除了熱吻與艷照,陳冠希6000萬的生意更值得你研究!創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 商界新媒體 / 2016-06-09 14:37
比起陳冠希唱了什么歌,演了什么戲,人們似乎更關(guān)注,甚至只關(guān)注他交了什么女朋友!以至于忽略了,離開娛樂圈的這些年,他早已從當(dāng)年負(fù)面纏身的明星,成功轉(zhuǎn)型成了年賺千萬...

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日前,一則“陳冠希與某名模當(dāng)街熱吻”的消息一經(jīng)傳出,便迅速躥上微博“熱搜”榜首。生活遠(yuǎn)比電影精彩,隨著事態(tài)愈演愈烈,事件中幾位當(dāng)事人被推至輿論的風(fēng)口浪尖。其中,大眾最為關(guān)注的還是,那個(gè)多年前由于“艷照門”事件,而宣布“無限期退出娛樂圈”的陳冠希。他再次以同樣的方式,回到了大眾的視野中。比起那些挖空心思想上頭條的明星,早已退出娛樂圈的“冠希哥”似乎永遠(yuǎn)躲不開狗仔的鏡頭,媒體的關(guān)注,大眾的輿論。

比起陳冠希唱了什么歌,演了什么戲,人們似乎更關(guān)注,甚至只關(guān)注他交了什么女朋友!以至于忽略了,離開娛樂圈的這些年,他早已從當(dāng)年負(fù)面纏身的明星,成功轉(zhuǎn)型成了年賺千萬的生意人。連他本人亦坦言:“我都早都不把自己當(dāng)明星了,只不過想賺點(diǎn)錢。”

從潮牌生意開始

在眾多香港明星中,陳冠希絕對算是具備商業(yè)頭腦的一個(gè)。早在2003年6月,陳冠希便與高中同學(xué)兼好友潘世亨,創(chuàng)辦了自己的服裝品牌CLOT,并成立了CLOT公司(CLOTCompany Limited)。陳冠希任CEO兼創(chuàng)意總監(jiān),潘世亨則任市場總監(jiān),兩人各占50%的股份,號稱要打造“中國第一潮牌”。 就這樣,陳冠希把父親給的250萬港幣,全都投在了這上面。同年,他們在香港銅鑼灣開了第一家JUICE時(shí)裝店,主要銷售來自世界各地的潮牌尖貨。翌年,就有了自己的產(chǎn)品線,開始推出自家同名品牌CLOT服飾。2007年,陳冠希還和另外兩位香港音樂人DJ Tommy和陳奐仁還一起成立了多媒體娛樂公司CLOT MEDIA DIVISION(CMD)。

創(chuàng)業(yè)之初,潘世亨的父親埋怨兒子:“你念了那么多年書,怎么去賣T恤,去銀行工作或者做律師不是更好。”陳冠希的父親則更加直接的大潑冷水,他說:“你應(yīng)該用這些錢去買個(gè)房子,不要開店,因?yàn)橐欢〞 ?rdquo;

也許,帶著點(diǎn)兒賭氣的成分,二人試著要去證明些什么,開始了他們的潮牌生意。但最終,事實(shí)證明,他們確實(shí)成功了!這并非是一時(shí)興起的玩票,而是一門認(rèn)真的生意。

發(fā)展10余年,如今CLOT的生意越做越大,不僅擁有潮牌CLOT,還在上海、北京、香港、臺灣及馬來西亞開設(shè)7家JUICE店,同時(shí)還有自己的公關(guān)公司和演藝經(jīng)紀(jì)公司。顯然,如今的CLOT已經(jīng)從一個(gè)潮流品牌發(fā)展成了擁有多元化業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司。曾有報(bào)道介紹說:“凝結(jié)集團(tuán)(CLOT FAMILY)是一個(gè)LIFESTYLE的公司,主要以創(chuàng)作服裝(包括CLOT品牌服裝以及在香港的JUICE店鋪)、策劃PARTY、幫助服裝公司做Consultant等。”據(jù)悉,NIKE、PEPSI等公司都接受過CLOT的Consultant服務(wù)。早在幾年前,集團(tuán)年收入已經(jīng)達(dá)到2000萬元。其核心業(yè)務(wù)潮牌服飾CLOT和JUICE時(shí)裝店占據(jù)了收入的近一半,陳冠希也曾在紀(jì)錄片中親自透露過:“現(xiàn)在我們每年都有1000萬美元(合約6000萬RMB)的營業(yè)額” 。

“艷照門“之后

2008年,“艷照門“事件爆發(fā),陳冠希演藝事業(yè)因此全面停滯。外界開始大肆唱衰他“完蛋了!”,然而,就在這時(shí)候,他早已將事業(yè)的重心,悄然轉(zhuǎn)移到了他的潮牌生意上。

在退出娛樂圈之前,陳冠希就已經(jīng)是街頭時(shí)尚領(lǐng)袖。他的穿衣風(fēng)格,一直影響著一大批喜歡街頭style的年輕人,成為他們競相模仿的“穿衣風(fēng)向標(biāo)“。所以,即便是退出了娛樂圈,他在潮流圈也依然擁有自己的市場和話語權(quán),這也成為CLOT產(chǎn)品銷量的絕對保證。

或許,離開了五光十色的娛樂圈,更能讓他靜下心來專注于他的生意。甚至如他所言,他慶幸自己可以徹底去做公司了。于是,有了我們在紀(jì)錄片《觸手可及》里所看到那一幕,他親自參與到品牌的策劃、設(shè)計(jì)、選材以及和工廠洽談合作等各個(gè)環(huán)節(jié)中去,甚至店面的裝修風(fēng)格,他都要參與意見。

不得不提的是,陳冠希還通過自己的人脈與藤原浩、倉石一樹、nigo等多位潮流人士展開跨界合作,并與Nike、adidas、CONVERSE等國際知名品牌進(jìn)行聯(lián)名設(shè)計(jì)。此外,得益于亞洲“潮流教父“的身份,圈中知名品牌與CLOT合作推出跨界產(chǎn)品亦是一大賣點(diǎn)。“為什么大牌子愿意和我們合作?很簡單,只要我穿的衣服,就好賣。”陳冠希在接受媒體采訪時(shí)解釋道。這也使得CLOT每次推出的合作款銷售都極為火爆。

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CLOT 與 Nike 合作款

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CLOT與 adidas 合作款

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CLOT 與CONVERSE 合作款

嘻哈是個(gè)大生意

即使發(fā)展快速,陳冠希對CLOT品牌,依舊堅(jiān)持不分銷的銷售策略。迄今為止,CLOT的服飾只能在門店、JUICE官網(wǎng)及YOHO!有貨上可以購買到。對此,陳冠希給出的解釋是:“希望能夠在品牌上塑造一個(gè)Family的感覺,在店面里通過裝修,味道能夠感受出品牌的氣質(zhì)和格調(diào)。”JUICE店內(nèi)設(shè)計(jì)是模仿日常生活中真實(shí)果汁吧的一種零售店概念,店名也由此而來。只不過為人們帶來的不是果汁,而是那些有氣質(zhì)有格調(diào)并且價(jià)格不菲的潮流商品。

因此,“CLOT不僅是一個(gè)服裝品牌,更是一個(gè)富有創(chuàng)造性的空間。張揚(yáng)個(gè)性,將生命體驗(yàn)與本地文化結(jié)合。激發(fā)創(chuàng)造力,希望彌合東西方之間的差距。”公司官網(wǎng)這樣描述。另外,CLOT的品牌產(chǎn)品在數(shù)量上也會有限制,顧客能買到就買到,買不到就是買不到,每件衣服售價(jià)過千美金,賺到錢就好,比起銷量,CLOT更重視品牌形象。”

從小被街頭文化浸淫的陳冠希,除了天生自帶潮牌買手技能,也很了解街頭文化那一套玩法。除了和國際品牌跨界合作過,CLOT也嘗試品牌快閃店的經(jīng)營方式,往往是事先不做任何大型宣傳,到時(shí)店鋪突然涌現(xiàn)在街頭某處,以店鋪的裝修快速吸引消費(fèi)者眼球。經(jīng)營短暫的時(shí)間,旋即又消失不見。這樣的形式,取得了不錯(cuò)的效果,現(xiàn)在也開始其他潮牌定制的快閃活動。

后記

轉(zhuǎn)眼近十年過去,如今的陳冠希已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)大眾眼里“靠臉吃飯“的偶像明星了,經(jīng)歷了人生的跌宕起伏,他帶著他的品牌,他的公司,他的生意在一并成長,儼然蛻變?yōu)橐粋€(gè)真正的商人。他說:“我不在乎你喜歡我還是討厭我,因?yàn)檎f到底,你都會變成消費(fèi)者,我的消費(fèi)者。”的確,如他所言,陳冠希的潮牌、音樂都在為廣大消費(fèi)者所消費(fèi)著。在商業(yè)社會里,他還是一個(gè)贏家。“看到他還是這么酷,生意做得也不錯(cuò),我們就放心了。“他的粉絲說道。

還記得他嗎?他叫陳冠希,讓他再次介紹他自己,以一個(gè)商人的身份。

來源:商界新媒體

 



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