兩年成立67家子公司 向泛娛樂轉(zhuǎn)型奧飛都經(jīng)歷了什么?水煮娛

砍柴網(wǎng) / 盧揚(yáng) 鄧杏子 / 2018-02-17 16:27
從此前開發(fā)《喜羊羊灰太狼》等動(dòng)漫產(chǎn)品激發(fā)業(yè)績(jī)高漲,到兩年時(shí)間內(nèi)投資成立67家子公司,涉足影視、游戲、漫畫、媒體多元產(chǎn)業(yè)格局,奧飛娛樂的業(yè)務(wù)拓展速度一時(shí)無兩。

從此前開發(fā)《喜羊羊灰太狼》等動(dòng)漫產(chǎn)品激發(fā)業(yè)績(jī)高漲,到兩年時(shí)間內(nèi)投資成立67家子公司,涉足影視、游戲、漫畫、媒體多元產(chǎn)業(yè)格局,奧飛娛樂的業(yè)務(wù)拓展速度一時(shí)無兩。但激進(jìn)的擴(kuò)張背后,2017年度,奧飛娛樂業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)大幅度下滑。向泛娛樂集團(tuán)轉(zhuǎn)型過程中,奧飛娛樂究竟經(jīng)歷了什么?隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,轉(zhuǎn)型中的奧飛娛樂能否順利捱過陣痛期?

業(yè)績(jī)變臉

IP的火熱,讓整個(gè)文娛產(chǎn)業(yè)都在試圖構(gòu)建以IP為核心的泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。在玩具業(yè)順風(fēng)順?biāo)膴W飛娛樂同樣瞄準(zhǔn)這塊“蛋糕”,開始向IP內(nèi)容端拓展,轉(zhuǎn)型泛娛樂,這種轉(zhuǎn)型的決心在2016年正式更名“奧飛娛樂”后也得到更多的展現(xiàn)。

相繼投資北京四月星空、角川游戲等公司后,奧飛娛樂以IP為核心,涵蓋動(dòng)漫、影視、游戲、媒體、玩具、嬰童、授權(quán)等領(lǐng)域的多元產(chǎn)業(yè)格局創(chuàng)出自1993年成立以來的巔峰期。業(yè)績(jī)上,頻繁的投資并購促使奧飛娛樂營(yíng)收大漲。

據(jù)奧飛娛樂2016年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),奧飛娛樂營(yíng)收33.61億元,同比增長(zhǎng)29.8% ;凈利潤(rùn)4.98億元,同比增長(zhǎng)1.92%??瓷先?,“構(gòu)筑愿景中的東方迪士尼,打造世界級(jí)的泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的愿景似乎就要達(dá)成。但高峰之后,面臨的現(xiàn)實(shí)卻是,激進(jìn)的跨界擴(kuò)張背后隱憂也在浮現(xiàn)。

2017年以來,奧飛娛樂的資本動(dòng)作雖然明顯趨緩,但仍止不住業(yè)績(jī)的下滑。1月29日,奧飛娛樂發(fā)布的2017年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告顯示,由于公司四季度上線的潮流玩具業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)期;海外影視業(yè)務(wù)收縮調(diào)整及影視投資業(yè)務(wù)虧損;公司游戲業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)期及對(duì)應(yīng)該業(yè)務(wù)子公司商譽(yù)減值等原因,報(bào)告期內(nèi),公司凈利潤(rùn)為0.5億-1.99億元,比上年同期下降60%-90%。

針對(duì)業(yè)績(jī)大幅下滑,奧飛娛樂相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,就內(nèi)部而言,前兩年在影視、游戲等板塊擴(kuò)張過快,使公司整體經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用大幅上升。外部因素中,過去兩年,文娛政策、投融資環(huán)境收緊使公司在項(xiàng)目推進(jìn)、資金、財(cái)務(wù)費(fèi)用等方面承受壓力。此外,動(dòng)漫文化行業(yè)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè),有其行業(yè)的特殊性和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),需要持續(xù)的投入以及一定的培育周期。

“超速”擴(kuò)張

縱觀奧飛娛樂的投資版圖,領(lǐng)域涉足動(dòng)畫、虛擬偶像、VR等。據(jù)奧飛娛樂2016年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司納入合并范圍的子公司達(dá)到67家,投資金額36.25億元,相比于上年同期的5.96億元,同比增長(zhǎng)508.75%。

“但奧飛娛樂這種快速的擴(kuò)張所面臨的問題在于,一方面由于產(chǎn)業(yè)鏈布局較廣加大了整合難度;另一方面則是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,一定程度上也會(huì)讓公司產(chǎn)生資金壓力。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰表示。

按奧飛娛樂的構(gòu)想,未來將以“有妖氣”的IP為核心發(fā)展影視、游戲等互娛產(chǎn)業(yè),整合內(nèi)外部資源形成合力。但從業(yè)者認(rèn)為,對(duì)于奧飛娛樂而言,面臨的現(xiàn)實(shí)在于雖坐擁有妖氣平臺(tái)上的知名IP,但成熟作品的打造、以IP為核心形成與旗下投資企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)都需要時(shí)間以及大量的資本投入。而在去年,除《鎮(zhèn)魂街》等少數(shù)作品外,有妖氣平臺(tái)上的知名IP的影視游戲化開發(fā)案例并不多。

具體到營(yíng)收結(jié)構(gòu)中,目前奧飛娛樂主要的營(yíng)收來源仍偏重于動(dòng)漫玩具,據(jù)奧飛娛樂半年報(bào)顯示,2017年上半年,動(dòng)漫玩具占營(yíng)收比重近60%,而影視業(yè)務(wù)占營(yíng)收比重僅12.7%,游戲業(yè)務(wù)占營(yíng)收比重更不足2%。

在債務(wù)問題上,根據(jù)奧飛娛樂年報(bào)顯示,截至去年三季度末,奧飛娛樂的流動(dòng)負(fù)債為32.66億元,流動(dòng)資產(chǎn)則為32.2億元,負(fù)債總計(jì)34.92億元。但奧飛娛樂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司已經(jīng)順利進(jìn)行了定增募資,同時(shí)配合短融、公司債、銀行貸款、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流等多種方式渠道,不會(huì)影響公司的正常運(yùn)營(yíng)及擴(kuò)張。

陣痛加劇

據(jù)《2017年中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,文化、體育、娛樂品類增長(zhǎng)明顯。預(yù)計(jì)2017年泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4800億元以上,增速在15%以上,其中,僅動(dòng)漫及動(dòng)漫衍生的市場(chǎng)規(guī)模,比達(dá)咨詢公布的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)在2017年將超過1500億元。

在泛娛樂整體市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的背景下,越來越多的資本不斷涌入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇將成為奧飛娛樂未來發(fā)展過程中面臨的難題之一。此外,“在轉(zhuǎn)型過程中,無論是奧飛娛樂還是整個(gè)文化、消費(fèi)行業(yè),如何持續(xù)打造受消費(fèi)者歡迎的精品內(nèi)容和產(chǎn)品也是普遍的難題”。奧飛娛樂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

對(duì)比海外,從玩具廠商向影視等文娛內(nèi)容產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,國外并非沒有先例,樂高、孩之寶、美泰爾等玩具廠商都曾有較為成功的操作案例。但在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院院長(zhǎng)魏鵬舉看來,相比于這些企業(yè),奧飛娛樂的品牌價(jià)值和品牌影響力仍然有限,內(nèi)容和渠道的整合還有待進(jìn)一步的完善。

“對(duì)于奧飛娛樂而言,動(dòng)漫玩具是奧飛娛樂擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,也是目前營(yíng)收中的主要來源,未來需要在這個(gè)領(lǐng)域有更多的創(chuàng)新,提升品牌效果。而在IP產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局上,可以通過與國內(nèi)大型影視游戲公司的合作積累經(jīng)驗(yàn),與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)旗下業(yè)務(wù)板塊的整合。”魏鵬舉表示。

來源:北京商報(bào)  作者:盧揚(yáng) 鄧杏子



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