谷歌、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司是怎么招到一流人才的?創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 嶺南會(huì) / 2016-04-17 14:22
谷歌、Facebook、蘋果、亞馬遜等這些頂尖高科技公司每年都會(huì)收到“千萬(wàn)億”量級(jí)的簡(jiǎn)歷,可以肯定:他們有自己篩選人才的方法,但那究竟是什么呢?

谷歌、Facebook、蘋果、亞馬遜等這些頂尖高科技公司每年都會(huì)收到“千萬(wàn)億”量級(jí)的簡(jiǎn)歷,可以肯定:他們有自己篩選人才的方法,但那究竟是什么呢?

答案,絕不是網(wǎng)上很火的那套“谷歌面試題”。事實(shí)上,他們對(duì)招聘過(guò)程的系列微調(diào),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出算法和量子物理學(xué)這些東西。如果你也想招到頂尖人才,不礙試試下面秘訣。

1,提前/推后 15 分鐘打電話,或者就是完全不準(zhǔn)時(shí)

為什么?目的是:找到時(shí)刻為工作準(zhǔn)備著的人。如果你是在“可預(yù)期”時(shí)間里打電話,那么人人都可以準(zhǔn)備得很充分。但如果你打電話時(shí)他們?cè)谒X(jué),或上舞蹈課,或是上廁所,結(jié)果會(huì)如何?這就是頂尖高科技公司找到“隨時(shí)可以投入工作”員工的秘訣。

2,面試時(shí)間表混亂且不可預(yù)測(cè)

為什么?目的是:找到不需要依賴“說(shuō)明書(shū)”的人。確保面試者和應(yīng)聘者都不清楚面試過(guò)程會(huì)發(fā)生什么,可以完美考驗(yàn)在沒(méi)任何”線索“提示下,誰(shuí)會(huì)執(zhí)行得最優(yōu)秀。

3,做 Presentation 時(shí)出點(diǎn)岔子

為什么?目的是:考驗(yàn)應(yīng)聘者是否能在外界環(huán)境處于不理想時(shí)作出調(diào)整。

特意找間房子,里面用來(lái)做 Presentation 的設(shè)備有問(wèn)題,如果應(yīng)聘者能隨意而安,并且可以從容應(yīng)對(duì),那就說(shuō)明他/她在工作中易于相處。如果他/她同時(shí)還備有 Plan B、C、D,那就該加分,干科技這行,這個(gè)習(xí)慣很重要。

4,面試時(shí),不斷拋出錯(cuò)誤假設(shè)

為什么?目的是:淘汰掉容易生氣的應(yīng)聘者。如果他上份工作是 Twitter,你就問(wèn):“你在雅虎干了多久?”

注意并記錄他/她糾正你時(shí)的語(yǔ)氣,很生氣還是保持冷靜?由此,高科技公司可以考驗(yàn)出應(yīng)聘者在遇到麻煩時(shí)的工作表現(xiàn)。

5,讓他/她解決你的特定問(wèn)題

為什么?因?yàn)槟阏嫘枰獛椭?。高科技公司?jīng)常讓前來(lái)應(yīng)聘的人試著解決公司面臨的實(shí)際問(wèn)題。這是獲得免費(fèi)幫助的好方法。

6,讓應(yīng)聘者頻繁輾轉(zhuǎn)于多個(gè)房間

為什么?目的是:找到那些即使感覺(jué)不舒服但仍然很興奮的人。不要讓求職者在面試過(guò)程中太舒服,這是找到那些能在不適狀態(tài)下仍保持興奮員工的方法,并且也展示出:沒(méi)有哪間會(huì)議室可以用上一整天。

7,反復(fù)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題

為什么?目的是:測(cè)試一致性。高科技領(lǐng)域,可預(yù)測(cè)是好事,不要擔(dān)心你一直重復(fù)問(wèn)同樣問(wèn)題,這是測(cè)試求職者”一致性”的好方式。只有在面試高級(jí)角色時(shí),應(yīng)聘者才可以表現(xiàn)出和他們自己答案瘋狂的不一致。

8,“好警察”/“壞警察”氛圍下雙重面試

為什么?目的是:找到那種可以在高壓下完成多任務(wù)的人。讓應(yīng)聘者坐會(huì)議室中間,面試官坐在桌子兩邊。

應(yīng)聘者是否能同時(shí)兼顧兩個(gè)面試官的問(wèn)題,并能同時(shí)做出充分回答?還是說(shuō)已經(jīng)被搞得精疲力竭,并且很困惑為什么會(huì)接受這樣的面試?這是考驗(yàn)一個(gè)人在壓力情況下會(huì)如何表現(xiàn)的好方法。

9,問(wèn)問(wèn)題,然后大聲打字

為什么?目的是:找到那種在干擾環(huán)境中仍能保持注意力集中的員工。問(wèn)應(yīng)聘者一個(gè)問(wèn)題,然后當(dāng)他開(kāi)始回答,立刻大聲打字。同時(shí)道歉說(shuō)你“在聽(tīng),只是在做筆記。”

你可以做筆記,也可以是給你不經(jīng)常聯(lián)系的父親發(fā)郵件,無(wú)論你在做什么,都沒(méi)所謂。觀察應(yīng)聘者是否仍能專注你提出的問(wèn)題,還是已經(jīng)開(kāi)始分神?這將幫助你找到在工作中不受干擾的員工。

10,3 個(gè)月后,通知他被錄取了,但這不是他申請(qǐng)的那個(gè)職位

為什么?目的是:找到?jīng)Q心始終如一的人。這個(gè)方法可以淘汰掉那些一開(kāi)始就對(duì)這份工作不怎么堅(jiān)定的人。

應(yīng)聘者努力爭(zhēng)取他想要的職位了嗎?或是他只是覺(jué)得這是他能得到的最好職位,所以就接受了?還是他實(shí)際上幾月前就找到了別的工作,所以拒絕了?這是弄清這些問(wèn)題的好方法。

【來(lái)源/嶺南會(huì)】



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