VR是一場(chǎng)資本騙局還是時(shí)代變革?專欄

砍柴網(wǎng) / 李劍鋒 / 2016-08-16 09:20
對(duì)于VR在國內(nèi)大爆發(fā),有行業(yè)人士指出“”國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者和投資人都在追風(fēng)硅谷,如果硅谷是一場(chǎng)游戲,那國內(nèi)就是一片死尸“。

VR是一場(chǎng)資本騙局還是時(shí)代變革?

8月14晚間CCTV央視對(duì)話欄目展開了一場(chǎng)關(guān)于VR行業(yè)的話題討論,此次對(duì)話邀請(qǐng)到了HTC VIVE總經(jīng)理汪叢青和索尼中國區(qū)總裁添田武人及VR創(chuàng)業(yè)者、投資人共話VR未來發(fā)展。

各位行業(yè)人士分別從VR發(fā)展史、資本史、產(chǎn)品史、市場(chǎng)史等方面展開觀點(diǎn)及評(píng)論,對(duì)于VR發(fā)展史HTC討論到在50年之前VR技術(shù)已經(jīng)誕生于科技行業(yè),由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)運(yùn)算能力及科技水平限制了VR的發(fā)展,其次據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)國內(nèi)33家VR公司拿到的風(fēng)險(xiǎn)投資總額已超12億元,VR產(chǎn)品也越來越輕,VR那條長長的尾巴也正在被創(chuàng)業(yè)型公司剪掉。視乎VR正在朝著一條康莊大道高速前行,那么VR到底是一場(chǎng)劃時(shí)代的科技變革還是一場(chǎng)資本炒作的騙局?

筆者將從以下幾個(gè)大眾比較關(guān)心的疑問點(diǎn)出發(fā)談?wù)撟约河^點(diǎn),也歡迎行業(yè)人士參與交流。

疑問一:VR是一場(chǎng)技術(shù)變革?

2016年初高盛發(fā)布了《VR與AR:解讀下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)》的行業(yè)報(bào)告,虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)有潛力成為下一個(gè)重大通用計(jì)算平臺(tái)。當(dāng)前圍繞虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)展開的各項(xiàng)努力終將重塑當(dāng)前的行為方式,如購買新房、與醫(yī)生互動(dòng),或者是觀看一場(chǎng)演唱會(huì)。VR被定義成為了下一代科技通用平臺(tái),VR將徹底引領(lǐng)新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)及電子產(chǎn)品的全新發(fā)展。

VR是一場(chǎng)資本騙局還是時(shí)代變革?

VR無疑成為了科技創(chuàng)業(yè)者眼中的下一個(gè)跨時(shí)代的風(fēng)口,對(duì)于VR有創(chuàng)業(yè)者興奮的說VR是一場(chǎng)技術(shù)變革,它的應(yīng)用將媲美PC時(shí)代與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

它將以全新的技術(shù)改變我們的生活與工作。那么對(duì)于這樣一場(chǎng)浩瀚的技術(shù)變革,筆者也查閱的相關(guān)的資料。根據(jù)國外相關(guān)科技文獻(xiàn)記載虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的第一個(gè)原型設(shè)備出現(xiàn)于1968年秋, 在1987年的時(shí)候,另外一位著名的計(jì)算機(jī)科學(xué)家Jaron Lanier,就這么東拼西湊的搗鼓出一款價(jià)值10萬美元的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。

這個(gè)頭盔看起來有點(diǎn)像Oculus,但是這套虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)是第一款真正投放市場(chǎng)的VR商業(yè)產(chǎn)品。1994,日本游戲公司Sega和任天堂分別針對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)而推出Sega VR-1和Virtual Boy,在當(dāng)時(shí)的確在業(yè)內(nèi)引起了不小的轟動(dòng),但因?yàn)樵O(shè)備成本高,普及率并沒有很大。

同時(shí)對(duì)于VR技術(shù)而言,第一是硬件瓶頸,VR需要強(qiáng)大的運(yùn)算能力和數(shù)據(jù)處理能力。目前的CPU、GPU都無法高效的支持,更無法保證在輕便的硬件上實(shí)現(xiàn)足夠的計(jì)算速度、存儲(chǔ)空間、傳輸速率和續(xù)航能力。第二應(yīng)用及技術(shù)瓶頸,VR缺少OS系統(tǒng)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)業(yè)者需要來回的在不同的平臺(tái)考慮不同的兼容性開發(fā),其次是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同的引擎,不同的開發(fā)套件接口將增加開發(fā)者的成本。第三系統(tǒng)性兼容問題,開發(fā)一款VR產(chǎn)品需要同時(shí)結(jié)合不同的知覺捕捉、知覺反饋、主機(jī)、系統(tǒng)、應(yīng)用和內(nèi)容六大口技術(shù)系統(tǒng)的支持。目前市場(chǎng)上關(guān)于空間定位技術(shù)、動(dòng)作捕捉等技術(shù)都有幾種解決方案,不同的解決方案將作出不同的兼容適配。

綜合以上筆者認(rèn)為如果說VR將一種跨時(shí)代的新技術(shù),創(chuàng)業(yè)者也許只看到了VR的火爆而缺少對(duì)VR行業(yè)的了解。目前市場(chǎng)上VR存在的問題在在VR第一次或者第二次革命的市場(chǎng)同樣面臨著。所謂的沉浸感不夠沉浸,所謂的虛擬不夠現(xiàn)實(shí),所謂虛擬現(xiàn)實(shí)只是一場(chǎng)3D電影的延續(xù)。

對(duì)于VR技術(shù)有某公司說VR頭顯太重、內(nèi)容太暈、尾巴太長、設(shè)備太貴等都是行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀,目前沒有哪家公司能夠解決這些技術(shù)性問題。作為普通消費(fèi)者而言設(shè)備太重、內(nèi)容不舒適可以選擇拒絕,那么在創(chuàng)業(yè)者眼中神奇的VR技術(shù),不能讓市場(chǎng)變得神奇,VR又如何引起所謂的技術(shù)變革。

疑問二:VR資本是人傻錢多的時(shí)代?

自從2014年7月,F(xiàn)aceBook以20億美元高價(jià)收購Oculus,全球科技巨頭紛紛投資布局VR產(chǎn)業(yè)鏈,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)國內(nèi)VR投資商有96家投資機(jī)構(gòu),大多數(shù)資本都在2015年下半年和2016年上半年投資居多,其中以和君資本、暴風(fēng)科技、騰訊、奧飛動(dòng)漫、毅達(dá)資本等為代表的投資機(jī)構(gòu),主要圍繞在硬件及內(nèi)容方向。

行業(yè)火爆也帶動(dòng)了資本的火爆,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2016年的VR投資第一季度的投資總額超過2015年全年的投資總額。VR成為了創(chuàng)業(yè)者眼中的錢饃饃,VR也成為了資本市場(chǎng)的的香饃饃。

VR是一場(chǎng)資本騙局還是時(shí)代變革?

(2016年2月-2016年5月共計(jì)29起投資案例,圍繞VR游戲及VR行業(yè)硬件)

VR是一場(chǎng)資本騙局還是時(shí)代變革?

(2016年6月-2016年7月共計(jì)11起投資案例,主要圍繞垂直應(yīng)用領(lǐng)域)

通過以上數(shù)據(jù)對(duì)比,如果創(chuàng)業(yè)者是2016年上半年殺入VR行業(yè)將有機(jī)會(huì)獲得融資,對(duì)于2016年下半年VR資本市場(chǎng)就顯得疲軟。在2016年的下半年筆者通過線上溝通及線下實(shí)地走訪成都、武漢、上海、北京等VR創(chuàng)業(yè)者公司。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者殺入VR行業(yè)的目的就只有一個(gè)就是獲得投資,通過VR故事來養(yǎng)活自己的公司或者實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)盈利夢(mèng)想。對(duì)于這樣的創(chuàng)業(yè)者,筆者想說你可以洗洗睡了。

綜合以上行業(yè)投資現(xiàn)狀,VR資本更多是寒冬來臨而不是人傻錢多。

主要以下幾個(gè)方面,第一VR資本機(jī)構(gòu)已布局,對(duì)于專注于VR投資機(jī)構(gòu)而言以完成相應(yīng)布局,以國內(nèi)和君資本為例國內(nèi)優(yōu)秀的VR創(chuàng)業(yè)公司基本上都收入囊中。像這樣的投資機(jī)構(gòu)將縮小VR方向領(lǐng)域投資,更多的扶持已投資團(tuán)隊(duì)。有創(chuàng)業(yè)者說目前市場(chǎng)上所謂的VR投資機(jī)構(gòu)20家只有1家才敢投,大多數(shù)投資人都是抱著觀望的心態(tài)在看VR市場(chǎng)。

第二變現(xiàn)不能不佳,對(duì)于投資機(jī)構(gòu)而言,投資回報(bào)率將成為是否投資一家初創(chuàng)公司的基本標(biāo)準(zhǔn),目前市場(chǎng)上被寄予厚望的VR房產(chǎn)及VR游戲都沒有實(shí)現(xiàn)客觀的流水。大多數(shù)VR團(tuán)隊(duì)更多的是投資噱頭的形式在做VR。對(duì)于這樣的VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有投資人說目前的VR初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不是在創(chuàng)業(yè)VR而是為了VR創(chuàng)業(yè)。

疑問三:VR第一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)是游戲?

VR是一場(chǎng)資本騙局還是時(shí)代變革?

有數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2016年國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)56.6億元。2016年被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是VR產(chǎn)業(yè)的元年,與以往眾多公司或機(jī)構(gòu)將主要精力放在VR硬件設(shè)備不同的是,現(xiàn)階段VR內(nèi)容成為發(fā)力的主要方向,游戲更是其中不可忽視的一個(gè)方面。有創(chuàng)業(yè)者說VR游戲?qū)⒆钣锌赡鼙l(fā)的領(lǐng)域,VR游戲?qū)⒔o玩家?guī)愍?dú)一無二的沉浸感。

目前已在VR游戲布局的公司有騰訊、游久游戲、游族網(wǎng)絡(luò)、盛大游戲、三七互娛、完美世界、觸控科技、樂動(dòng)卓越等數(shù)十家國內(nèi)紛紛布局VR游戲領(lǐng)域,同時(shí)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)國內(nèi)已有VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1200多家左右,其中超過50%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要方向是VR游戲。國外的PC游戲平臺(tái)Steam關(guān)于VR游戲的內(nèi)容已超過150多款,VR游戲越來越受到游戲平臺(tái)廠商的關(guān)注。

以成都為例,2013年手游的全球大爆發(fā),成都已超過千家團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)成為了國內(nèi)手游第四城,在手游方面也取得了驕傲的成績。隨著國內(nèi)手游市場(chǎng)的競爭不斷的加劇,成都手游團(tuán)隊(duì)由最初的1000多家急速驟減到300多家。成都手游團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競爭與國家競爭中艱難的前行,VR游戲仿佛成為了手游團(tuán)隊(duì)的曙光,根據(jù)媒體曝光的信息成都獲得投資的分別有成都酷咖科技和成都海豚互娛兩家。但是相對(duì)于手游時(shí)代的投資團(tuán)隊(duì)數(shù)量來講,成都VR游戲團(tuán)隊(duì)獲得融資的數(shù)量只是九牛一毛。

以一款VR游戲?yàn)槔静扇〉那婪殖珊酮?dú)占的盈利模式。由于國內(nèi)硬件設(shè)備和渠道都處于初級(jí)階段,而大多數(shù)游戲都是采取的定制開發(fā)或者渠道捆綁的方式來獲取收入。對(duì)于渠道方面線下體驗(yàn)館主要使用的一次性費(fèi)用下載,基本上不會(huì)有再次續(xù)費(fèi)的習(xí)慣。硬件應(yīng)用商店方面國內(nèi)出貨量欠佳,很少能獲得相應(yīng)收入。

有VR游戲開發(fā)者說現(xiàn)階段大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者要么在燒自己的錢,要么在燒投資人的錢。對(duì)于大家眼中的VR游戲大爆發(fā),國內(nèi)缺少好的分發(fā)平臺(tái),好的產(chǎn)品品質(zhì),好的團(tuán)隊(duì)開發(fā)。其次放眼游戲市場(chǎng)上除了FPS、解密游戲、恐怖游戲還是FPS、解密游戲、恐怖游戲。所謂的聯(lián)網(wǎng)游戲就加上了PVP的概念。

結(jié)束語:

對(duì)于VR在國內(nèi)大爆發(fā),有行業(yè)人士指出“”國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者和投資人都在追風(fēng)硅谷,如果硅谷是一場(chǎng)游戲,那國內(nèi)就是一片死尸“。

砍柴網(wǎng)作者:李劍鋒



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