光線控股之后，貓眼的獨立性會受影響嗎？

 

面對機構的質疑，貓眼電影CEO鄭志昊毫不猶豫地放了個衛(wèi)星：“光線控股貓眼不僅不會影響貓眼與其他片方的合作，而且，未來6個月內，貓眼還拿到了比去年數量更多的非光線影片，其中還有不少主控發(fā)行影片。”

 

 

實現這個目標有多難？來自易觀的報告迅速揭開謎底：

 

    2016年第一季度，貓眼電影共合作影片3部，在四大平臺中數目最少，微影時代、淘飄飄、百度糯米均高于貓眼電影。

 

來源：企業(yè)提供數據及公開資料易觀整理

 

那么2015年呢？來自藝恩的報告顯示，2015年全年，貓眼電影參與發(fā)行的影片數目僅為八部，遠低于微影時代的18部，百度糯米的13部。很顯然，只要一做數據對比，我們就會發(fā)現，鄭志昊口中比去年多得多只是一個單純的文字游戲，即使貓眼電影合作的非光線影片比去年翻一番，在數目上依然無法占據第一。

 

數據來源：藝恩

 

事實上，2015年貓眼電影已經全面落后。在貓眼電影抱著僥幸心理來尋求贏利的同時，失去的不只是市場份額，同時失去的還有時間。當其他平臺在發(fā)行領域大張旗鼓的進行嘗試，并且積累了許多寶貴經驗，形成了一系列成熟的業(yè)務模式的時候，貓眼電影依然還處于探索和起步階段。

 

那么，問題來說，即使不考慮光線和貓眼的特殊關系，假設貓眼電影真的是一個具有完全獨立性、大公無私、甚至完全具有在同檔期與光線主打影片血戰(zhàn)到底能力的線上發(fā)行平臺，那么真的有片方能夠放心大膽與貓眼電影合作嗎？

 

 

答案顯然是否定的。

 

貓眼電影缺乏真正意義上的發(fā)行經驗，實操經驗少，由此導致的是沒有打硬仗的經驗，沒有成型的、科學的方法論。

 

讓我們選擇事實說話。2016年第二季度，貓眼為主力發(fā)行了動作劇情片《鋼刀》，由阿甘執(zhí)導，何潤東、李東學等主演，選擇河西走廊上最慘烈的戰(zhàn)爭迷史展開。在題材和卡司不錯的情況下，最終票房僅為932萬元，其中，除周五上映首日票房達到503.8萬元外，5月21日（周六）票房僅為181.5萬元，5月22日（周日）僅90.3萬元，票房大敗。

 

顯然，市場占有率第一的貓眼電影做不了救世主，不能找到將平臺影響力轉化為影片票房的有效通路之前，談線上發(fā)行為時過早。

 

更可怕的是，與坐擁微博平臺的淘票票、擁有大百度平臺的百度糯米，擁有微信和QQ平臺的微影時代相比，貓眼電影在引流方面先天不足，尤其是當光線已經直接提出，不參與票補大戰(zhàn)的前提下，有多少用戶還會保留貓眼App，這是個非常嚴肅的命題。

 

 

對于上述問題，貓眼電影其實心知肚明，因此，“在目前的時間節(jié)點上，貓眼要想快速發(fā)展，最需要的已經不是新美大平臺的哺養(yǎng)，而是產業(yè)鏈上游資源的獲取和上游業(yè)務能力的建設。” “貓眼今后的目標是做一個互聯網+綜合文化娛樂平臺，而不是單點票務交易平臺。”鄭志昊這樣表示，要實現這個目標，就需要往上游走，在IP孵化、投資、宣發(fā)等上游業(yè)務環(huán)節(jié)，都需要獲得相應的能力。

 

很顯然，光線是個不錯的業(yè)務伙伴，貓眼在過去和光線有過不少合作，在“港囧”、“美人魚”等項目上都有過聯手經驗，借助光線的線下發(fā)行經驗和貓眼電影的線上優(yōu)勢，能否幫助貓眼電影迅速解決經驗問題，真正意義上找到線上發(fā)行的感覺呢？

 

想法很美好，然而實現這一目標的代價不小。整合是要付出代價的，尤其是暑期檔臨近，雙方缺乏磨合時間，而外界又虎視眈眈急于看到成果的時候，整合往往會變成一種災難。由于經驗、履歷、平臺的不同，兩邊員工融合艱難，暑期檔即將到來，一個動蕩的、混沌的團隊如何面對激烈的暑期檔競爭，這是一個非?，F實的問題。

 

　　左右互撕，利好受挑戰(zhàn)，光線陷入獨立性悖論

 

據王長田介紹，下半年光線格局不錯，“從6月開始，光線已經規(guī)劃好了十幾部影片上映，包括暑期的3部動畫片，尤其是《大魚海棠》，公布預告片后反映熱烈程度超過我們想象，市場期待是繼《大圣歸來》之后的中國動畫片新高峰，有望成為現象級電影，還有可以成為大片的項目《從你的全世界路過》，還有一部王寶強自導自演的喜劇《大鬧天竺》，以及《嫌疑人X的獻身》。暑期有《保持沉默》、《捉迷藏》、《精靈王座》、《我叫MT》之類的優(yōu)質影片，今年希望達到70億的票房目標。”

 

假如貓眼電影超出預期與光線完成整合，并且接到了更多非光線影片的發(fā)行，那么是否意味著光線真正迎來了利好呢？答案同樣是否定的。一個獨立的貓眼電影，將成為光線自己的噩夢。理由很簡單，中國電影的票房容量是有限的，2015年中國電影全年票房不過440億，假設光線涉及的票房能達到70億，那么意味著貓眼電影發(fā)行的每一部非光線電影都是光線的敵人，與光線直接爭奪排片、爭奪票房。

 

以暑期檔為例，光線主打影片為《大魚海棠》，同檔期上映的還有《寒戰(zhàn)2》、《夏天十九歲的肖像》等，假如貓眼電影合作任何一部影片，必須面對的就是《大魚海棠》的競爭，是全力以赴為《大魚海棠》做好保障，還是為了獨立性進行一次內部廝殺，這是非常嚴肅的問題。這不是開玩笑，此前影聯負責發(fā)行《百鳥朝鳳》，最終以方礪的一跪引發(fā)輿論熱議，《百鳥朝鳳》票房目前接近9千萬，然而影聯同期發(fā)行的電影《再見，在也不見》直接抱怨被《百鳥朝鳳》擠占排片，影聯處境尷尬。

 

總的來說，王長田接手貓眼給自己出了一個難題，保持獨立性則成為自己的敵人，失去獨立性則失去平臺的價值，進退兩難。