曾經(jīng)風口上的豬,融入阿里之后淪為棄子,是否能卷土重來原創(chuàng)

砍柴網(wǎng) / 陳子都 / 2017-04-01 11:10
土豆網(wǎng)是中國最早和最具影響力的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,是中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。于2005年4月15日正式上線,是全球最早上線的視頻網(wǎng)站之一

“每個人都是生活的導(dǎo)演”

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土豆網(wǎng)是中國最早和最具影響力的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,是中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。于2005年4月15日正式上線,是全球最早上線的視頻網(wǎng)站之一

風口上的豬

2005年1月王微創(chuàng)立土豆網(wǎng)。2011年8月,土豆網(wǎng)在美國納斯達克上市。2012年8月20日優(yōu)酷土豆合并,優(yōu)酷CEO古永鏘擔任合并后集團的董事長兼CEO。四天后的凌晨,王微發(fā)了這樣一條微博:“七夕夜晚,七年土豆,下一個有趣的夢里再見”,宣布正式從土豆網(wǎng)退休。

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對于土豆網(wǎng),王微這個“親爹”似乎在之后的任何場合都沒有表現(xiàn)出太多牽掛:“我現(xiàn)在和視頻行業(yè)里面的人交流不多了。”王微在后來《小門神》上映前的專訪中對騰訊科技如是說,而他也不愿對土豆網(wǎng)做任何評論。

2012年3月12日,優(yōu)酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“優(yōu)酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布,優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并。

2012年8月20日,優(yōu)酷土豆合并方案獲雙方股東大會高票批準通過,優(yōu)酷土豆集團公司正式誕生。

2013年4月,優(yōu)酷土豆集團宣布進入“集團BU化”運營階段,提出“優(yōu)酷更優(yōu)酷,土豆更土豆”的發(fā)展戰(zhàn)略。向土豆轉(zhuǎn)型2013年2月,楊偉東成為土豆總裁,宣布打造土豆“成為中國年輕人最喜愛的視頻網(wǎng)站”,并明確土豆“成為中國最具影響力的年輕文化品牌”的愿景,確立了土豆“青春、個性、自主、有趣”的品牌定位,土豆全面進入2.0階段。

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愛奇藝、騰訊視頻的雙重絞殺

通過年輕化的內(nèi)容、年輕化的產(chǎn)品技術(shù)和年輕化的UGC/PGC生態(tài)三個方面來全面推動土豆2.0戰(zhàn)略。2014年1月到3月,土豆大首頁和旗下19個一級頻道新一輪的改版順利完成。此次改版淋漓盡致展現(xiàn)出最新的互聯(lián)網(wǎng)前沿的自適應(yīng)屏幕技術(shù)及扁平化的設(shè)計元素。

新版土豆首頁加強了“頻道”概念的體現(xiàn),凸顯了土豆頻道化戰(zhàn)略方向,進一步鞏固了土豆作為中國版YouTube難以撼動的地位和決心。

基于全平臺的一體化構(gòu)建:一個頻道戰(zhàn)略不僅是針對土豆單一的功能和

產(chǎn)品,而是基于土豆全平臺的再構(gòu)建。從首頁、頻道廣場、觀看中心、訂閱中心,站內(nèi)搜索,土豆做了全站的顛覆性的架構(gòu)設(shè)計,為頻道主提供全站的推薦和浮現(xiàn)機制,為觀看者提供方便的個性訂閱和觀看機制。

從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上,進一步強化年輕人的品牌定位,在動漫、時尚、音樂、韓娛等領(lǐng)域全力出擊,各類獨家重磅內(nèi)容成為主打,為網(wǎng)友提供最佳觀看體驗。土豆韓娛頻道、紀實頻道、文藝頻道相繼上線

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短視頻能否讓土豆突圍而出

“土豆聚焦短視頻、優(yōu)酷聚焦長視頻,這樣的分工實際上是讓兩個平臺都能專注各自領(lǐng)域。”楊偉東如是定義現(xiàn)在優(yōu)酷與土豆的差異。

淘寶推出Channel T,為土豆平臺內(nèi)容的創(chuàng)作者提供了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺、短視頻全淘融入的三層合作模式,另外淘寶還提供與線下結(jié)合的聯(lián)合營銷。

如此看來從內(nèi)容到渠道再到變現(xiàn)出口,新土豆突然間“集萬千寵愛于一身”。而這些“寵愛”也有各自的意義。

電商方面,以“一條”為例,創(chuàng)始人徐滬生曾透露,一條只用了半個多月電商銷售額就突破1000萬,其售賣產(chǎn)品包括家具、茶葉茶器、家居、圖書、絲巾、自行車等生活類用品。主要瞄準的是對生活品質(zhì)和審美有要求的消費人群。

隨著微店等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,內(nèi)容媒體做電商的門檻大大降低,這也成為變現(xiàn)的新途徑。不過電商的前提條件是流量足夠大,足夠精準。

而在阿里的淘寶二樓中,一個頗具代表性的例子是短視頻劇集“一千零一夜”。這部短視頻上線兩小時便賣出了20萬只鲅魚餃子,并在節(jié)目播出兩小時之后賣完了所有單價150元的伊比利亞火腿。

如果土豆短視頻真能與淘寶、UC等阿里生態(tài)中的其他業(yè)務(wù)順利打通,那么土豆勢必能在資金與運營上獲得全新的能量,內(nèi)容創(chuàng)作者將在土豆平臺上迎來新一輪紅利,短視頻電商變現(xiàn)模式也將有無限發(fā)展空間。(想了解更多科技快訊請關(guān)注砍柴網(wǎng))



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