文/王金曉 

當(dāng)別人都在砸錢買版權(quán)，搜狐視頻則相對減緩電視劇和綜藝節(jié)目投入的節(jié)奏；當(dāng)愛奇藝做出了奇葩說，樂視做出了《太子妃》，搜狐視頻在《X絲男士》系列之后還在探尋建立新的爆款；當(dāng)直播大潮襲來，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻都已準(zhǔn)備涉水直播領(lǐng)域，搜狐視頻也在設(shè)立千帆直播，同時說要在內(nèi)容采購方面加大力度。整個視頻行業(yè)仍在不斷循環(huán)往復(fù)的激烈競爭

一年里，搜狐視頻節(jié)奏放緩

搜狐視頻2015年全年營收為2.13億美元，同比增長16%，而差不多同一時期，愛奇藝全年營收從28.73億元人民幣上升到52.95億元人民幣，同比增長了84.3%；樂視網(wǎng)營收130.17億元，同比增幅為90.89%。其中，廣告收入26.34億元，同比增長67.53%，其中包括體育業(yè)務(wù)。搜狐視頻增長顯疲軟。

搜狐2016年第一季度財報顯示，搜狐視頻營收為4100萬美元，同比下滑16%，環(huán)比下降19%。而2015年的第一季度搜狐視頻的營收比2014年同期增長了57%。下圖是搜狐視頻最近五個季度的變化情況，可以看到趨勢。而在今年年初，還曾傳出搜狐視頻被騰訊視頻合并的消息，隨后被明確否認(rèn)。

搜狐視頻未來如何走？

時間回到2015年年初，張朝陽在談及視頻戰(zhàn)略時表示，2015年將不再去激烈的角逐電視劇和綜藝節(jié)目，重點探索UGC和PGC。這成為搜狐視頻隨后一年里的主要思路。搜狐也的確做出了成績，比如煎餅俠。

《極品女士》、《假如沒有》系列有一定效果，但搜狐視頻還需要爆款。而同時期愛奇藝自己綜藝節(jié)目《奇葩說》《曉松奇談》、樂視網(wǎng)的《太子妃》等等，可以說是新的爆款。

而不砸錢的另一個問題在于，視頻網(wǎng)站需要砸錢，不然沒有辦法保持長久的影響力，如果網(wǎng)站流量下來了，戰(zhàn)略就更難實施。比如，最近熱播的電視劇《歡樂頌》，搜狐視頻標(biāo)注的是“高清首播”，點擊量雖有2.2億，而愛奇藝、樂視、騰訊視頻的點擊量都遠(yuǎn)超過搜狐。而如果這種差別變成用戶習(xí)慣，那么對于搜狐視頻來說絕對不是好勢頭。

加大投入，搜狐視頻有戲嗎？

不得不說，視頻網(wǎng)站的用戶忠誠度是很低的，只要有獨家熱劇、好玩的綜藝節(jié)目等等，就能吸引用戶。

這一方面，搜狐的現(xiàn)金儲備還可以，財報顯示截至2015年12月31日，搜狐集團(tuán)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物和短期投資總計14.2億美元，近百億人民幣的現(xiàn)金儲備雖然跟BAT有差距，但是在互聯(lián)網(wǎng)公司中算是比較有競爭力。加上搜狐視頻目前的體量較小，且仍有搜狗搜索等資源，所以，搜狐視頻是有機(jī)會取得高速增長的。

首先，視頻網(wǎng)站比拼的就是誰更能燒錢，搜狐視頻面對的是BAT，燒錢能力極強(qiáng)。這一方面，在BAT一統(tǒng)江湖，掃蕩各個中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的情況下，搜狐的是僅存的可以堅持跟BAT咬緊牙關(guān)，在某個細(xì)分領(lǐng)域堅持的公司了。

其次，燒錢、差異化，搜狐需兩頭兼顧。目前視頻網(wǎng)站競爭十分差異化，一部熱劇，BAT、樂視、搜狐都能同步更新。在這種情況下，就需要網(wǎng)站能產(chǎn)出獨家的精品內(nèi)容或者網(wǎng)站能有差異化競爭方向。正如之前所說，搜狐視頻有影響力的產(chǎn)品還是需要再度豐富起來。用來購買精品內(nèi)容的資本不如競爭對手。而差異化競爭方面，搜狐也需要找到像A站、B站、直播等那樣的差異化方向。搜狐視頻做出彩來難度不小。目前看來，搜狐視頻選擇的自媒體出品人平臺是一個新的方向。

搜狐視頻就在上周宣布自媒體出品人超過3000名， 2016年將針對金牌出品人投入10億推廣資源，1億現(xiàn)金支持和5億廣告資源支持，投入資源計劃綜合超過16億元。這項計劃照應(yīng)了當(dāng)下的網(wǎng)紅潮流，當(dāng)然，后續(xù)效果如何，有待持續(xù)關(guān)注。

2015年，搜狐視頻有過風(fēng)光，網(wǎng)生內(nèi)容，搜狐視頻是發(fā)源地之一，從《屌絲男士》到《極品女士》，從《匆匆那年》到《無心法師》、《他來了，請閉眼》，搜狐也展示過自己的制作能力。雖然這段時間來業(yè)績不理想，但在視頻這個潛力無限的領(lǐng)域，張朝陽依然自信，也但愿這種自信能夠支持搜狐視頻走出新局面。

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