影視圈的水很深，深到無論哪種力量介入影視產(chǎn)業(yè)，似乎都不會一帆風順。

現(xiàn)在IP熱潮大肆興起，資本對IP趨之若鶩，“得IP者得天下”的理念似乎深入人心。然而事實情況并不是這樣。

《魔獸》作為一個典型超級IP出身的電影，在全球粉絲超過1億。然而其在北美票房慘淡，在中國票房也不及《捉妖記》和《美人魚》，作為一部制作費用1.6億美元，擁有數(shù)以億級粉絲的超級IP電影，并不被觀眾買單，這是為什么呢？

同一個IP，落在不同人手里，會有截然不同的命運。去年IP熱潮大肆興起之時，業(yè)界就隱約感覺到影視產(chǎn)業(yè)存在虛火跡象，彼時IP質(zhì)量參差不齊，出現(xiàn)各種IP形態(tài)，同桌的你、俄羅斯方塊甚至新華字典都被當作IP，好多人都癡心妄想把IP拉上快餐式的軌道。

但問題在于，不少團隊無法全面深入理解IP本質(zhì)，更重要的是，盲目的制作，“豆腐渣”工程的堆砌，這樣的制作根本沒有打造明星IP孵化超級IP的能力和經(jīng)驗。

筆者認為，IP這個目前被炒的火熱的關(guān)鍵詞面臨著以下的隱藏危機：

一、IP炒作，泡沫隱患

影視圈的現(xiàn)狀是大部分IP不成氣候，優(yōu)質(zhì)IP授權(quán)亂象叢生，為其打通全娛樂產(chǎn)業(yè)鏈蒙上陰影。在影視公司和視頻網(wǎng)站瘋搶的刺激下，IP已經(jīng)被打上了快餐的標簽，網(wǎng)絡文學作為IP核心來源地之一，作品身價也隨之水漲船高。2012年，一部網(wǎng)絡小說的改編權(quán)只需10萬就能拿下，2014年知名作家的作品突破100萬，南派三叔、天下霸唱等一部作品版權(quán)費更是高達千萬級別。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2014年底，114部網(wǎng)絡小說被購買影視版權(quán)，涉及仙俠、懸疑等多個題材，但影視公司囤完IP之后就沒有然后。事實上，大部分IP被封存，IP改編影視劇不超過20個，IP價值未被有效開發(fā)為版權(quán)購買的億萬級泡沫埋下隱患。

中國政法大學傳播法研究中心副主任朱巍就曾經(jīng)說過：“不少IP劇所謂的粉絲基本都是假的，幾乎沒有真的東西，即便有真的東西也是前期炒作上去的，基本上屬于‘始于作偽，終于無恥’的狀態(tài)。”

二、快餐式發(fā)展，追求短期效益

雜亂無序的IP售賣、轉(zhuǎn)賣、囤積，不僅無法實現(xiàn)資源的合理配置和IP衍生的紅利，甚至還會造成整個原創(chuàng)市場的萎縮風險。除了身陷IP價值無法最大化的泥潭，接受市場考驗過關(guān)的超級IP也同樣面臨不小的尷尬。《鬼吹燈》版權(quán)歸屬極度混亂，陸川版《鬼吹燈之九層妖塔》和烏爾善版《鬼吹燈之尋龍訣》均由起點中文網(wǎng)授權(quán)，網(wǎng)絡季播劇也出現(xiàn)多個版本，個個都自稱原作者親自授權(quán)。

同時，新老花千骨之爭也格外引人注目，晨之科代理發(fā)行樂多數(shù)碼的《新花千骨》，天象互動聯(lián)合愛奇藝推出《花千骨》手游和頁游，前者改編自小說，后者改變自電視劇。顧漫的《何以笙簫默》、匪我思存的《迷霧之城》等版權(quán)都存在問題沒有得到解決。

事實上，在市場過于追逐熱門IP的熱潮下，IP拆分授權(quán)越來越普遍，游戲、漫畫、周邊等都曾因為版權(quán)原因出現(xiàn)過糾紛，不僅體現(xiàn)相關(guān)法律的不完善，而且同授權(quán)產(chǎn)品競爭激烈，往往使出渾身解數(shù)將自己與對方區(qū)別，卻忽略用戶的感受。

三、形式＞質(zhì)量，IP變現(xiàn)錯上加錯

回到影視劇本身，在中國電影市場高速發(fā)展的大背景下，IP電影屢創(chuàng)票房奇跡，但沒有改變中國電影原創(chuàng)力匱乏的現(xiàn)狀，與資本牢牢捆綁的IP熱潮始終是商業(yè)運作大過藝術(shù)追求。趨利屬性使IP電影更符合大眾口味，并不能代表中國電影的藝術(shù)水準，主要有兩大原因：

有一些電影制作方急于拿到優(yōu)質(zhì)IP的電影改編權(quán)，但其并不具備相應的電影制作能力，這種改編只會破壞小說原本的魅力；

過度追逐熱門IP會將大量的優(yōu)秀原創(chuàng)作品淹沒，不利于真正好電影的生產(chǎn)。為了影視產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展，編劇、導演和創(chuàng)作者應該努力打造屬于自己的熱門IP。

種種跡象表明，IP熱潮的形成與資本助推關(guān)系密切，但在短期商業(yè)訴求驅(qū)使下呈現(xiàn)拔苗助長、操之過急的不良狀態(tài)，使整個影視產(chǎn)業(yè)沉迷在虛假繁榮中不能自拔。

萬達院線總裁曾茂軍就曾經(jīng)說過：電影通過金融工具賺快錢對內(nèi)容是傷害。

與快餐式電影不同的是那些口碑和評分很高的IP電影，比如說去年的《大圣歸來》票房就大獲成功，圈粉無數(shù)，周邊產(chǎn)品銷售火熱。這些都是因為制作團隊制作精良，注重技術(shù)和特效配合，制作周期長，仔細反復打磨出來的優(yōu)秀作品，創(chuàng)作團隊能很好的把握IP的核心，符合收視率的規(guī)律，才能將好的IP的價值最大化。

IP培育需要更加精細化生產(chǎn)和個性化運營，只求數(shù)量不求質(zhì)量的版權(quán)采集和運營方式，并不能穩(wěn)定有效地產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)IP。想要打造和檢驗一個優(yōu)質(zhì)IP，需要從傳播的空間和時間要素綜合衡量，缺少任何一個維度都不合適，妄圖用做快餐的方式去批量制造IP，最終用戶必然不買賬，鬧得竹籃打水一場空，不少影視公司栽在IP培育上。

作者：第三只眼