蘋果不再“雁過拔毛”的背后:利益博弈下誰是贏家態(tài)度

砍柴網(wǎng) / 康斯坦丁 / 2017-09-20 10:10
有媒體發(fā)現(xiàn)蘋果對《App Store 審核指南》中多項(xiàng)規(guī)則進(jìn)行修改,其中最受關(guān)注的一項(xiàng)規(guī)定是將取消第三方應(yīng)用中個(gè)人對個(gè)人的打賞抽成。而經(jīng)過殘酷的利益博弈之后,誰才是真正的...

自從庫克成為蘋果大當(dāng)家后,蘋果似乎就一直奔著利潤一股腦地扎進(jìn)去了。iPhone萬年不變樣,就連有所改變的iPhoneX在售價(jià)上也是“窮兇極惡”,吃相極其難看。而在今年4月份騰訊微信官方發(fā)布通告,更是將蘋果推上風(fēng)口浪尖。微信官方表示,由于受蘋果公司新規(guī)定影響,iOS 平臺的微信客戶端關(guān)閉公眾號打賞功能。

至于微博問答、知乎問答、今日頭條及眾多直播平臺等在內(nèi),都逃不過蘋果的“雁過拔毛”——蘋果認(rèn)為應(yīng)用上的打賞屬于“內(nèi)購”行為,去抽取30%的分成。但經(jīng)過長時(shí)間的抗?fàn)幒?,蘋果終于“投降”了。有媒體發(fā)現(xiàn)蘋果對《App Store 審核指南》中多項(xiàng)規(guī)則進(jìn)行修改,其中最受關(guān)注的一項(xiàng)規(guī)定是將取消第三方應(yīng)用中個(gè)人對個(gè)人的打賞抽成。而經(jīng)過殘酷的利益博弈之后,誰才是真正的贏家?

蘋果:少掙money多掙民心

根據(jù)蘋果《App Store 審核指南》新增規(guī)定:“應(yīng)用內(nèi)用戶可將貨幣禮物贈予另一個(gè)用戶,而不必使用應(yīng)用內(nèi)購,前提是(a)該禮物是贈予者的自主決定;(b)100% 的資金都要提供給獲贈者。但是,如果這種禮物與獲取數(shù)字內(nèi)容或服務(wù)有關(guān),就必須使用應(yīng)用內(nèi)購。”看似繁瑣的規(guī)定,其實(shí)就是說明了一件事:打賞類的應(yīng)用將不會被抽成了!

對于蘋果而言,很顯然會少掙很多money。數(shù)據(jù)顯示,僅僅在今年上半年,此前相關(guān)的霸王規(guī)定就為蘋果公司帶去49億美元的收入。而在規(guī)定新增、修改之后,不再針對部分類型應(yīng)用抽成,必然會導(dǎo)致營收減少。這對于以追求利潤為目標(biāo)的蘋果來說,絕對是個(gè)大事件。

但從另外一方面來看,打賞應(yīng)用幾乎都是“大客戶”。騰訊、新浪等,幾乎沒有一個(gè)是好惹的。再加上其他眾多開發(fā)者,蘋果此前的規(guī)定實(shí)在是得罪太多人了。而在修改和新增規(guī)定之后,蘋果不再抽成,自然能獲得這些企業(yè)和開發(fā)者的擁護(hù),未來的好處還是很多的。尤其是在和騰訊等巨頭合作時(shí),有了更多的話語權(quán),也能更好地在國內(nèi)市場“開疆拓土”。而對于用戶來說,自己打賞的錢不被蘋果抽走,自然會刺激打賞行為,最終讓蘋果的生態(tài)圈更加穩(wěn)固。

內(nèi)容原創(chuàng)者與應(yīng)用:有人歡喜有人憂

在蘋果新規(guī)定下,最大的贏家絕對是內(nèi)容原創(chuàng)者,因?yàn)樘O果的新規(guī)定是要求“100%的資金都要提供給獲贈者”。這意味著無論用戶打賞多少,內(nèi)容原創(chuàng)者都不用擔(dān)心被抽成。掙多少就是多少,這筆賬可謂清清楚楚。

但與此同時(shí),蘋果自己沒得到好處,應(yīng)用其實(shí)也沒得到好處。對于騰訊等巨頭來說抽成或許不在乎,但對于中小企業(yè)和獨(dú)立開發(fā)者而言,抽成卻是營收重要的一部分。原本很多應(yīng)用是想在內(nèi)容生態(tài)成熟之后再向原創(chuàng)者抽成,但現(xiàn)在卻無法再染指。蘋果的新規(guī)定,可謂讓應(yīng)用開發(fā)者和企業(yè)“雞飛蛋打”。

此外,對于直播平臺來說,目前業(yè)內(nèi)有兩種解讀。一種看法是直播平臺也不再被蘋果抽成,但所有收益都?xì)w主播所有,直播平臺無法再直接接觸這些收益,只能是與大主播私下簽訂分成協(xié)議。另一種看法是直播禮物不屬于現(xiàn)金,依然要被蘋果抽成。壞處是蘋果會拿走30%,好處是直播平臺還是能夠直接收攏收益,再跟主播去分成。但無論怎樣,直播平臺都還是會“很受傷”。

蘋果的退讓,未來會讓更多人成為贏家

其實(shí)透過修改、新增的規(guī)定不難看出,如今的蘋果已經(jīng)不再是那個(gè)高高在上、我行我素的蘋果。它已經(jīng)學(xué)會了如何俯下身體去傾聽大眾的意見,并進(jìn)行修改。而這一點(diǎn),從蘋果旗下的產(chǎn)品也能看出——iPhone近幾年一直都是緩慢更新,等新技術(shù)成熟后再進(jìn)行高質(zhì)量的融合。蘋果的退讓,以后還將會越來越多的體現(xiàn)在各個(gè)方面。

而最終的結(jié)果,自然是會讓更多人成為贏家,大家一起和蘋果嘻嘻哈哈地把錢掙了。只是這樣的蘋果,愈發(fā)變得讓我們不熟悉。當(dāng)年那個(gè)蘋果,青澀卻讓人著迷?,F(xiàn)在的蘋果是“熟透了”、“長大了”,卻失去了那份魔力……



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