是的,滴滴和Uber終于在一起了!原創(chuàng)
經(jīng)歷數(shù)月合并傳聞:傳言、辟謠、再傳言、再辟謠。。。全球最大兩家出行平臺(tái)終于達(dá)成了交易。今日,外媒終于證實(shí)Uber CEO的合并的博文屬實(shí),這就代表著滴滴Uber合并基本已經(jīng)坐實(shí)了!
根據(jù)砍柴網(wǎng)(ikanchai)從多個(gè)消息源獲得消息表示:滴滴出行將完成對(duì)Uber中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)中國(guó)優(yōu)步的收購(gòu)。
接近交易人士透露:合并后公司估值接近350億美元,其中Uber中國(guó)價(jià)格接近70億美元,而滴滴出行保持最近一輪融資后估值,即270億美元到280億美元之間。
滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ钟袑?duì)方股份,Uber中國(guó)的投資人將獲取新公司的部分股份,但持股比例暫未確定。”該知情人士透露。此外,收購(gòu)交易之后,滴滴還將以680億美元的估值對(duì)Uber投資10億美元。
此則消息由彭博社最先爆料,隨后,華爾街日?qǐng)?bào)也對(duì)該消息予以證實(shí)
一封突如其來(lái)的公開信
今天上午,一篇署名Uber全球CEO卡蘭尼克的博客文章在各類社交媒體上瘋傳。
卡蘭尼克在文中指出,優(yōu)步中國(guó)與滴滴出行均已在中國(guó)市場(chǎng)投入了數(shù)十億美元,但都未實(shí)現(xiàn)盈利。合并將有助于雙方實(shí)現(xiàn)盈利,從而更好的在長(zhǎng)期服務(wù)于中國(guó)乘客、司機(jī)和城市。
以下為卡蘭尼克的博客文章翻譯:
今天我們宣布,我們有意合并Uber中國(guó)和滴滴出行。
三年前,我和一小隊(duì)人到中國(guó),尋求在這里開展Uber業(yè)務(wù)的可能性。這是一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃,因?yàn)槟菚r(shí)Uber是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,在中國(guó)沒有人聽說(shuō)過(guò)它。我們問(wèn)了很多人關(guān)于在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的建議,但不少人都認(rèn)為我們太天真、太瘋狂——或者兩者兼有。
我有不同的觀點(diǎn)。首先,中國(guó)是一個(gè)令人驚異的國(guó)家,如果你想讓“交通像自來(lái)水一樣可靠,為任何人在任何地方提供服務(wù)”,你就不能忽略占世界人口五分之一的國(guó)家。第二,作為一名創(chuàng)業(yè)者,如果你有個(gè)同時(shí)創(chuàng)立亞馬遜和阿里巴巴的機(jī)會(huì),不試一試,你就是瘋了。
到了今天,我們有了優(yōu)步中國(guó),它發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模僅僅兩年時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我最瘋狂的想象。我們成長(zhǎng)迅速,現(xiàn)在月出行量達(dá)到1.5億次。對(duì)比多數(shù)美國(guó)科技公司在中國(guó)的艱難處境,這不是一個(gè)很小的成就。因此我為我們優(yōu)秀的中國(guó)團(tuán)隊(duì)感到驕傲。
然而,作為一名企業(yè)家,我學(xué)到了一點(diǎn):想要成功,既要順從自己的心,也要聽從自己理性的聲音。Uber和滴滴出行在中國(guó)投入數(shù)十億美元,但兩家公司都沒有盈利。要讓一個(gè)拼車出行公司可持續(xù)發(fā)展,更好地長(zhǎng)期服務(wù)中國(guó)的乘客、司機(jī)和城市,唯一的辦法就是盈利。
我相信合并Uber中國(guó)和滴滴出行會(huì)讓兩家公司更強(qiáng)大。所以當(dāng)拼車出行成為全世界交通出行的一個(gè)可靠方式時(shí),我對(duì)我們?cè)谥袊?guó)和世界其它地方的未來(lái)非常激動(dòng)。
特拉維斯-卡蘭尼克Uber CEO
同時(shí)彭博社的上述報(bào)道,也證實(shí)了TK那篇博客的真實(shí)性,確實(shí)為TK所寫。
但隨后,滴滴出行副總裁陶然回應(yīng)稱,博客是假的,“此前已經(jīng)澄清過(guò)關(guān)于滴滴、Uber的市場(chǎng)傳言,我們目前仍然是這一態(tài)度。對(duì)于今天網(wǎng)上流傳的所謂卡TK的blog,我們和大家一樣,不知道究竟怎么來(lái)歷。”
不過(guò)此前滴滴與快的合并前夕,雙方對(duì)于合并傳言的回復(fù)也是極力否認(rèn)。
競(jìng)爭(zhēng)激烈的專車市場(chǎng),目前依然在通過(guò)不斷融資、補(bǔ)貼爭(zhēng)奪市場(chǎng),融資數(shù)額、估值高低成為膠著的賽跑。今年6月,滴滴出行宣布融資70億美元,包括45億美元的股權(quán)融資和25億美元的債務(wù)融資,當(dāng)時(shí)估值已經(jīng)超過(guò)250億美元。與此同時(shí),優(yōu)步宣布,全球G輪大概融了60億美金,公司估值達(dá)到625億美元。
雙方融資結(jié)束后,滴滴庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)100億美元,優(yōu)步也持有持有超過(guò)110億美元現(xiàn)金和可轉(zhuǎn)債。當(dāng)時(shí)普遍認(rèn)為雙方將會(huì)繼續(xù)在中國(guó)激烈的出行市場(chǎng)上進(jìn)行下一輪的燒錢大戰(zhàn)。
但是就在7月下旬,中國(guó)優(yōu)步與滴滴的合并傳聞開始在市場(chǎng)上風(fēng)行。
Uber投資者表示,是時(shí)候結(jié)束和滴滴在中國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)了。有外媒報(bào)道稱,多家機(jī)構(gòu)投資者都在推動(dòng)Uber與中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者滴滴出行簽訂合作協(xié)議,避免繼續(xù)在中國(guó)開展價(jià)格戰(zhàn)。Uber和滴滴的投資者也有意與滴滴簽署合作協(xié)議,并在探討Uber中國(guó)與滴滴之間的潛在交易的可能性,隨后滴滴和中國(guó)優(yōu)步合并的消息一度刷爆朋友圈,但滴滴和中國(guó)優(yōu)步官方都迅速向媒體否認(rèn)了這一消息。
滴滴戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人朱景士明確否認(rèn),并稱該消息為謠言;中國(guó)優(yōu)步高級(jí)副總裁柳甄也在其微信朋友圈中回應(yīng)稱合并消息純屬謠言,“我們很忙,無(wú)暇回復(fù)。”滴滴出行投資人、金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎也回應(yīng)記者稱“完全不靠譜”。
無(wú)風(fēng)不起浪,愈演愈烈的合并傳言并非空穴來(lái)風(fēng)。
Uber投資者一直呼吁該公司出售中國(guó)資產(chǎn)。Uber和滴滴也在花費(fèi)大量資金在中國(guó)市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng)。知情人士透露,Uber已經(jīng)在中國(guó)虧損逾20億美元。但知情人士也表示,2015年上半年,Uber已經(jīng)在發(fā)達(dá)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。
很少有美國(guó)科技公司能在中國(guó)市場(chǎng)取得成功。2005年,雅虎也達(dá)成了類似的交易,將其中國(guó)業(yè)務(wù)出售給阿里巴巴集團(tuán),同時(shí)對(duì)阿里巴巴展開了10億美元投資——這也成為雅虎歷史上最成功的一筆投資。
此前滴滴快的合并后,卡蘭尼克就曾找到滴滴創(chuàng)始人程維,意圖直接:要么接受Uber投資公司,占40%股權(quán),要么正面開戰(zhàn)被打死;但程維拒絕了卡蘭尼克的提議,隨后雙方便開始融資、補(bǔ)貼的中國(guó)專車市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于滴滴和uber來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,卡蘭尼克更是多次表達(dá)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)Uber的重要程度,盡管是塊難啃的硬骨頭,但中國(guó)市場(chǎng)的狀況將直接關(guān)乎Uber的盈虧平衡。“卡蘭尼克頻繁到中國(guó)來(lái),對(duì)Uber來(lái)說(shuō),目前只有兩個(gè)市場(chǎng),中國(guó)和中國(guó)以外的市場(chǎng)。”此前,Uber中國(guó)一名已經(jīng)離職的高管向財(cái)新記者描述卡蘭尼克對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。
合并已成主流
過(guò)去的2015年,經(jīng)歷過(guò)殘酷的燒錢大戰(zhàn)和資本寒冬,“合并”成為創(chuàng)業(yè)公司的主題之一。比較典型的有:2月14日,滴滴和快的合并;4月17日,58同城和趕集網(wǎng)合并;10月8日,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并。
雖然近幾個(gè)月來(lái),滴滴出行和Uber的融資消息鋪天蓋地,而且數(shù)額驚人。但依然繞不過(guò)的問(wèn)題是,雙方在中國(guó)市場(chǎng)依舊打得火熱,而且競(jìng)爭(zhēng)不分高下,一時(shí)難分伯仲。因此雙方有理由結(jié)束這場(chǎng)看不到盡頭的纏斗。
資本是最大的推動(dòng)力
作為滴滴的財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司,華興資本先后主導(dǎo)了優(yōu)酷土豆合并、騰訊入股京東、滴滴快的合并、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并等等。促成合并,對(duì)于華興資本來(lái)說(shuō),是輕車熟路的事情。
根據(jù)公開報(bào)道,滴滴較為知名的資方基本上包括淡馬錫、DST、軟銀集團(tuán)、老虎基金、經(jīng)緯創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、中信產(chǎn)業(yè)基金、高瓴資本、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、阿里巴巴、騰訊、蘋果等。其中,曾撮合58和趕集走向合并的老虎基金和中國(guó)人壽在Uber的投資方名單中也有出現(xiàn)。
而滴滴投資人朱嘯虎此前在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)曾說(shuō)道,“滴滴和Uber大約融了200億美元,這簡(jiǎn)直就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。但他們不能這樣打下去,應(yīng)該在達(dá)到300億美元之前?;?。”
因此,資本力量依舊在這次滴滴和Uber的合并案中,起主導(dǎo)作用。
資本總是要賺錢的,這是永遠(yuǎn)不會(huì)變的。
滴滴打車、快的打車以及兩者合并后的滴滴出行的融資梳理:
Uber全球和Uber中國(guó)的融資梳理:
資本是最大的推動(dòng)力
對(duì)于為何突然宣布合并,該消息人士表示,主要是資方推動(dòng),優(yōu)步中國(guó)投資方聯(lián)合優(yōu)步全球的投資者一起施壓,Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克妥協(xié),最終合并達(dá)成。
爆料人透露,這次合并老虎基金與高瓴資本起到了至關(guān)重要的作用,與其說(shuō)是Uber管理層選擇通過(guò)合并的方式結(jié)束中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng),倒不如說(shuō)是為了保全球業(yè)務(wù)而向資本市場(chǎng)拖鞋。聽說(shuō)Uber CEO TK最初在投資人提出與滴滴合并的方案時(shí),曾激烈反對(duì)過(guò),不過(guò)最終胳膊沒有擰過(guò)大腿。
從市場(chǎng)份額看來(lái),滴滴與Uber中國(guó)合并后,必將坐實(shí)中國(guó)專車市場(chǎng)的頭把交椅。
但是千萬(wàn)不要高興的太早。
在走向合并的關(guān)口,作為普通消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)是,如果雙方一旦合并,那么出行市場(chǎng)勢(shì)必將從百家爭(zhēng)鳴走向一統(tǒng)天下的壟斷局面,之前的燒錢補(bǔ)貼已經(jīng)養(yǎng)成了消費(fèi)者乘坐專車的習(xí)慣,獲利的永遠(yuǎn)是資本,一旦沒有了補(bǔ)貼,那么最終受害的只是消費(fèi)者自己而已。
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