本以為蘋果的開發(fā)者大會是這幾天的主角，誰知風頭被微軟硬生生給搶了過去。

6月13日，微軟宣布，將以262億美元現(xiàn)金收購LinkedIn。被收購后的LinkedIn，將繼續(xù)保持“獨立”。微軟在博客中稱，將以每股196美元的現(xiàn)金收購LinkedIn。交易完成后，微軟將繼續(xù)保留LinkedIn品牌、文化和獨立性，原CEO杰夫·韋納爾將繼續(xù)擔任CEO，向微軟CEO薩蒂亞·納德拉匯報工作。

在筆者看來，如果說之前微軟將諾基亞功能機業(yè)務****代表著微軟與手機硬件制造“分道揚鑣”的話，那對LinkedIn的收購，就代表著微軟對真正意義上互聯(lián)網(wǎng)的緊緊擁抱。因為之前，微軟顯然在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的腳步上遠遠落后于同為巨頭的蘋果、谷歌、亞馬遜和Facebook等，它必須要追趕。

畢竟，實踐證明，硬件方面微軟確實并不在行，而Windows操作系統(tǒng)已經(jīng)無法具備之前PC時代對網(wǎng)民的壟斷性支配能力。微軟若不改變、升級，很有可能成為被邊緣化的巨頭。

而LinkedIn，則是微軟改變、“升級”的臺階。

從最理想化的狀態(tài)講，微軟收購LinkedIn，屬于各取所需。

第一，微軟，需要一個新的平臺，需要分社交網(wǎng)絡一杯羹，需要更多的用戶使用微軟的軟件。總之，它需要的太多。之前，從為蘋果開發(fā)新版Office軟件開始，微軟正逐漸成為蘋果iPhone最好的應用開發(fā)者之一。在我看來，微軟的根本目的是想變被動為主動，讓用戶在不使用Windows操作系統(tǒng)的情況下繼續(xù)依賴微軟。而微軟收購LinkedIn，則同樣希望LinkedIn上的海量用戶可以成為微軟的用戶，并且替微軟吸附更多的用戶。

第二，LinkedIn，雖然之前有過迅猛的發(fā)展，但是最近一段時間卻陷入了“瓶頸”狀態(tài)。LinkedIn的2016年第一季度財報顯示，LinkedIn凈虧損為4580萬美元，每股虧損為35美分。而年初，LinkedIn的股價更是曾經(jīng)暴跌甚至被腰斬。被微軟收購，至少可以從聲勢上為LinkedIn緩解一下當前的緊張局勢。

以上兩點，是比較理想的結(jié)果。

但是，理想不同于現(xiàn)實。即便將LinkedIn收入囊中，微軟的社交網(wǎng)絡之路也并不好走！

首先，LinkedIn是職場社交網(wǎng)站，并非純粹的社交網(wǎng)站。其目標雖然“精準”，但有些“固化”。它所面臨的競爭壓力很大，因為除了新生的職場社交網(wǎng)站以外，F(xiàn)acebook這樣的巨頭同樣可以推出招聘業(yè)務。

第二，LinkedIn的業(yè)務是為企業(yè)招聘服務，營收依賴于企業(yè)。但是，這個市場極易飽和，甚至有可能會萎縮。所以，由于性質(zhì)的局限，LinkedIn的業(yè)務擴張、營收可能很難再有巨大的突破。“天花板”遲早會來臨。

第三，微軟能幫助LinkedIn蛻變?yōu)楦鼜姶蟮纳缃痪W(wǎng)站嗎？這是個問題。我想，微軟收購LinkedIn的目的不僅僅是繼續(xù)讓它做一個職場社交網(wǎng)站。像Facebook一樣，這應該是微軟的目標。但是，不管是LinkedI本身，還是微軟，他們有這樣的能力嗎？

第四，歷史證明，微軟很難有成功的交易。這一次，收購LinkedI能成為例外嗎？失敗的收購歷史，或許就是一種企業(yè)文化。

第五，市場并不看好微軟。收購的消息傳出后，LinkedI的股價大漲。但是，微軟的股價卻下跌2.6%?？瓷先?，市場并不怎么看好微軟。

第六，微軟此次收購，需要通過新發(fā)債券來融資。這樣的話，會增加微軟的資產(chǎn)負債。而收購之后，LinkedI的虧損會讓微軟的業(yè)績變得難看，甚至會影響微軟的股市表現(xiàn)。

第七，微軟會不會真的讓LinkedI獨立發(fā)展，這是個很重要的問題。

通過以上幾點看，微軟收購LinkedI的前途肯定會很坎坷。

不過，這是個LinkedI重生的機會，也是微軟更加強大的機會，如果二者好好珍惜、好好把握，美好的前景還是可以期待的。

雖然將LinkedIn收入囊中，但微軟的社交網(wǎng)絡之路并不好走！最后，引用一句LinkedIn CEO杰夫·維納的一句話，祝他們二者好運吧：“今天的聲明，即LinkedIn將與微軟合并，將是我們共同旅程的下一步。這將是實現(xiàn)我們使命和愿景過程中的下一塊踏腳石。而作為公司的CEO，這也將是我一生中最偉大職業(yè)體驗的下一篇章。”

微軟收購LinkedIn，會是他們更好的下一篇章嗎？這值得我們期待。