說到傳統(tǒng)行業(yè)，就總是會(huì)提到，到底是要“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

3月18日，2016年中國(guó)（首屆）金屬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在上海舉行。本屆會(huì)議由有色網(wǎng)主辦，而作為有色網(wǎng)的股東之一，俞敏洪參加了本次會(huì)議。

在嘉賓討論環(huán)節(jié)，當(dāng)主持人拋出“互聯(lián)網(wǎng)+，+互聯(lián)網(wǎng)，向左走，向右走”的話題時(shí)，俞敏洪說，中國(guó)喜歡玩概念，這個(gè)說是互聯(lián)網(wǎng)+，那個(gè)說是+互聯(lián)網(wǎng)，但他走過了硅谷，日本、德國(guó)，這幾個(gè)玩互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)最好的國(guó)家，但從來沒有聽他們提起互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)。

俞敏洪說：“中國(guó)人玩這種概念最后會(huì)把自己玩死的。”

俞敏洪：互聯(lián)網(wǎng)只是工具 不能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

到底是互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)？俞敏洪認(rèn)為不存在這種區(qū)分的概念，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)不是洪水猛獸，也不是靈丹妙藥，只是幫助你做成事業(yè)的必備工具，互聯(lián)網(wǎng)在任何領(lǐng)域都已經(jīng)成為水和空氣一樣的必需品。

創(chuàng)業(yè)邦了解到，近兩年，新東方在地面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加了自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、智能化的學(xué)習(xí)分析系統(tǒng)、學(xué)生術(shù)語(yǔ)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、以及學(xué)生、家長(zhǎng)和老師之間的跟蹤系統(tǒng)，在教室里，可以隨時(shí)調(diào)用老師要用的信息，而學(xué)生可以隨時(shí)隨地進(jìn)行答題，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分析出來這個(gè)班的成績(jī)水平和提高程度。

俞敏洪說，到今天他也不認(rèn)為他做的是互聯(lián)網(wǎng)，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)在某種意義上，是幫助每個(gè)人做成事業(yè)的工具而已。它有可能做到了像水一樣，無處不在，沒有它企業(yè)沒法生存，或者像空氣一樣，讓我們每時(shí)每刻都依賴它，這毫無疑問是對(duì)的。

但我也不認(rèn)為，它有一個(gè)所謂的到底是要互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)的概念。新東方典型的是+互聯(lián)網(wǎng)，從傳統(tǒng)的地面培訓(xùn)，到現(xiàn)在加上互聯(lián)網(wǎng)很多系統(tǒng)應(yīng)用。那什么叫做互聯(lián)網(wǎng)+？ 從2014年底開始，無數(shù)人認(rèn)為，教育是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)留下的最后一個(gè)金礦。因?yàn)樗麄€(gè)的教育領(lǐng)域，尤其是培訓(xùn)領(lǐng)域，總的產(chǎn)值得到了6000億人民幣，因此無數(shù)的人都用互聯(lián)網(wǎng)的概念來做教育領(lǐng)域。“我聽到最多的就是做出一個(gè)軟件、APP，或者系統(tǒng)，想要聚集全國(guó)的中小學(xué)生，提供所有的教育資源，剩下的就是羊毛出在狗身上，但成功者寥寥。

俞敏洪認(rèn)為不管是+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+，真正取勝之道是對(duì)客戶需求的了解。學(xué)習(xí)人群一般分成兩種，18歲以前叫非自主自覺學(xué)習(xí)人群。18歲以后叫自主自覺學(xué)習(xí)人群，對(duì)于非自覺學(xué)習(xí)人群而言，家長(zhǎng)和學(xué)生們的需求，并不是有題做，能夠在互聯(lián)網(wǎng)上聽講，而是真提高分?jǐn)?shù)。而且，中國(guó)的學(xué)生中有95%是不喜歡學(xué)習(xí)的，所以很難通過互聯(lián)網(wǎng)自主學(xué)習(xí)，因此純粹的互聯(lián)網(wǎng)不可能對(duì)他們產(chǎn)生太大的作用。此外，如果這名學(xué)生他在網(wǎng)上找到認(rèn)可的老師，就不會(huì)再找第二個(gè)，因此看似高頻，實(shí)則低頻。

反過來說，三年前，新東方除了一個(gè)網(wǎng)站之外是沒有互聯(lián)網(wǎng)的，三年以后的今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了新東方每一個(gè)毛細(xì)血管，變成了新東方有機(jī)體的一部分。

而對(duì)于有色網(wǎng)來說，也一定需要強(qiáng)大信息透明能力、全球性整合能力、資源之間配置能力、金融體系互相置換能力，路路打通這樣的體系；一套基于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)化、信息化、全球化、標(biāo)準(zhǔn)化，自主商業(yè)模式為前提的路線。

同時(shí)，俞敏洪還強(qiáng)調(diào)，無需過分擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊。未來的傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該是擁抱互聯(lián)網(wǎng)共同進(jìn)步，而互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。

原騰訊高級(jí)副總裁吳宵光：互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大的機(jī)會(huì)去挖掘

原騰訊高級(jí)副總裁吳宵光則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大的機(jī)會(huì)去挖掘。他說，過去一年里面，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)越來越多走入到跟傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)融合的領(lǐng)域，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。2015年是O2O競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一年，我們也看到很多B2B的領(lǐng)域在去年開始是投資的熱點(diǎn)。O2O的服務(wù)在白蟻，B2B交易平臺(tái)包括金屬類的行業(yè)在數(shù)十萬(wàn)億的市場(chǎng)，包括鋼材、煤炭、化工等。巨大的產(chǎn)業(yè)非常復(fù)雜，但是今天沒有完全被在線化，這是我們作為投資者應(yīng)該看到的巨大未來創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

此外，隨著移動(dòng)化、支付Saas的普及，重構(gòu)供應(yīng)鏈將成為整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、流通領(lǐng)域的巨大機(jī)會(huì)。

上海有色網(wǎng)CEO 范昕：行業(yè)等待的是一個(gè)臨界點(diǎn)

上海有色網(wǎng)CEO 范昕說，一個(gè)企業(yè)并不在于“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，實(shí)際上這種變化一直在發(fā)生著。

在傳統(tǒng)企業(yè)和在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)兩條線上都在發(fā)生，很可能在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部同時(shí)在發(fā)生和發(fā)展。而且只有等到它到了一定的臨界口，它才會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變。

我們從事電商是自2000年開始的，但在2000年-2010年期間B2B的演變是失敗的。所有的信息收集和快速處理，還達(dá)不到那么一個(gè)臨界口，所以我們看不到一些產(chǎn)業(yè)的革命性變化。但是最近的發(fā)展非?？欤@個(gè)臨界點(diǎn)的到來可能會(huì)比我們想象當(dāng)中來得快。

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