網(wǎng)易新聞即將拆分上市,誰將是下一個(gè)關(guān)鍵角色?專欄
據(jù)彭博社消息,網(wǎng)易正在尋求通過分拆新聞業(yè)務(wù)融資3億美元。立足移動(dòng)端資訊內(nèi)容廝殺的大年,能夠吸引用戶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是最重要的流量入口,網(wǎng)易新聞的分拆無疑再次印證了這個(gè)以內(nèi)容為核心的風(fēng)口行業(yè)的火熱。
但為何網(wǎng)易不再戀戰(zhàn),專注于核心的在線游戲業(yè)務(wù)?從網(wǎng)易和其他門戶近來的遭遇可以尋出一絲端倪。
門戶估值下滑 個(gè)性化產(chǎn)品蒸蒸日上
據(jù)網(wǎng)易第二季度財(cái)報(bào)顯示,游戲帶來的收入增幅超過77%,新聞客戶端和門戶帶來的廣告收入增幅卻不足25%;
8月底新浪宣布向其股東配送原本由新浪(SINA)持有的微博(WB)股票,按照8月31日的市值計(jì)算,新浪在微博之外包含新浪門戶、移動(dòng)新浪網(wǎng)在內(nèi)的業(yè)務(wù)甚至是負(fù)的2.4億美元;
搜狐排除掉暢游之后的市值不足15億美元;
然而,行業(yè)另一位翹楚今日頭條在業(yè)內(nèi)的估值卻高達(dá)80億美元,互聯(lián)網(wǎng)世界曾經(jīng)的第一代入口——“門戶”,對(duì)于大多數(shù)人似乎已是昨日云煙。
一蹴而就的頭條和不斷追趕的網(wǎng)易們
當(dāng)靠個(gè)性化推薦而標(biāo)新立異的今日頭條彰顯出聚合新聞不可限量的遼闊前景時(shí),傳統(tǒng)門戶新聞客戶端并非沒有對(duì)自身模式產(chǎn)生深刻的危機(jī)感,但門戶時(shí)代未被充分培養(yǎng)的技術(shù)基因和創(chuàng)新能力使其只能通過學(xué)習(xí)來挽回這種不利局面。而個(gè)性化推薦易被復(fù)制的套路和當(dāng)時(shí)一片大好的前景自然成為門戶們不二的模仿對(duì)象。
2014年,網(wǎng)易新聞客戶端重磅推出V3.8.0三周年特別版,新增“資訊個(gè)性化推薦”功能;
2015年10月份,新浪新聞客戶端發(fā)布新版本,通過個(gè)性化推薦與頭條的相互補(bǔ)充,使之成為新版本在閱讀體驗(yàn)上的兩大利器。
2016年1月份,搜狐新聞客戶端推出智能個(gè)性推薦。
最終的結(jié)果是,在傳統(tǒng)新聞客戶端的持續(xù)學(xué)習(xí)、推崇下,個(gè)性化推薦成為各平臺(tái)的標(biāo)配,然而這項(xiàng)標(biāo)配奏效了么?從各傳統(tǒng)新聞客戶端的學(xué)習(xí)成果來看,不說學(xué)了十成至少也有八成,為何仍無法逆轉(zhuǎn)逐漸落后的境地?
新寵出現(xiàn) 個(gè)性化推薦不再是萬金油
在網(wǎng)易、搜狐和騰訊三強(qiáng)爭(zhēng)霸時(shí)期,市面上清一色全是傳統(tǒng)門戶向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品,用戶也并未對(duì)“千人一面”有過多不滿。以個(gè)性化推薦為武器的今日頭條提出“你關(guān)心的,才是頭條”幫助用戶發(fā)現(xiàn)了自己的需求,機(jī)器算法的出現(xiàn)與新浪、網(wǎng)易、搜狐等傳統(tǒng)門戶客戶端構(gòu)成了代際級(jí)差別。
在國(guó)外同樣也出現(xiàn)了這種更迭趨勢(shì),只不過時(shí)間更早。2014年,據(jù)國(guó)外一款分析應(yīng)用分發(fā)數(shù)據(jù)的iPhone應(yīng)用#Homescreen顯示,CNN、《紐約時(shí)報(bào)》等大型媒體機(jī)構(gòu)的移動(dòng)應(yīng)用出現(xiàn)在人們手機(jī)主屏上僅為0.74%、0.5%。而最受用戶歡迎的前四名則全部被聚合新聞產(chǎn)品包攬,分別為聚合應(yīng)用Flipboard(10%)、社區(qū)Reddit(10%)、蘋果Newsstand(3.9%),社交新聞分享應(yīng)用Digg(3%)。
然而到了2015,F(xiàn)lipboard卻調(diào)整了策略。在全新改版上線的中版第三代產(chǎn)品中,通過一個(gè)全新的 “關(guān)注” 按鈕加速內(nèi)容發(fā)現(xiàn),并借助用戶主動(dòng)關(guān)注感興趣的內(nèi)容源,從主頁(yè)為其定制、推薦內(nèi)容。
敢于創(chuàng)新的強(qiáng)者在模式與理念上總是甚有默契,早在2013年一點(diǎn)資訊就已經(jīng)推出了基于任意關(guān)鍵字可實(shí)現(xiàn)的個(gè)性化頻道訂閱。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的模式得到用戶、市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可,自然又會(huì)成為新的模仿對(duì)象。
網(wǎng)易新聞:訂閱功能,可訂閱“報(bào)刊””專欄“”旅游“等官方資訊。
搜狐新聞:訂閱功能,可訂閱“報(bào)紙””軍事“”科技“等官方資訊。
新浪新聞:訂閱功能,可訂閱“央視新聞””湖南衛(wèi)視“”果殼網(wǎng)“等官方資訊。
今日頭條:在首頁(yè)頻道項(xiàng)中新增“訂閱”,可訂閱頭條號(hào)及話題。
但是到目前為止,業(yè)內(nèi)唯一能夠?qū)崿F(xiàn)可基于任意關(guān)鍵字訂閱個(gè)性化頻道的產(chǎn)品,仍然只有一點(diǎn)資訊,緣何?回到問題的最根本,仍然是技術(shù)的壁壘和產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢(shì),這個(gè)需要時(shí)間和用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)。
個(gè)性化推薦時(shí)代VS興趣引擎時(shí)代
對(duì)傳統(tǒng)門戶客戶端而言,拋下個(gè)性化轉(zhuǎn)而追逐“訂閱”,反映出的是行業(yè)趨勢(shì)的變革與競(jìng)爭(zhēng)維度的升級(jí)。一點(diǎn)資訊所提倡的讓用戶主動(dòng)表達(dá)興趣成為新的追逐對(duì)象,逐漸替代了曾經(jīng)的“偽個(gè)性化”。
個(gè)性化推薦時(shí)代是通過尾隨在用戶閱讀行為之后,根據(jù)其行為在下一次推薦中進(jìn)行調(diào)整。這種對(duì)“你關(guān)心”的揣摩,實(shí)則并沒有用戶主動(dòng)參與進(jìn)來。其次,這種算法極易陷入人性弱點(diǎn)的陷阱。人總是會(huì)為媚俗、吸睛的標(biāo)題買單,但機(jī)器并無法判斷這是一時(shí)好奇還是興趣濃厚。
事實(shí)上,一點(diǎn)資訊一經(jīng)上線就試圖推翻此前資訊平臺(tái)的產(chǎn)品形態(tài),其越過門戶、搜索、個(gè)性化推薦,首次將推薦引擎和搜索引擎有機(jī)融合推出“興趣引擎”。搜索完全主動(dòng),推薦完全被動(dòng),通過結(jié)合搜索和推薦引擎二者的優(yōu)點(diǎn),一點(diǎn)資訊在充分鼓勵(lì)用戶主動(dòng)表達(dá)興趣實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦的同時(shí)使用戶參與其中,脫離了用戶完全被動(dòng)的“個(gè)性化推薦”時(shí)代,從技術(shù)與模式上避免內(nèi)容低俗化的陷阱。
與其他平臺(tái)僅僅滿足用戶興趣的目標(biāo)不同,一點(diǎn)資訊追求的是價(jià)值閱讀。其平臺(tái)內(nèi)的260萬長(zhǎng)尾頻道,既能實(shí)現(xiàn)對(duì)共性、個(gè)性閱讀需求的雙向滿足,長(zhǎng)尾內(nèi)容垂直、細(xì)分的實(shí)用價(jià)值也是對(duì)閱讀價(jià)值的保障。
競(jìng)爭(zhēng)維度升級(jí) 資訊產(chǎn)品不再單打獨(dú)斗
2016年,移動(dòng)資訊市場(chǎng)進(jìn)入赤身肉搏階段,用戶規(guī)模提升空間更加緊窄。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共謀發(fā)展成為一大出路。
7月份,在已經(jīng)擁有小米這個(gè)合作伙伴的前提下,一點(diǎn)資訊與手機(jī)品牌OPPO達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,預(yù)計(jì)將為其帶來一億的用戶量。這也預(yù)示著,內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)正式進(jìn)入二階段。而未來的競(jìng)爭(zhēng)方式也將更復(fù)雜、更激烈。
如今的資訊平臺(tái)內(nèi)容形態(tài),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初呈現(xiàn)出的樣貌。主要分為三大勢(shì)力,從門戶時(shí)代承襲優(yōu)勢(shì)而來并不斷學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)新聞客戶端,以今日頭條為代表的個(gè)性化資訊產(chǎn)品,以一點(diǎn)資訊為首的私人定制全網(wǎng)內(nèi)容聚合平臺(tái)。
未來,資訊平臺(tái)或許還將不斷更新、迭代。而對(duì)身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩家而言,技術(shù)與天花板之間的距離遠(yuǎn)比資金的厚度更為重要。誰占領(lǐng)了絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),誰就將是下一個(gè)關(guān)鍵角色。
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