這些可能誤導(dǎo)95%大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的話,聽起來(lái)都很美創(chuàng)投

AngelPlus洪泰幫 / 湯明磊 / 2016-03-18 16:21
有太多特質(zhì)不能被教育與加速,比如長(zhǎng)相體力情商膽識(shí)酒量家庭背景從業(yè)經(jīng)歷,特別是經(jīng)濟(jì)周期與運(yùn)氣,而這些無(wú)一不深刻影響一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率?!扒閼咽侵挝乙宦纷邅?lái)的根...

中國(guó)現(xiàn)在每分鐘就有8家新公司誕生,平均7.5秒一家,而在這些公司里有90.6%會(huì)死在創(chuàng)業(yè)路上,這個(gè)數(shù)字在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中是多少呢?答案是:95%,比平均值高出了4.3個(gè)百分點(diǎn)。

現(xiàn)在是3月中旬,畢業(yè)季又要來(lái)了,在今年的765萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生中有多少人會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)呢?往年的數(shù)據(jù)告訴我們,2013年有2.3%的畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),2014年這一數(shù)據(jù)為3.2%,但到了2015年,這一數(shù)據(jù)猛增至6.3%——幾乎翻了一倍。

“在創(chuàng)業(yè)時(shí)代,就業(yè)是失敗者才干的事。”不少大學(xué)生都發(fā)表了類似的言論,在網(wǎng)上流傳的眾多《大學(xué)生為什么應(yīng)該創(chuàng)業(yè)》的文章中,我們也發(fā)現(xiàn)了排名前3位的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理由:

1、替別人打工不如給自己打工 ;

2、可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 ;

3、時(shí)代使然——畢竟這是創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。

暫不論這幾條理由是否足夠充分,既然畢業(yè)季已到,我們不如趁機(jī)聊聊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這件事。但我們沒有準(zhǔn)備什么雞湯,我們可能要潑點(diǎn)冷水。

但話說回來(lái),雖然從“死亡率”來(lái)看,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者確實(shí)比其他身份的創(chuàng)業(yè)者面臨更高的失敗風(fēng)險(xiǎn),但創(chuàng)業(yè)路上的艱難險(xiǎn)阻對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是一視同仁的,無(wú)非還是那樣一個(gè)問題:做這件事情的人,憑什么是你?

如果能想清楚這個(gè)問題,就算你是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,也可以找到一萬(wàn)種解決困難的方法。

本文的作者是洪泰幫成員之一,闖先生的創(chuàng)始人湯明磊。他曾經(jīng)是中國(guó)大學(xué)生年度人物,參與發(fā)起了全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。闖先生是一個(gè)專門為青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。

“和各位創(chuàng)業(yè)前輩相比我不敢說我身經(jīng)百戰(zhàn),但是有一點(diǎn)我敢說:在過去兩年多時(shí)間,我和大約3000位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在一起。”有請(qǐng)“阿湯哥”。

“融資成功就是人生贏家。”

我來(lái)告訴你兩個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。

第一,絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng),所以根本到不了融資這一步,只要保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流就可以了;

第二,融資完成只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,創(chuàng)始人既無(wú)法出售股權(quán)套現(xiàn),又會(huì)為商業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)竭盡全力,這才是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的真正考驗(yàn)。融到資了又能怎樣?

“估值越高代表企業(yè)越成功。”

身在創(chuàng)業(yè)圈,每天都能聽到估值十億的獨(dú)角獸神話,與之同時(shí)出現(xiàn)的是身價(jià)破億的創(chuàng)始人新貴。大學(xué)生每天接觸到的也是這些消息!但事實(shí)真的如此么?

創(chuàng)業(yè)浪潮沖擊下,大多估值都帶有泡沫,很多創(chuàng)業(yè)公司估值均以與同質(zhì)化公司對(duì)比得出,導(dǎo)致泡沫的擊鼓傳花。假如一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,有人出一萬(wàn),只占0.00000001,那么估值是多少?創(chuàng)始人身價(jià)馬上得多少?好緊張!會(huì)不會(huì)被人綁架?

這樣的超級(jí)肥皂泡,對(duì)大多數(shù)初創(chuàng)公司,估值絕對(duì)不是成功標(biāo)準(zhǔn)。在我看來(lái),創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的要素是迅速的市場(chǎng)反應(yīng)能力、簡(jiǎn)單粗暴有效的盈利模式、可推廣的想象空間。

“我計(jì)劃做成一個(gè)平臺(tái)。”

平臺(tái)型項(xiàng)目為什么會(huì)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的最愛和首選?絕大部分的理由簡(jiǎn)單而無(wú)力:因?yàn)樗杀镜?,啟?dòng)快,且充滿成就感。大錯(cuò)特錯(cuò)!

學(xué)校有天然的封閉性,大學(xué)生一旦面臨問題,就想到平臺(tái)。但依靠平臺(tái)賺得盆滿缽滿的創(chuàng)業(yè)者,卻未曾對(duì)平臺(tái)的基本邏輯有基本認(rèn)知。從來(lái)都是先有平臺(tái)要素,后有平臺(tái)。平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于核心價(jià)值,另外這一波剛性需求的基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)會(huì)已過,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以在基礎(chǔ)設(shè)施之上多尋找機(jī)會(huì)。

“只要給我錢,我就能帶來(lái)流量。”

天派模式教會(huì)投資人:原來(lái)投資只要看流量就可以!

滴滴和快的撕逼教會(huì)投資人:原來(lái)流量都是要靠補(bǔ)貼砸的!

緊接著大家又意淫,大眾是傻×的,像意淫溫水里的青蛙一樣,慢慢降補(bǔ)貼,直至沒補(bǔ)貼,他們是沒感覺的!于是,別問我利潤(rùn),先問我流量。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)都很大,上個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代是敢叫日月?lián)Q新天的大躍進(jìn)。平臺(tái)擁擠不堪,平臺(tái)上空空如也。所有人都在鼓吹萬(wàn)物相連,所有人都在鍛造商業(yè)模式的連接能力,商業(yè)模式能不能賺錢不重要,都連起來(lái)才算牛×。

只可惜,和數(shù)據(jù)爆炸一樣,數(shù)據(jù)會(huì)越來(lái)越不值錢,萬(wàn)物相連也會(huì)導(dǎo)致連接越來(lái)越弱。張?zhí)煲徽f的好,萬(wàn)物相連的時(shí)代,讓人失聯(lián)才算本事。

“為什么只有你能做這件事???” 

“因?yàn)槲覀児镜纳虡I(yè)模式呀!”

商業(yè)模式設(shè)計(jì)精巧固然是體系設(shè)計(jì)能力強(qiáng),但企業(yè)做成功要素極多,商業(yè)模式絕對(duì)不會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。問一個(gè)投資人的投資方向,如果他說是TMT,就跟你問一個(gè)創(chuàng)業(yè)者你現(xiàn)在干啥,他說:O2O,一個(gè)感覺,不信你自己感受下。

同樣的感覺還有:「你的項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?」「商業(yè)模式」太多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者妄圖依靠商業(yè)模式獲勝,卻忘了給自己挖設(shè)深厚的護(hù)城河,規(guī)模、品牌、垂直才是你的護(hù)城河。

“成功創(chuàng)業(yè)者都是被培訓(xùn)出來(lái)的。”

二流的創(chuàng)業(yè)者可以被培訓(xùn),一流的創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)被發(fā)現(xiàn)。

有太多特質(zhì)不能被教育與加速,比如長(zhǎng)相體力情商膽識(shí)酒量家庭背景從業(yè)經(jīng)歷,特別是經(jīng)濟(jì)周期與運(yùn)氣,而這些無(wú)一不深刻影響一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率。

“情懷是支撐我一路走來(lái)的根本。”

說給別人聽的叫情懷,說給自己聽就叫幼稚!情懷不是良藥,好產(chǎn)品才是。大量的創(chuàng)業(yè)者最后靠的不是堅(jiān)持,而是一款不錯(cuò)的產(chǎn)品和死撐。



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