“燃”、“沒尿點(diǎn)”、“腎上腺素爆棚”，國(guó)慶期間，你的朋友圈可能都被《湄公河行動(dòng)》以這樣的字眼刷過屏。

截至10月8日，這部國(guó)慶檔“黑馬”總票房已超過6億。雖然上映首日票房?jī)H排第三，但隨后先后反超《爵跡》、《從你的全世界路過》兩部種子影片。10月4日單日票房一舉登頂，并在假期最后幾天，走出上升趨勢(shì)的“神曲線”，逆跌幅度保持在10%左右。

無可否認(rèn)，出品方博納成了《湄公河行動(dòng)》背后的最大贏家。此前已有報(bào)道稱，在公安部的競(jìng)標(biāo)中，中影曾提出5000萬(wàn)投資，相對(duì)主旋律的劇本提綱。但最終卻由博納提出的“2億投資，按商業(yè)大片拍攝”的方案勝出。

值得一提的是，2013年，博納影業(yè)、諾亞控股、紅杉資本三家共同發(fā)起了首支影視專業(yè)投資基金——博納諾亞影視基金，首期募集規(guī)模為10億元人民幣。而《湄公河行動(dòng)》正是基金首期投資的項(xiàng)目之一。

可以說，《湄公河行動(dòng)》的突圍，是相關(guān)政府部門、電影公司以及資本多方合作的一次成功嘗試，這部被視為弱類型的“警匪片”正在向10億的票房大關(guān)發(fā)起沖刺。與此同時(shí)，《湄公河行動(dòng)》、《智取威虎山》、《十月圍城》等主旋律影片，背后因?yàn)橄愀蹖?dǎo)演的加入，讓觀眾隱約看到了港產(chǎn)商業(yè)片的身影。而這會(huì)是國(guó)內(nèi)主旋律電影的一個(gè)突破口嗎？

《湄公河行動(dòng)》票房登頂，究竟做對(duì)了哪些事？

首先，博納做得最對(duì)的，是將《湄公河行動(dòng)》定位為一部商業(yè)片。實(shí)際上，觀眾只是對(duì)“自上而下”說教式的愛國(guó)主義教育不買賬，而從結(jié)果來看，這樣“燃爆”的一部主旋律商業(yè)片，則受到了市場(chǎng)和資本的追捧。

博納總裁于冬曾經(jīng)表示：“很多電影人一提主旋律就已經(jīng)給自己劃定了界限，就已經(jīng)在膽戰(zhàn)心驚地繞開市場(chǎng)走，其實(shí)在我理解，主旋律就是弘揚(yáng)正氣，這與商業(yè)毫不矛盾，反而應(yīng)該成為商業(yè)大片的主流，具備高觀賞度。”

導(dǎo)演林超賢此前也坦言，“我當(dāng)時(shí)也跟有關(guān)部門說，我不能拍主旋律電影，找我來拍主旋律的話，你們找錯(cuò)人了。”林超賢認(rèn)為，讓這部根據(jù)真實(shí)案件改編的電影呈現(xiàn)商業(yè)性是導(dǎo)演的職責(zé)所在。

明確了按商業(yè)片進(jìn)行制作的思路后，之后的安排就水到渠成了。陣容上起用了張涵予、彭于晏兩大“硬漢”；拍攝上，海陸空三線并行，戰(zhàn)場(chǎng)直接拉到了火爆的金三角和原始叢林。裝備上，與時(shí)俱進(jìn)地引進(jìn)了無人機(jī)、衛(wèi)星電話、跟蹤芯片等黑科技，讓電影有了一種《諜影重重》的時(shí)尚感。

片中上演了鬧市飆車、叢林激戰(zhàn)、空中追捕等好萊塢大片式的橋段，輔之俄羅斯輪盤，人肉炸彈等昆汀式的暴力，讓觀眾全程“無尿點(diǎn)”。張涵予甚至在微博里放狠話，稱“希望這部電影能開創(chuàng)國(guó)內(nèi)警匪片先河，以后如果沒達(dá)到《湄公河行動(dòng)》的水準(zhǔn)，就別叫警匪片了。”

“香港元素”是中國(guó)式主旋律的突破口？

實(shí)際上，商業(yè)化的主旋律電影在7、8年前已經(jīng)初見端倪。韓三平拍的《建國(guó)大業(yè)》、《建黨偉業(yè)》可謂“星光熠熠”，陳坤、張震、吳彥祖、劉德華等一線演員都參演其中，兩部影片當(dāng)年以“數(shù)星星”的方式分別收獲了4億左右的票房，只是票房貢獻(xiàn)大多來自于團(tuán)體包場(chǎng)。

由吳京執(zhí)導(dǎo)、主演并獲得南京軍區(qū)支持的《戰(zhàn)狼》，被譽(yù)為中國(guó)版的《敢死隊(duì)》。作為國(guó)內(nèi)首部3D動(dòng)作戰(zhàn)爭(zhēng)電影，橫掃5.4億，成為去年清明節(jié)檔期的“票房黑馬”。

而在香港導(dǎo)演、演員北上發(fā)展的浪潮中，他們參與了不少主旋律電影的監(jiān)制、導(dǎo)演和演出工作，在這些作品中，觀眾往往能看到更多港產(chǎn)商業(yè)片元素，讓于冬口中那些“靠著政府的補(bǔ)貼畏畏縮縮地拍一部不敢挑戰(zhàn)市場(chǎng)、缺乏新意，只能在紀(jì)念日應(yīng)景上映的主旋律影片”有了耳目一新的感覺。

比如2009年，陳德森導(dǎo)演，陳可辛監(jiān)制，甄子丹、謝霆鋒、梁家輝等主演的《十月圍城》，講述了1906年革命義士浴血保護(hù)孫中山的故事，當(dāng)年在內(nèi)地取得2.9億的票房，并獲得了29屆香港電影金像獎(jiǎng)“最佳影片”，可謂“叫好又叫座”。

2014年賀歲檔的《智取威虎山3D》拿下了近9億票房，導(dǎo)演徐克在電影中加入了其天馬行空般的想象力以及武俠片般的電影運(yùn)用手法，為這部由當(dāng)年的革命樣板戲改編的電影增添了不少時(shí)代色彩，也刷新了市場(chǎng)對(duì)紅色經(jīng)典的認(rèn)知。

還有9月份上映的“鬼王”彭順導(dǎo)演的《我的戰(zhàn)爭(zhēng)》、正在拍攝中的劉偉強(qiáng)導(dǎo)演的《建軍大業(yè)》、陳嘉上導(dǎo)演的《戰(zhàn)神戚繼光》、許鞍華導(dǎo)演的《明月幾時(shí)有》……眾多香港導(dǎo)演紛紛進(jìn)軍主旋律題材。

博納向來以出品香港電影見長(zhǎng)，于冬表示，“《建軍大業(yè)》的故事讓劉偉強(qiáng)來執(zhí)導(dǎo)，他完全可以拍成內(nèi)地版的《無間道》。許鞍華導(dǎo)演對(duì)于香港有著深厚的感情，由她以文藝片的形式對(duì)真實(shí)的歷史事件和人物進(jìn)行闡釋和包裝，《明月幾時(shí)有》將會(huì)非常精彩。”

主旋律會(huì)成為商業(yè)大片的主流？

“正三觀，反毒品，逆流而上，不畏艱險(xiǎn)，敢于犧牲，只為保護(hù)該保護(hù)的人。這就是這個(gè)時(shí)代最牛的主旋律，也是《湄公河行動(dòng)》想要告訴我們的事情。”上映首日，張涵予在微博熱血發(fā)表了《勇闖威虎山，逆流湄公河》一文。

他表示，“‘主旋律’，我覺得沒什么好回避的，好萊塢大片全都是主旋律，作為中國(guó)觀眾，咱能接受美國(guó)主旋律，為什么不能接受中國(guó)式主旋律？”

實(shí)際上，縱觀好萊塢大片，從《拯救大兵瑞恩》、《逃離德黑蘭》、《間諜之橋》到《薩利機(jī)長(zhǎng)》，其本質(zhì)都是美國(guó)的主旋律電影。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美國(guó)主流電影巧妙避開集體式、口號(hào)式的愛國(guó)主義，通過個(gè)人主義和英雄主義的展現(xiàn)，來揭示深刻的愛國(guó)主題。這種個(gè)人主義和英雄主義可能是粗糙、笨拙，甚至懦弱的，但恰恰是這種懦弱，反而讓劇情更有人感，使得愛國(guó)主題更好升華。

可見，憑借好萊塢工業(yè)化的包裝，包裹著價(jià)值觀的故事拍得好看，說得完整，從而進(jìn)入市場(chǎng)，感染觀眾，完全不影響這些主旋律電影的賣座能力。

《湄公河行動(dòng)》的逆襲至少再一次向市場(chǎng)證明了，主旋律并非票房的反義詞，同時(shí)商業(yè)片能夠與愛國(guó)情懷相呼應(yīng)。于冬認(rèn)為，中國(guó)主旋律甚至應(yīng)該成為商業(yè)大片的主流，可以與好萊塢的《拯救大兵瑞恩》、007系列、《速度與激情》平起平坐。

【來源：鈦媒體  作者：娛樂獨(dú)角獸】