王健林正在構(gòu)建一個(gè)電影巨無(wú)霸。

5月12日，萬(wàn)達(dá)院線正式公告，將把萬(wàn)達(dá)影視裝入上市公司當(dāng)中，萬(wàn)達(dá)影視的最終估值為372億元。由于在這項(xiàng)交易實(shí)施前，傳奇影業(yè)已成為萬(wàn)達(dá)影視的全資子公司，也就是說(shuō)，372億元=萬(wàn)達(dá)影視+傳奇影視。

此外，萬(wàn)達(dá)院線還將募集配套資金不超過(guò)80億元，用于影院建設(shè)項(xiàng)目和補(bǔ)充流動(dòng)資金。

這份公告，也首次披露了萬(wàn)達(dá)影視和傳奇影業(yè)的業(yè)績(jī)狀況，傳奇影業(yè)的“巨虧”躍然紙上。

2015年，傳奇影業(yè)營(yíng)業(yè)總收入30.2億元，凈利潤(rùn)-42.38億元；2014年，傳奇影業(yè)營(yíng)業(yè)總收入26.3億元，凈利潤(rùn)-28.87億元。數(shù)據(jù)顯示，傳奇影業(yè)已經(jīng)連續(xù)2年巨虧。

相比之下，萬(wàn)達(dá)影視的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還是頗為亮眼。2015年，萬(wàn)達(dá)影視營(yíng)收5.69億元，凈利潤(rùn)1.3億元；2014年，萬(wàn)達(dá)影視營(yíng)收3.8億元，凈利潤(rùn)6116萬(wàn)元。

此外，萬(wàn)達(dá)影視在2015年投資影片票房總計(jì) 61.5 億元，約占國(guó)產(chǎn)片票房份額 23%，位列國(guó)內(nèi)民營(yíng)電影制作公司第一?！秾?jiān)E》《夏洛特?zé)馈贰都屣瀭b》等電影均表現(xiàn)不俗。

正是受到傳奇影業(yè)巨虧的拖累，整合后的萬(wàn)達(dá)影視，2015年的凈利潤(rùn)為-39.7億元。但娛樂(lè)資本論還注意到，公告中萬(wàn)達(dá)投資承諾，萬(wàn)達(dá)影視未來(lái)3年內(nèi)，凈利潤(rùn)數(shù)累計(jì)不低于50.98億元，否則，萬(wàn)達(dá)投資將按照《盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償協(xié)議》中約定的方式，對(duì)萬(wàn)達(dá)院線進(jìn)行補(bǔ)償。

這也意味著，萬(wàn)達(dá)必須用盡全力，讓傳奇影業(yè)扭虧為盈，這也將成為萬(wàn)達(dá)整合傳奇的關(guān)鍵異議。王健林能做到嗎？

當(dāng)然，在整合了萬(wàn)達(dá)院線、萬(wàn)達(dá)影視、傳奇影業(yè)的資產(chǎn)之后，萬(wàn)達(dá)院線已然成為一個(gè)影視行業(yè)巨無(wú)霸，有分析稱，萬(wàn)達(dá)院線市值有望突破2000億元。王健林的電影帝國(guó)已逐漸成型。

但在光鮮的收購(gòu)案背后，萬(wàn)達(dá)還將面臨艱難的整合。別忙著吹捧萬(wàn)達(dá)收購(gòu)傳奇影業(yè)，這230億也有可能打水漂的哦！

復(fù)盤收購(gòu)

時(shí)光拉回幾個(gè)月前，被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“萬(wàn)達(dá)收購(gòu)傳奇”案終于塵埃落地。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布，以不超過(guò)35億美元現(xiàn)金（約合230億元人民幣）收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司。這是2016年國(guó)內(nèi)影視行業(yè)第一起投資并購(gòu)案。在王健林看來(lái)，這也是電影史上，中國(guó)企業(yè)在外國(guó)的最大一筆并購(gòu)?fù)顿Y。

雙方簽約后，為萬(wàn)達(dá)舉旗吶喊的報(bào)道不在少數(shù)，認(rèn)為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)用230億購(gòu)買一家擁有《魔獸世界》、《蝙蝠俠》、《盜夢(mèng)空間》、《哥斯拉》、《環(huán)太平洋》等知名電影的IP版權(quán)的海外公司是一筆非常劃算交易。

仔細(xì)推敲之下，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)，差不多就是把自己架在了火山口上。

主要原因是，相比好萊塢六大，傳奇影業(yè)跟此前破產(chǎn)的相對(duì)論傳媒性質(zhì)類似，本質(zhì)上是家做私募基金的電影投資公司，通過(guò)跟好萊塢大制片廠一起拼盤投資來(lái)分擔(dān)自己風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)立性不夠。而另一方面，由于好萊塢近些年中等票房體量的影片在減少，馬太效應(yīng)加速，而像傳奇影業(yè)這樣的公司，一般難以拿到高概念的頂級(jí)大片的投資額度，這又間接增加了傳奇的風(fēng)險(xiǎn)。

這些來(lái)自傳奇影業(yè)本身以及美國(guó)好萊塢電影投資環(huán)境的雙重風(fēng)險(xiǎn)，都將在萬(wàn)達(dá)收購(gòu)傳奇影業(yè)之后轉(zhuǎn)嫁到萬(wàn)達(dá)身上。

其實(shí)，和傳奇很類似的相對(duì)論傳媒去年已宣告破產(chǎn)。而它在破產(chǎn)前，傳說(shuō)BAT三家、萬(wàn)達(dá)和華誼都盯住過(guò)這家公司。正如一位久經(jīng)資本和電影戰(zhàn)場(chǎng)的人所說(shuō)：“好萊塢到處都是這樣死亡的公司，尸橫遍野。”只不過(guò)，相對(duì)論在破產(chǎn)前，還未被中國(guó)土豪公司收購(gòu)。

萬(wàn)達(dá)收購(gòu)傳奇影業(yè)的三大理由是什么？

從3年前，萬(wàn)達(dá)就開(kāi)始高調(diào)進(jìn)軍海外市場(chǎng)。在被外界看來(lái)土豪風(fēng)的“買買買”邏輯下，先是收購(gòu)美國(guó)第二大院線AMC，去年又收購(gòu)了澳洲第二大院線Hoyts集團(tuán)。今日，又豪擲230億收購(gòu)傳奇影業(yè)。

對(duì)于本次并購(gòu)，王健林拿出了三點(diǎn)理由：第一，并購(gòu)傳奇影業(yè)的價(jià)值并不在于電影本身，因?yàn)閭髌嬗皹I(yè)擁有眾多IP知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這些IP會(huì)對(duì)萬(wàn)達(dá)的旅游產(chǎn)業(yè)、兒童娛樂(lè)行業(yè)帶來(lái)很大協(xié)同效應(yīng)；第二，本次并購(gòu)將增加萬(wàn)達(dá)在全球電影市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)；第三，萬(wàn)達(dá)的電影制作公司也可以近距離學(xué)習(xí)傳奇影業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

不過(guò)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)忽略了一點(diǎn)，盡管投資了《魔獸世界》、《蝙蝠俠》、《盜夢(mèng)空間》等電影，但擁有部分電影IP，并不意味著同等擁有他想要的“旅游、兒童娛樂(lè)”等衍生IP。

更重要的是，這些知名IP并不能掩蓋傳奇影業(yè)自身的高風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)典型的案例是，由傳奇影業(yè)制作的電影《環(huán)太平洋》曾計(jì)劃在2017年上映第二部，但最后因資金問(wèn)題被無(wú)限期擱置。

傳奇影業(yè)會(huì)和相對(duì)論傳媒一樣危險(xiǎn)嗎？

從2014年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)影視公司與美國(guó)影視公司之間的合作越來(lái)越多。比如華誼兄弟牽手美國(guó)STX，湖南電廣傳媒牽手獅門影業(yè)。但這些合作案例與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)跟傳奇影業(yè)之間的合作不同，前者更多是項(xiàng)目合作，國(guó)內(nèi)外影視公司將錢投資到影片項(xiàng)目上，而萬(wàn)達(dá)與傳奇影業(yè)之間的合作則是230億真金白銀的收購(gòu)，這樣也從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大到了公司風(fēng)險(xiǎn)的層面。

傳奇影業(yè)和獅門影業(yè)也不可同日而語(yǔ)，要知道，獅門影業(yè)不僅有比肩于韋恩斯坦公司的獨(dú)立電影制作能力，還有不錯(cuò)的發(fā)行能力。此前曾傳聞萬(wàn)達(dá)將收購(gòu)的獅門影業(yè)，但最終失敗，對(duì)此眾多業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)稱“對(duì)方的要求很嚴(yán)苛，萬(wàn)達(dá)的體量還無(wú)法吃下獅門影業(yè)。”

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，傳奇影業(yè)是一家電影投資公司。傳奇影業(yè)的母公司傳奇娛樂(lè)由Columbia capital、AIG Direct Investment Fund 、Bank of America Capital Investment等6家私募公司共同投資。傳奇影業(yè)主要通過(guò)拼盤投資的策略與好萊塢大的制片廠合作。此前曾經(jīng)和華納兄弟合作過(guò)8年，投資了華納的40部電影，后來(lái)沒(méi)有續(xù)約，繼而和環(huán)球影業(yè)合作，但去年和前年的業(yè)績(jī)并不突出。

甚至，傳奇影業(yè)在好萊塢還有一個(gè)“前車之鑒”，那就是去年宣告破產(chǎn)的相對(duì)論傳媒。

相對(duì)論傳媒也是一家電影投資公司，它破產(chǎn)的一個(gè)重要原因，電影業(yè)務(wù)的回收周期及賬務(wù)計(jì)算有著周期長(zhǎng)的特性，這讓相對(duì)論產(chǎn)生了大量的資金需求，而這些現(xiàn)金流需求是通過(guò)一輪又一輪的借款來(lái)彌補(bǔ)的。最終，相對(duì)論的資金鏈崩潰了。

好萊塢業(yè)績(jī)的整體下滑，讓中型公司風(fēng)險(xiǎn)加大

實(shí)際上，在最近幾年的好萊塢，電影制作根本不是一門好生意。

據(jù)凡影周刊調(diào)查，1975年之后，僅僅過(guò)去二十余年，至1997年時(shí)，大制片公司的平均成本已經(jīng)在500萬(wàn)的基礎(chǔ)上翻了十倍，另外還有2000萬(wàn)美元以上的營(yíng)銷成本沒(méi)有計(jì)算在內(nèi)。電影的整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是在策劃階段就已經(jīng)組建完成，在劇本最終的定稿以及投拍之前，大部分選景工作也已經(jīng)完畢，以確保電影進(jìn)入制作階段之后能完全按照既定的路線行進(jìn)。當(dāng)然，因此沉淀的成本，以及在運(yùn)營(yíng)管理上的耗費(fèi)也是巨大的，這也是北美電影平均制作費(fèi)用不斷攀升的主要原因之一。

但實(shí)際上，算上通貨膨脹，最近幾年好萊塢的年票房反而是減少的狀況。而且，2015年在北美售出的電影票數(shù)并不高，為13.06 億張，排在史上第18名。

雖然背后有大財(cái)團(tuán)撐腰能渡過(guò)一些大小年，但好萊塢六大公司自己的日子不太好過(guò)，樂(lè)正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃向娛樂(lè)資本論表示：

“2015年，六大公司中的3家票房收入較2014年都出現(xiàn)了超過(guò)10%的下降。馬太效應(yīng)凸顯，有7部電影的票房超過(guò)3億美元，比14年多5部。但是票房超過(guò)1億美元的電影比14年少了7部，票房在5000萬(wàn)-1億美元之間的電影比14年少了9部。中間層電影減少，這說(shuō)明好萊塢電影投資的風(fēng)險(xiǎn)在增加。而傳奇影業(yè)這樣的公司，其在大制片廠的頂級(jí)大片里的投資額度往往是受限的。”

由于目前好萊塢影片整體“環(huán)境”不太好，傳奇影業(yè)很難參與進(jìn)去一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，所以投資風(fēng)險(xiǎn)很大。這也是，為什么當(dāng)年傳奇影業(yè)會(huì)被合作了八年的華納兄弟“拋下”。

在彭侃看來(lái)，目前萬(wàn)達(dá)入主傳奇，“在產(chǎn)業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn)更多的是一種流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)，比如說(shuō)相對(duì)論傳媒的破產(chǎn)是因?yàn)橘Y金鏈斷裂，它其實(shí)手里還掌握著一些IP，如果這些IP，制作成的電影可以大賣，整個(gè)公司的資金流是可以緩過(guò)來(lái)的，就像好萊塢的米高梅一樣。只不過(guò)，相對(duì)論背后沒(méi)有金主幫他度過(guò)難關(guān)，所以才宣布破產(chǎn)。”

因此，如果站在傳奇影業(yè)的角度，這絕對(duì)是一筆好生意：因?yàn)閭髌姹澈笫腔穑瑳](méi)有六大般很大的財(cái)團(tuán)，這次萬(wàn)達(dá)的加入，反而能讓它背靠著一個(gè)資金更雄厚的企業(yè)集團(tuán)。

【作者介紹：文/鄭道森 高慶秀  微信公號(hào)，娛樂(lè)資本論（yulezibenlun）】