純平臺模式的新媒體形態(tài)，我們上一篇簡單談了談他們對版權(quán)的態(tài)度變化。

從別人的殺器到自家的武器，在消解新舊媒體敵對關(guān)系上，版權(quán)意義重大。 這篇我想說下“半平臺模式”的新媒體，是如何看待版權(quán)的。不針對某家媒體，勿對號入座。

純平臺模式好理解，如今日頭條、一點資訊，知乎、微信公眾號，淘寶頭條都是純平臺模式，平臺重運營，無采編體系，干的是流量分發(fā)的活，目標是成為主流的新媒體運營陣地。

半平臺模式呢，我拿電商模式作類比，就是B2C+C2C，自營兼平臺；純平臺就是C2C。與純平臺不同，半平臺模式的新媒體本身是要生產(chǎn)內(nèi)容的，即擁有采編體系。

既有采編團隊，又搭建內(nèi)容平臺，走的其實是“傳統(tǒng)媒體路徑+新媒體探索”的路子，思路并不新鮮，已淪為傳統(tǒng)媒體的門戶網(wǎng)站就在這么做。但所謂的“探索”實在很貧乏，更多的是在內(nèi)容呈現(xiàn)方式上比拼，比如“VR新聞”。

而內(nèi)容生產(chǎn)方式的不同，即是否擁有采編體系，也導致半平臺模式在版權(quán)的態(tài)度上沒有純平臺來得“堅決”。純平臺模式更看重“是否侵權(quán)”，因為“版權(quán)環(huán)境”支撐其內(nèi)容生產(chǎn)、用戶運營，甚至是品牌價值等體系的構(gòu)建。“堅決”“嚴厲”“徹底”是他們打擊抄襲行為的常用副詞。

當然，由于盤根錯節(jié)的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)轉(zhuǎn)載秩序（如一稿多投和媒體互轉(zhuǎn)），純平臺在這方面的處理得并不足夠好，整體思路還是“事后處理”，免責幾乎是不可能的。

半平臺模式則奉行雙重標準，由采編體系產(chǎn)生的內(nèi)容，版權(quán)處理毫不含糊；平臺體系下的內(nèi)容使用，隱蔽地利用了混亂的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)轉(zhuǎn)載秩序。

我在《關(guān)于自媒體聯(lián)盟的幾點思考》一文中曾提及：“依托媒體的自媒體聯(lián)盟，平臺方看中的，不僅是廣告定價標準的優(yōu)化，還有共享自媒體內(nèi)容版權(quán)的零成本。”他們的“野心”是，全網(wǎng)零成本收割優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。版權(quán)，呵呵，如果標注“侵刪”也無法免責，那內(nèi)容平臺就成了他們的擋箭牌。

如果內(nèi)容平臺還解決不了，刪了也無所謂，這個“時間差”足以使內(nèi)容之于己方用戶的價值得到最大化。他們信奉的是，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮之下，你（對，是你，不是他們）的內(nèi)容是廉價的，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也不是“非你不可”。

所以，這類新媒體未來會死掉嗎？可能會——如果“版權(quán)”概念還沒消亡的話——但不是現(xiàn)在。

半平臺模式新媒體還在小心翼翼地控制著采編與平臺內(nèi)容比，使侵權(quán)收益大于成本。而且，他們擁有最終解釋權(quán)。

【來源：iDoNews 專欄     作者：小筑 】