(dāng)一部分用戶，也許他們文筆不好，也許他們內(nèi)容生產(chǎn)力欠佳，但是他們?nèi)匀粫?huì)希望在廣闊的互聯(lián)網(wǎng)上有自己的一個(gè)小家？

筆者對(duì)上述問題的解讀是，不論生產(chǎn)能力如何，用戶都會(huì)有生產(chǎn)內(nèi)容的需求。而在百度空間消亡之后，想繼續(xù)創(chuàng)作的用戶流失了。流失的用戶們不論是去了新浪微博，還是QQ空間，都是處于一個(gè)更封閉的互聯(lián)網(wǎng)體系中。百度空間流失的用戶日活數(shù)量按互聯(lián)網(wǎng)上公開可以查到的數(shù)據(jù)是百萬級(jí)。

接著，筆者想以一個(gè)具備一定原創(chuàng)能力的內(nèi)容生產(chǎn)者的身份，來說一下筆者現(xiàn)在遇到的問題：

筆者在微信公眾號(hào)的發(fā)表的文章常年是在兩位數(shù)徘徊，這還是建立在每次都不遺余力地在晚上的黃金時(shí)間將文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的前提下。是因?yàn)楣P者寫得太爛么？看著那些大V們，那些善于運(yùn)營的人們動(dòng)輒10w+的閱讀量真是讓人眼紅，難道普通人寫得再好也沒有機(jī)會(huì)的嗎？

筆者并不甘心。于是筆者先后多次將同樣的文章通過今日頭條的頭條號(hào)進(jìn)行發(fā)表，發(fā)現(xiàn)文章的閱讀數(shù)很容易過千，而推薦量過萬也并不困難。這說明了什么？因?yàn)榻袢疹^條的用戶量比微信的用戶量更大嗎？顯然不是。可見一個(gè)開放的體系與封閉的體系之間的流量獲得成本真是天壤之別。

筆者對(duì)上述問題的解讀是，草根用戶需要一個(gè)門檻足夠親民的、足夠開放的、流量足夠大的平臺(tái)來分發(fā)自己的內(nèi)容。不管這個(gè)人是為了傾訴衷腸，還是夢(mèng)想著一夜成名，他都需要這么一個(gè)親民的平臺(tái)，為他找到受眾群體。

而現(xiàn)在比較主流的公眾號(hào)平臺(tái)與頭條號(hào)平臺(tái)，都有各自的不足。

在這一部分的最后，筆者想在從內(nèi)容消費(fèi)者的角度上再提幾個(gè)問題：

前陣子「太陽的后裔」很火，身邊有不少朋友因?yàn)檫@部劇買了愛奇藝的會(huì)員，雖然筆者懷疑他們一年中其實(shí)也看不了幾部劇。如果只為這部劇的觀賞權(quán)定價(jià)的話，價(jià)格是不是要低于愛奇藝的會(huì)員呢？

如果百度搜索的第一條結(jié)果就是「太陽的后裔」的「內(nèi)容號(hào)」，那么付費(fèi)用戶的轉(zhuǎn)化率會(huì)不會(huì)更高呢？訂閱這部劇的粉絲們是不是也更愿意為其它相似的韓劇付費(fèi)呢？

筆者對(duì)上述問題的解讀是，單獨(dú)按內(nèi)容售賣的方式可以獲得更多的消費(fèi)者，同時(shí)分發(fā)這個(gè)內(nèi)容的「內(nèi)容號(hào)」也獲得相應(yīng)數(shù)量的粉絲，「內(nèi)容號(hào)」一方面可以更好地為用戶提供售后服務(wù)，另一方面也可以提高用戶二次付費(fèi)的可能性。

小結(jié)：

將主流內(nèi)容平臺(tái)的不足、百度缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的現(xiàn)狀結(jié)合在一起看，內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)是有明顯空缺的。

三、誰能做

先比較一下形態(tài)上最相似的兩個(gè)平臺(tái)：「公眾號(hào)」與「頭條號(hào)」。

提幾個(gè)問題：

如果用戶們天天在微信里看電視劇、看電影、聽音樂、看小說，作為國內(nèi)最大的移動(dòng)設(shè)備即時(shí)通訊app的產(chǎn)品總負(fù)責(zé)人張小龍會(huì)不會(huì)更開心？會(huì)不會(huì)覺得微信的產(chǎn)品定位改變了？會(huì)不會(huì)覺得忘了初心？

如果用戶們天天在今日頭條里看電視劇、看電影、聽音樂、看小說，作為國內(nèi)著名新聞&資訊聚合app之一的創(chuàng)始人張一鳴會(huì)不會(huì)更開心？會(huì)不會(huì)覺得今日頭條的產(chǎn)品定位改變了？會(huì)不會(huì)覺得忘了初心？

如果用戶們天天在百度里看電視劇、看電影、聽音樂、看小說呢？這不是非常理所當(dāng)然的事情嗎！只是有個(gè)問題，雖然流量夠大，但是內(nèi)容太少。

筆者對(duì)上述問題的解讀是，如果百度有辦法直連到內(nèi)容生產(chǎn)者，做面向草根內(nèi)容生產(chǎn)者的「內(nèi)容號(hào)」的話，公眾號(hào)與頭條號(hào)將完全不是對(duì)手。理由有三點(diǎn)：

從產(chǎn)品定位上看，微信與今日頭條不敢“違憲”（改變產(chǎn)品定位這種事，就好比一個(gè)國家違背了憲法）。

從流量規(guī)模上看，微信過于封閉流量不值一提；今日頭條流量雖大，但現(xiàn)階段與手機(jī)百度相比又是小巫見大巫。

從內(nèi)容構(gòu)成上看，微信與今日頭條以文字為主，輔以圖文及部分視頻內(nèi)容，形式較為單一。而做視頻、圖片、音樂等多媒體內(nèi)容會(huì)極大地增加其存儲(chǔ)與帶寬成本，這一點(diǎn)與百度相比毫無優(yōu)勢(shì)可言。

雖然在上面的分析中，「內(nèi)容號(hào)」打敗了「公眾號(hào)」和「頭條號(hào)」，但是這樣還不夠。還得看一下兩個(gè)老牌的瀏覽器是否是「內(nèi)容號(hào)」的對(duì)手：UC瀏覽器和QQ瀏覽器。

繼續(xù)提問題：

UC瀏覽器如果做「內(nèi)容號(hào)」的話，它將如何分發(fā)「內(nèi)容號(hào)」呢？通過神馬搜索嗎？通過首頁推薦嗎？前者流量太小，后者的極限取決于app的裝機(jī)量。

QQ瀏覽器如果做「內(nèi)容號(hào)」的話，它將如何分發(fā)「內(nèi)容號(hào)」呢？通過搜狗搜索嗎？通過首頁推薦嗎？前者流量太小，后者的極限取決于app的裝機(jī)量。

百度如果做「內(nèi)容號(hào)」的話，它將如何分發(fā)「內(nèi)容號(hào)」呢？通過百度搜索嗎？通過app推薦嗎？看起來都是不錯(cuò)的選擇：前者流量非常大，后者的極限取決于app的裝機(jī)量，完全不輸于UC瀏覽器與QQ瀏覽器。

筆者對(duì)上述問題的解讀是，UC瀏覽器和QQ瀏覽器依然不是「內(nèi)容號(hào)」的對(duì)手。理由有兩點(diǎn)：

從流量規(guī)模上看，由于缺乏強(qiáng)力的搜索引擎的支持，UC瀏覽器及QQ瀏覽器更多的只能依靠裝機(jī)量進(jìn)行內(nèi)容的推廣，與手機(jī)百度靠“搜素”和“裝機(jī)量”兩條腿走路的效率不可同日而語。

從內(nèi)容構(gòu)成上看，雖然UC瀏覽器、QQ瀏覽器均可以承載電視劇、電影、音樂、小說等多方面的內(nèi)容，但是其缺乏自己的云存儲(chǔ)、充裕的帶寬保證整個(gè)服務(wù)的穩(wěn)定性，缺乏反作弊系統(tǒng)保證內(nèi)容的合法性。如果自建云及審查系統(tǒng)的話則成本過高，入不敷出。而百度卻具備云存儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)。

小結(jié)：

「內(nèi)容號(hào)」這件事，現(xiàn)階段如果百度說自己做不了，那么全中國便沒有什么公司做得了。話雖然說得好聽，請(qǐng)注意，是現(xiàn)階段。

四、怎么做

萬事開頭難。最難的一點(diǎn)莫過于如何解決平臺(tái)初期內(nèi)容源匱乏的問題，即：如何引入正版、優(yōu)質(zhì)、低成本的內(nèi)容生產(chǎn)者？

答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：去貼吧尋找內(nèi)容生產(chǎn)者。

而在內(nèi)容生產(chǎn)者的引入上，也要講究方法：

使用邀請(qǐng)碼激活的方式，保證初期的用戶品質(zhì)。如果進(jìn)行公開發(fā)放測(cè)試的話，「內(nèi)容號(hào)」的質(zhì)量會(huì)隨著大量草根用戶的涌入而造成顯著下滑。

采用邀請(qǐng)碼的方式，保證最初接入的「內(nèi)容號(hào)」的內(nèi)容質(zhì)量與流量收益，同時(shí)可以采用饑餓營銷的方式定期放出一部分激活碼來刺激用戶們的熱情。

隨著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的不斷增多，可以循序漸進(jìn)地引入更多的內(nèi)容生產(chǎn)者。

當(dāng)用戶規(guī)模足夠大的時(shí)候，便可以提供多種盈利模式了。

小結(jié)：

做內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)需要慢工出細(xì)活，請(qǐng)不要指望它是一只剛出籠就能下蛋的雞。也許它在兩年后每天可以下一只金蛋，前提是你不會(huì)在第一年就嫌它沒用、宰了吃肉。

五、利與弊

對(duì)社會(huì)的利：

為有才華的人們提供了更廣闊的展示空間及勤勞致富的手段。

為有時(shí)間、有閑錢的人們提供了更豐富的興趣內(nèi)容及消遣時(shí)間的方式。

提供了新的創(chuàng)業(yè)手段，具備積極的社會(huì)意義，尤其是在處于這個(gè)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)代。

對(duì)百度的利：

全新的盈利模式，創(chuàng)造可觀的利潤的同時(shí)，公司口碑也得到了保證。

全新的市場(chǎng)，給資本市場(chǎng)更大的想象空間。沒有任何一家公司做過這件事，做成了就是第一和唯一。

而弊則體現(xiàn)在損失了部分群體的利益：

互聯(lián)網(wǎng)上的部分內(nèi)容會(huì)消失得更快，例如盜版。

百度公司中的部分產(chǎn)品線會(huì)被合并，因?yàn)槿哂唷?/p>

小結(jié)：

這里的利與弊都是從宏觀的角度去講的，而在我們實(shí)際推行一個(gè)方案時(shí)，最行之有效的推銷方式往往是展現(xiàn)出給對(duì)方（個(gè)體）的好處。這就是理想與現(xiàn)實(shí)的區(qū)別。

六、結(jié)語

有市場(chǎng)，有技術(shù)，有內(nèi)容，沒平臺(tái)。機(jī)會(huì)在這里，但不會(huì)等太久。

既然如此，那么百度為什么不做一個(gè)「公眾號(hào)」呢？

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